【环境描述】 <

>

下午三点，市中小企业服务中心调解室的圆桌上，茶水氤氲着热气。阳光透过百叶窗，在地面投下斑驳的光影。主持人李明（调解中心工作人员）坐在中间，左手边是张律师（资深企业法律顾问，从业15年，擅长商事纠纷调解），右手边是王建国（曾经营老王家常菜馆的个人独资企业主，去年完成注销），对面是陈总（鲜食材供应商负责人，与王建国有过合同纠纷）。三人面前的笔记本摊开着，桌上还放着《个人独资企业法》《民法典》相关条文复印件。

【对话实录】

主持人李明（微笑开场）：各位好，今天我们聊一个中小企业常见但容易忽视的问题——个人独资企业注销时，如果还有没履行完的合同，解除通知义务该怎么履行？万一因此产生争议，调解协议又该如何执行？先请张律师给咱们扫个盲：个人独资企业注销，合同解除通知义务到底指什么？法律上有没有明确要求？

张律师（推了推眼镜，语速沉稳）：简单说，就是企业要在注销前，把我要注销了，现有合同可能受影响这件事，明确告知合同对方。根据《个人独资企业法》第28条，清算期间要通知和公告债权人，但合同解除通知更具体——比如签了供货合同，企业注销后没法继续供货，必须提前告诉对方，让对方有时间找新供应商或调整计划。这不仅是法律要求，更是《民法典》第500条附随义务的体现，得遵循诚实信用原则。很多人以为注销=合同自动解除，这是误区，通知不到位，可能要赔违约金。

主持人李明（转向王建国）：王总，您之前开餐馆，去年注销时遇到过合同问题吗？当时是怎么处理通知的？

王建国（搓了下手，带着点不好意思）：唉，别提了，现在想起来还后悔。19年疫情，餐馆撑不住了，就想赶紧注销。当时跟老陈（指陈总）签了食材供应合同，每月1号送货，有效期到年底。我注销前那个月，30号才想起来通知他，还是微信上随便发了句老陈，我店不开了，下个月别送了。结果呢？老陈直接炸了，说他们已经备了货，还跟别的农户签了备货协议，临时取消损失了两万多，后来直接给我发了律师函……

主持人李明（追问）：您当时觉得，自己有通知的义务吗？为什么拖到注销前一天才说？

王建国（叹气）：哪懂这些啊！就觉得注销了，营业执照吊销了，合同自然就没了，谁还管通知？当时忙着跑注销流程——税务清算、工商注销，来回跑了好几趟，脑子都乱了，完全把这茬忘了。后来法院传书来了，才知道这通知不是情分，是本分，赔了钱不说，还耽误了注销时间。

陈总（插话，语气平稳）：对，王总那会儿通知得太晚了。我们小供应商，备货都是按计划来的，他突然说不要了，我这边货砸手里，别的客户又临时加不了单，确实亏大了。后来调解中心介入，我们才坐下来谈。

主持人李明（转向陈总）：陈总，当时调解时，您最关心什么？调解协议履行起来顺利吗？

陈总（喝了口茶）：最关心两点：一是损失怎么补，二是王总注销了，他个人要不要负责。调解时张律师帮我们分析，个人独资企业财产不足清偿债务的，投资人要承担无限责任，所以王总个人是有赔偿能力的。最后签了协议，王总分三个月赔我们两万五，他确实守信，每月10号准时转钱，没拖过。要是走诉讼，光开庭就得两三次，时间拖不起。

主持人李明（对张律师）：张律师，这里有个关键点——个人独资企业注销后，合同责任谁来承担？投资人需要负责吗？

张律师（点头）：根据《个人独资企业法》第31条，企业财产不足以清偿债务的，投资人应当以其个人的其他财产予以清偿。所以即使企业注销了，只要没履行完的合同，对方还能找投资人追责。但前提是，清算时有没有依法通知债权人——如果没通知，导致对方没及时申报债权，投资人可能还要承担补充赔偿责任。王总当时微信通知，形式不规范（比如没写解除合同损失承担），时间也晚（未给对方合理准备时间），差点让老陈的损失得不到保障。

主持人李明（追问王建国）：王总，签调解协议时，您为什么同意分三个月赔？当时有压力吗？

王建国（苦笑）：压力肯定大啊！当时刚注销，手里就剩点生活费。但张律师跟我说，如果不赔，老陈可以申请强制执行，我名下房子都可能被查封。调解协议里写清楚分期，我还能慢慢还，总比被强拆好。而且说实话，老陈也不容易，都是小生意人，互相体谅吧——他要是狮子大开口，我可能也扛不住。

陈总（摆摆手）：也不是体谅，是按规矩来。调解时主持人说，双方都退一步，生意才能做久，我觉得有道理。王总虽然通知晚了，但最后认赔，也算有担当。现在我们偶尔还会联系，他儿子开小吃店，还从我这里进过货。

主持人李明（对张律师）：那如果企业注销时，根本没通知合同对方，对方后来才发现，还能主张权利吗？

张律师（严肃）：当然可以。诉讼时效是三年，从对方知道或应当知道权利受损之日起算。比如企业注销半年后，对方才发现合同没履行完，还能起诉投资人。但这里有个风险——如果企业注销时没依法公告（比如在报纸上登注销公告），导致对方没看到，投资人责任可能更重。所以注销流程里，通知+公告缺一不可：书面通知给已知合同方（像供货商、房东），公告给未知债权人（比如潜在的货款债权人），这样才算尽到了义务。

主持人李明（转向王建国）：王总，现在回头看，您觉得注销前应该怎么处理合同通知，才不会出问题？

王建国（挠头）：唉，要是早知道这些就好了！至少得提前一个月，书面通知对方，比如发个正式的函，说我司将于X月X日注销，现有合同Y未履行完毕，双方如何处理，最好让对方签收或者回执。还有，注销前得把所有合同捋一遍——哪些履行完了（比如已经交完货的），哪些没完（比如还在供货期的），列个清单，逐个通知，不能像我那样临时抱佛脚。对了，函里最好写清楚合同解除时间损失承担方式，省得后续扯皮。

陈总（补充）：对，我们后来跟其他客户签合同，都会加一条若一方注销，需提前30日书面通知对方，否则承担XX违约金，这样有据可查，也避免对方像王总那样临时通知。

主持人李明（点头）：张律师，您觉得调解在解决这类争议时，优势是什么？比诉讼强在哪里？

张律师（推眼镜）：调解的优势在于灵活和效率。像王总和老陈的案子，如果走诉讼，一审、二审可能大半年，时间成本高；调解是双方坐下来谈，方案可以定制——比如分期赔、用货物抵债，甚至继续合作（如果企业没完全注销）。而且调解协议经司法确认后，有强制执行力，不履行可以申请法院强制执行，和判决书一样有法律牙齿。更重要的是，调解能维护双方关系，小企业主和供应商，以后可能还有合作机会，撕破脸就没必要了。诉讼呢？赢了官司，可能输了人脉。

主持人李明（对陈总）：陈总，您觉得调解过程中，什么因素让您愿意接受调解方案？

陈总（思考了一下）：一是主持人的中立，帮我们分析利弊，不是偏袒谁；二是张律师把法律讲透了，我知道王总必须赔，赔多少合理；三是王总的态度，他认错，也愿意想办法，不是耍无赖。如果对方一开始就不认账，我肯定不会调解，直接告到底——毕竟做生意，诚信是根本。

主持人李明（总结）：看来，通知义务是个人独资企业注销时的必修课，书面、及时、规范，才能避免纠纷；而调解，则是解决争议的润滑剂，既讲法律，也讲人情。王总从不懂法到守规矩，陈总从追损失到重合作，张律师用专业搭建沟通桥梁——这或许就是中小企业纠纷化解的最好样子。

【访谈后总结思考】

通过三位访谈者的分享，我们清晰看到个人独资企业注销时合同解除通知义务的双刃剑作用：忽视它，可能让企业主陷入无休止的纠纷，甚至承担超出预期的责任；履行好它，既能体现商业诚信，也能为双方留出缓冲空间。

实践中，许多企业主因法律意识薄弱、流程疏忽，将通知义务视为额外负担，最终付出时间、金钱的代价。而调解机制，以其不伤和气、灵活高效的特点，成为化解此类争议的优选方案——它跳出了非黑即白的法律判决，在规则框架内寻找双方利益的平衡点，让损失最小化成为可能。

对企业主而言，注销前捋合同、发通知、留证据是必修课；对合同方而言，遇到纠纷时理性沟通、善用调解是智慧；对法律从业者而言，普法在前、调解在中是责任。毕竟，商业社会的运转，离不开规则与温度的平衡——而每一次成功的调解，都是对这种平衡的最好诠释。