【访谈背景】 <
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下午三点,陆家嘴某咖啡馆的包间落地窗外是黄浦江景,桌上摊着笔记本和录音笔。访谈者(财经记者林薇)将分别与法律专家、前免税店从业者、消费者代表对话,聚焦上海免税店注销流程中,客户售后服务合同的处置难题——这是近年来行业调整中绕不开的痛点。
第一部分:专家视角——法规框架下的权责清算
访谈对象:张教授,法律与商业合规专家,专注跨境零售法规研究十年
访谈者:林薇
林薇:张教授,您好。最近上海多家免税店因政策调整或经营战略变化启动注销,普通消费者最关心的是:我买的商品还没过保修期、积分还没用完,合同怎么办?
张教授:(推了推眼镜)这个问题核心在于合同权利义务的概括转移。根据《公司法》第一百八十五条,公司注销前必须成立清算组,通知已知债权人并公告。但售后服务合同比较特殊——它既有商品买卖的债权,也有服务提供的义务,属于双务合同。
林薇:清算组会直接把合同打包转移给其他主体吗?
张教授:(轻敲桌面)理论上可以。《民法典》第五百五十五条规定,当事人一方经对方同意,可以将自己在合同中的权利义务一并转让给第三人。但难点在于客户同意——比如客户认的是原品牌的售后网点,转移给第三方可能影响服务体验。实践中,清算组通常会优先尝试协商转移,比如找同集团其他门店接手,或第三方服务商承接;若无法转移,则需按合同约定赔偿违约金。
林薇:那公告期客户没看到怎么办?能主张未通知导致损失吗?
张教授:(停顿片刻)这要看是否为已知债权人。如果客户留了联系方式,清算组未直接通知,仅公告,客户可主张程序瑕疵,要求赔偿。但如果是匿名客户,比如现金购物未留信息,只能通过公告催告,逾期未申报债权,视为放弃。《消费者权益保护法》第二十六条明确,经营者不得以格式条款等方式排除消费者权利,所以即使合同里写了公司注销后合同自动终止,也可能因免除自身责任被判无效。
林薇:您提到违约金赔偿,标准怎么定?是按商品金额还是服务成本?
张教授:这要看合同约定。如果没有约定,按《民法典》第五百八十五条,赔偿额相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益——比如客户买了台免税相机,原价1万,注销后只能花1.2万在别处买,这2000差价就能主张赔偿。但如果是纯服务合同,比如积分兑换的SPA服务,可能按服务市场价折现。
林薇:总结一下,注销流程中售后合同处理的关键是清算组责任客户知情权违约赔偿对吗?
张教授:没错。但很多企业会忽略跨境消费的特殊性——比如离境游客在国内免税店购物,适用《海关监管条例》和《跨境电子商务零售进口商品清单》,售后可能涉及国际联保,这时清算组还需协调海关、品牌方等多方,复杂度更高。
第二部分:从业者视角——实操中的焦头烂额
访谈对象:李姐,前某国有免税集团华东区运营经理,参与过门店注销项目
访谈者:林薇
林薇:李姐,您实际操盘过免税店注销,能说说最头疼的是什么吗?
李姐:(叹气)别提了,2022年我们集团关了一家市内免税店,清算组成立第一天,门口就排了长队,全是来问我的化妆品小样没领完怎么办买的酒还没提货的。你像我们这种老牌国企,最怕甩锅名声,硬着头皮也得处理好。
林薇:售后合同具体怎么操作的?比如客户的保修卡、积分?
李姐:我们分了三步走。第一步,梳理所有未履行合同——系统导出近三年购物记录,标记出未提货未到保修期未兑换积分的客户,大概有2000多人。第二步,分类沟通:对有明确联系方式的,打电话发短信;对匿名客户,在门店贴公告、登报纸,还在海关总署官网同步了消息。最难的是积分兑换,我们和集团其他门店协商,允许跨店兑换,但有些客户嫌远,非要现金补偿,最后只能按积分价值1:1.2折现,公司贴了小200万。
林薇:有没有遇到客户不配合的情况?比如拒绝转移合同?
李姐:(苦笑)太多了!有个大姐买了块浪琴表,说认我们门店的维修师傅,非要我们修好才能接受转移。我们总不能把维修师傅打包给她吧?最后协调品牌方总部,派了资深工程师过来,才搞定。还有个客户,积分过期了三天,非说我们故意拖延注销,要索赔,其实是我们系统公告时漏登了一天,最后赔了500元购物卡,息事宁人。
林薇:清算组里有没有法律或售后专业人手?
李姐:刚开始没有!财务、行政凑了一堆人,对着《公司法》条文干瞪眼。后来还是集团法务部派了两个律师,又临时招了两个售后主管,才把流程捋顺。我建议后来者:一定要提前3个月成立专项小组,法务、售后、财务各司其职,不然绝对抓瞎。
林薇:您觉得现在免税店注销流程,最需要改进的是什么?
李姐:(沉默几秒)是客户预期管理。很多客户觉得免税店=国企=不会倒闭,其实现在行业竞争太激烈了。我们关店前,应该在官网、APP、门店同步做风险提示,比如若门店注销,售后将如何处理,虽然可能影响短期销售,但能减少后续纠纷。还有,合同条款要更透明!现在很多免税合同写得模棱两可,比如最终解释权归商家所有,这种以后肯定要吃大亏。
第三部分:消费者视角——维权路上的跌跌撞撞
访谈对象:王先生,普通白领,2023年遭遇免税店注销后售后纠纷
访谈者:林薇
林薇:王先生,能说说您当时遇到的具体情况吗?
王先生:去年五一,我在虹桥机场一家免税店买了台戴森吹风机,价格比专柜便宜800多,当时店员说全国联保,凭小票随便修。结果十月我去门店保养,发现店门锁了,贴了注销公告,上面留了个清算组电话。
林薇:您打过去了吗?他们怎么说?
王先生:(语气激动)打不通!打了三天都是忙音,后来好不容易打通,对方说公司注销了,合同终止,你自己找戴森官方保修。我当时就懵了——我是在你们店里买的,凭啥让我找官方?而且官方说我们只认官网购买记录,没有你们的销售凭证,这不是踢皮球吗?
林薇:后来怎么解决的?
王先生:(叹气)折腾了一个月!先打12315投诉,平台说属于企业注销后的债权债务问题,建议走法律程序;我又联系了海关,海关说他们正在清算,会督促处理;最后还是我在小红书上发帖,找了同城的几个难友,一起找了律师发律师函,清算组才同意赔偿维修费——相当于我重新买了个新的,钱还是我自己先垫的,折腾死我了。
林薇:您觉得整个过程,最让您无法接受的是什么?
王先生:是信息不透明!店注销前一点风声都没有,公告贴得那么小,谁知道啊?而且清算组的态度特别差,好像我们客户是麻烦一样。我买的时候笑嘻嘻,出事了就翻脸,这哪是做生意?
林薇:如果现在给您一个机会,您希望免税店在注销前做些什么?
王先生:(停顿片刻)得提前通知吧?至少提前三个月,短信、邮件、电话都来一遍,别让消费者像无头苍蝇一样到处找。售后合同要写清楚——如果门店注销,品牌方必须无条件承接保修,或者直接找第三方担保公司,让我们有地方索赔。能不能有个行业互助基金?比如A店注销了,由B店、C店共同承担售后,别让消费者买单。
【访谈后记】
三个小时的访谈,从法规条文到实操细节,再到消费者的切肤之痛,勾勒出上海免税店注销中售后合同处理的复杂图景。张教授的严谨、李姐的无奈、王先生的愤怒,其实指向同一个核心:在商业逻辑与消费者权益之间,需要更精细的制度设计。
免税店注销不仅是企业的退出机制,更是对行业诚信的终场考试。清算组的责任、合同条款的透明度、监管部门的介入时机,每一个环节都牵动着消费者的信任。或许正如李姐所说,预期管理比事后补救更重要——在行业调整期,唯有将消费者权益嵌入注销流程的每一个细节,才能让免税这块金字招牌,在变革中不失温度。
(全文完,约3135
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