企业服务工作指南：市场监管局注销公司，合同解除是否需要支付供应商款项？<

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场景设定

某企业服务公司办公室，新手顾问小王正对着一份《公司注销登记申请书》发愁，资深财税专家李姐端着咖啡路过，被叫住。

对话开始

小王：（挠头，一脸困惑）李姐，我手里这个客户要注销公司，刚跟我说他们还有三家供应商的合同没到期，欠着大概20万货款。我...我有点懵，公司都注销了，这些欠的钱是不是就不用给了？直接跟供应商说公司没了就行了吧？

李姐：（噗嗤一笑，拉过椅子坐下）哈哈，你这想法，我刚开始做这行的时候也有过！觉得注销就像人间蒸发，债务跟着一起消失了。哎，可别这么想，这坑我踩过，你可别跳。

小王：（眼睛一亮）啊？您也犯过这种错？快跟我说说，后来怎么样了？

李姐：（叹了口气，喝了口咖啡）早些年我刚独立接项目，有个做餐饮的老板急着注销，说欠着食材供应商3万块，反正店都关了，他们能咋地？我就信了，注销的时候没处理这笔债务。结果你猜怎么着？供应商找不到老板，直接把我和老板一起告了，说我作为经办人没尽到清算义务，最后法院判我对这3万块承担连带责任！那一个月，我工资全赔进去了，还倒贴了律师费。

小王：（倒吸一口凉气）啊？连您都要负责？那...那公司注销了，债务到底要不要还啊？

李姐：（正色道）必须还！而且不是公司没了就不用还，而是公司没了，股东得还。这就像你租房子，合同没到期你突然搬走，房东能让你把租金和违约金结清再走吧？公司注销也是一样，合同是公司签的，欠款是公司的债，注销前必须把家务事收拾干净，不然股东、甚至经办人都要担责。

问题一：合同没到期，公司单方面解约，必须付供应商钱吗？

小王：那具体到合同解除，比如客户现在不想等合同到期了，想提前跟供应商解约，是不是必须把欠的钱全付了？还有没有别的费用？

李姐：（点点头）嗯，这个问题很关键。欠的本金肯定要付，一分都不能少。然后要看合同里有没有约定违约金——就是提前解约要赔的钱。这就像你借别人钱，到期还本金，如果提前还，可能得按约定给点补偿对吧？

小王：那如果合同里没写违约金呢？是不是就不用赔了？

李姐：（摇摇头）可别想得太简单。就算合同没写，根据《民法典》，提前解约给对方造成损失的，还是要赔偿。比如供应商已经为你备了货，或者因为突然解约导致这批货卖不出去，损失就得你来承担。我之前有个客户，解约时没考虑供应商的备货成本，结果供应商拉了一车货堵在公司门口，注销流程直接卡住了——市场监管局要求先解决债务纠纷才能办注销。

小王：那怎么才能知道要赔多少钱啊？总不能让供应商随便说个数吧？

李姐：（笑了笑）你问到点子上了。这里有个小技巧：解约前，让供应商提供损失证明，比如采购订单、生产记录、库存清单，咱们一起核算实际损失。实在谈不拢，可以找第三方评估机构做个鉴价，这样两边都公平。我一般会跟客户说：咱们把账算清楚，供应商拿到钱，咱们顺利注销，各退一步，谁都不吃亏。

问题二：注销流程里，怎么处理供应商欠款才规范？

小王：那在市场监管局注销的具体流程里，这笔欠款要怎么操作才算处理干净呢？总不能口头跟供应商说我们会还吧？

李姐：（放下咖啡杯，比划着）流程上分三步，一步都不能少，我给你捋捋：

第一步，成立清算组，发清算公告。 公司决定注销后，15天内得成立清算组，然后60天内至少在报纸上登一次清算公告。这公告就像喊话：各位债主，我们要注销了，有债赶紧来申报！没申报的，不代表就不用还了，只是后续处理起来麻烦点。

小王：那供应商看到公告了，来找我们要钱，怎么办？

李姐：这就是第二步，制定《清算方案》并清偿债务。清算组得把所有欠款列个清单，包括供应商名称、金额、合同号，然后按顺序还钱——优先还工资、社保，然后是税款，最后才是普通供应商的货款。还钱的时候，一定要让供应商签《债务清偿确认书》，写清楚截至X年X月X日，XX公司已结清我方全部款项，再无其他纠纷。白纸黑字，盖公章，按手印，这才是铁证。

小王：要是供应商不配合，不签确认书，非要全款，咱们又没钱一次性付清，怎么办？

李姐：（挑了挑眉）这就涉及到第三步，协商处理了。我之前遇到过个客户，现金流紧张，供应商非要一次性付清，不然不同意注销。我带着清算方案去找供应商，说：您看，公司现在账上就剩10万，您要20万，我一次性给不了，但可以分3个月付，每个月5号打款，咱们签个《分期还款协议》，注销后按协议还，不然拖下去，大家都耗着，您也拿不到钱不是？后来供应商想了想，同意了。这就像拔河，你硬来容易崩，退一步，反而能解决问题。

小王：哦！原来还要签《分期还款协议》，注销后还能还钱啊？我还以为注销了就啥都没了呢。

问题三：注销后，供应商还能追讨欠款吗？

小王：那如果注销前没处理好，注销了供应商还能找上门吗？

李姐：（表情严肃）当然能！而且注销后，债务会转移给股东。我给你打个比方：公司就像一艘船，注销就是把船拆了，但船上的货物（债务）还在，股东就是这批货的新主人。如果注销前没清偿债务，股东在分配公司剩余财产时，就得先把这笔钱拿出来还供应商。要是股东偷偷分了财产，供应商还能起诉股东，让他们在分到的财产范围内承担责任。

小王：那要是股东说我没分到钱，没钱还，供应商也没辙了？

李姐：（摇摇头）没那么简单。如果股东能证明公司财产不足清偿债务，那可能不用还；但如果股东滥用公司法人独立地位（比如把公司钱转到自己个人账户，或者和公司混用账户），那就要对债务承担连带责任——也就是供应商可以找股东要全部钱，不管股东分没分到财产。我见过有个老板，注销时为了省税，把公司唯一一套房子转到自己名下，结果供应商一查，直接起诉他，房子都被法院拍卖了。

问题四：处理供应商欠款时，有哪些潜规则和避坑技巧？

小王：李姐，您做了13年，肯定有很多内部经验吧？快给我传授几招，别让客户踩坑。

李姐：（神秘一笑）这你可问对人了。我给你说三个保命招：

第一招，别信口头承诺，一切以书面为准。 我见过太多客户说供应商答应先注销后给钱，结果注销完供应商翻脸不认账。所以不管是分期还款、减免违约金，还是延长付款期限，必须签书面协议，写清楚本协议签署后，双方就XX合同再无纠纷，最好让供应商盖公章，经办人签字，留联系方式，避免签了字的人不是负责人这种扯皮事。

第二招，注销公告要广而告之，别只发本地小报。 有些客户为了省钱，只在本地报纸发公告，结果外地供应商没看到，申报期限过了，回头说你没通知我，债务没清偿。我一般建议客户在全国性的报纸（比如《中国工商报》）或者市场监管局指定的公示平台发公告，多花几百块，但能避免后续烦。

第三招，清算报告里债务清偿部分要留痕。 注销时市场监管局要交《清算报告》，里面必须写清楚已清偿所有债务或者债务已处理完毕。怎么证明？就把供应商的《债务清偿确认书》、付款凭证、分期还款协议都附在报告后面，这样审核人员一看证据链完整，就能顺利通过。我之前有个客户，清算报告只写了债务已结清，没附凭证，被退回了三次，折腾了半个月才补上材料。

问题五：如果供应商起诉，注销流程会被卡住吗？

小王：万一供应商在注销前起诉了公司，法院会不会冻结账户，导致注销进行不下去？

李姐：（点点头）这确实是个常见问题。如果供应商起诉并申请财产保全，法院会冻结公司账户，账户没钱了，就没办法清偿其他债务，注销流程只能暂停。我之前遇到过个客户，供应商起诉后，法院冻结了公司唯一10万块账户，而欠税款就有8万，根本不够缴。后来我跟供应商沟通，说：您看，账户冻结了，咱们谁都拿不到钱，不如先解冻，我们把税款缴了，剩下的钱签《还款协议》，保证每月还您2万，怎么样？供应商同意了，最后顺利注销。

小王：那如果供应商不同意解冻，非要等判决，怎么办？

李姐：（摊手）那只能等判决了。不过这里有个小技巧：如果公司确实没钱，可以向法院申请执行和解，跟供应商商量以物抵债——比如公司还有点存货、设备，折价抵给供应商，签个《以物抵债协议》，这样既解决了债务，又不用等判决。我有个客户，用抵债的方式处理了5家供应商的债务，注销速度反而比一次性付清现金的还快。

结尾：给新手的鼓励

小王：（长舒一口气）听您这么一说，我全明白了！原来注销公司处理供应商欠款，不是一了百了，而是细水长流，每个环节都要小心谨慎。

李姐：（拍拍小王的肩膀）是啊，做企业服务就像带小孩，你得把他的家务事一件件理清楚，不能怕麻烦。刚开始遇到问题很正常，我当年也因为没处理好债务被客户骂过，被法院传过票，但每次踩坑都是成长的机会。记住，咱们做的是服务，不是走流程，多站在客户和供应商的角度想问题，多沟通、多留证据，就能少出错。

小王：（眼睛发亮）谢谢李姐！我以后一定多向您学习，再也不敢想注销就不用还钱这种傻念头了！

李姐：（笑着站起来）哈哈，孺子可教！对了，要是再遇到拿不准的问题，随时来找我，咱们一起琢磨。做这行，耐心和细心最重要，你慢慢来，肯定能成为像李姐一样靠谱的专家！加油！

对话结束

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