【新闻报导】2024年上海金融公司注销数量同比增35%，债权处理成生死考 <

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2024年第一季度，上海市市场监督管理局最新数据显示，全市共注销金融类企业127家，较去年同期增长35%，其中小型金融科技公司、私募基金及融资租赁公司占比超六成。值得注意的是，在已注销的金融企业中，因债权债务处理不当引发的诉讼案件达23起，涉案金额累计超8亿元。

注销不是‘甩包袱’，尤其是金融公司，涉及大量债权债务，处理不当极易引发连锁风险。上海市金融监管局相关负责人在近期行业会议上强调。某第三方清算平台案例显示，一家小型P2P公司因未妥善清理1.2亿元债权，导致股东被债权人起诉，最终个人房产被查封，教训深刻。金融公司注销潮下，债权处理已成为决定企业能否安全着陆的关键一环。

【个人经验分享】我经手过3家金融公司注销，债权处理就像拆，每一步都得小心翼翼

说实话，2019年我第一次接手一家上海小贷公司的注销项目时，差点栽在债权申报这个坎上。那家公司账面有3000多万债权，大多是2020年前的个人消费贷，最长的拖了三年。老板以为注销=关门，把资料一丢就不管了，结果我们清算组一梳理，发现其中500多万债权早已超过诉讼时效，还有200多万债务人失联，根本无法核实。

后来我总结出个流程：第一步，先把债权摸清底。就像医生看病，得先做CT扫描——把合同、借据、还款记录全翻出来，建立债权清单，标注金额、到期日、债务人状态、诉讼时效等关键信息。记得当时我们团队熬了三个通宵，把Excel表格里的每一行数据都核对了两遍，生怕漏了一笔隐形。

第二步，通知债权人，别玩失踪游戏。根据《公司法》，清算组应当自成立之日起10日内通知债权人，并于60日内在报纸上公告。但金融公司的债权人往往分散，光发公告不够。我们当时除了在《解放日报》登公告，还逐个给50多个机构债权人打电话，给200多个个人债权人发短信+挂号信，甚至有同事跑到债务人家里送通知。后来有位债权人说：要不是你们打电话，我都不知道公司注销了，钱可能就打水漂了。

第三步，分类处理债权，别搞一刀切。能收回来的现金，优先用于清偿债务；暂时收不回的，要么协商展期，要么通过诉讼/仲裁锁定债权；实在收不回的，比如债务人破产或失联，只能做坏账核销，但必须保留全套证据，否则税务和工商那边过不了关。印象最深的是一笔800万的债权，债务人一直拖着，我们起诉后申请了财产保全，刚好赶上他名下有一套待拍卖的房子，最终通过法院执行拿回了钱——这让我明白，债权处理有时候得死磕，但更要懂变通。

【专家观点】数据说话：不规范处理债权，企业注销后风险爆雷率超60%

金融公司债权处理的核心是‘合规’与‘效率’的平衡。上海段和段律师事务所合伙人王律师指出，根据其团队2023年发布的《上海金融公司注销风险报告》，在未聘请专业机构协助的注销案例中，因债权申报遗漏、诉讼时效中断证据不足、清偿顺序错误等问题导致的后续纠纷发生率高达68%，其中35%的股东需承担连带清偿责任。

另一组数据更触目惊心：某清算平台统计显示，金融公司注销后，未妥善处理的债权平均追回率不足30%，而通过专业机构提前介入、制定系统清偿方案的，追回率可提升至65%以上。就像拆，少剪一根线都可能引爆风险。王律师比喻，债权处理不是注销前的‘附加题’，而是‘必答题’。

【问答环节】关于金融公司注销债权处理，你最关心的都在这里

Q1：公司注销后，还没收回的债权是不是就烂了？

A：当然不是！根据《民法典》第516条，债权可以作为财产权利由清算组承接。注销后，清算组或股东（在剩余财产范围内）仍可向债务人追讨，但需注意：①保留债权凭证；②在诉讼时效内主张权利（一般3年，从知道或应当知道权利受损起算）；③最好在注销前通过诉讼确权，避免后续程序麻烦。

Q2：债权人一直不来申报，是不是就不用管了？

A：不行！《公司法》要求通知+公告双保险。即使债权人未申报，公司也必须在清算报告中注明已履行通知义务，并保留公告证据。否则，债权人可在注销后5年内要求股东在未清偿债务范围内承担责任——这就像定时，不知道什么时候会炸。

Q3：债权中有部分是虚假债务，怎么识别和处理？

A：虚假债务是毒瘤，必须剔除！方法有三：①核对合同、付款凭证、交易流水，确保三单匹配（合同、发票、银行记录）；②对大额债权进行函证，让债权人直接书面确认；③对有异常的债权（比如无明确债务人、利率过高），可通过司法确认程序。记得我们处理过一家公司，股东通过虚假债务转移资产，最后被法院认定无效，股东还承担了罚款。

【继续个人经验】别信关系能摆平，债权处理靠的是证据链和程序正义

做金融公司注销这些年，见过太多老板想走捷径：比如找债务人私下协商，少还点钱就行和工商局打个招呼，公告期缩短点。但结果往往是偷鸡不成蚀把米。有个客户是做融资租赁的，为了快点注销，让清算组和债务人串通，签订虚假还款协议，假装债权已清偿。结果被其他债权人举报，不仅注销被叫停，还被列入经营异常名单，股东上了失信名单，连高铁票都买不了——程序上的小聪明，最后都会变成大代价。

还有一次，我们处理一家私募基金公司的注销，涉及20多个有限合伙人的股权回购债权。一开始合伙人之间互相推诿，有的说合同没约定回购条款，有的说公司现在没钱，你们自己承担风险。后来我们拿出《合伙协议》和监管备案文件，逐条解释回购义务，并制定了分期清偿+股权抵债方案，最终说服大家接受。这件事让我明白：债权处理不是吵架，而是讲理，讲的是合同理法理和情理。

【个人反思与展望】金融公司注销，从被动清退到主动规范，还有多远？

从2019年到2024年，我经手的金融公司注销项目从每年2个增加到10个，明显感觉到行业正在经历出清。但很多企业对注销的理解还停留在关门大吉，对债权处理的重视程度远远不够。其实，注销不是终点，而是风险的终局处理——就像一场马拉松，最后100米没跑好，前面再努力也白费。

未来，随着上海对金融风险防控的持续加码，或许会有更细化的指引出台，比如金融公司债权处理操作指引注销前强制法律尽调等。但更重要的是，企业自身要转变观念：注销不是甩包袱，而是负责任——对债权人负责，对员工负责，对社会负责。

毕竟，金融行业的核心是信用，只有把尾巴打扫干净，才能让市场更健康，让企业走得更远。这，或许才是注销的真正意义。