注销申请被拒，上海企业股权冻结，如何处理劳动仲裁结果？

【访谈开场】 <

访谈者小林：大家好，今天我们聚焦一个不少上海企业可能遇到的难题——企业想注销，却被驳回申请；股权又处于冻结状态，此时劳动仲裁结果已经生效，到底该怎么处理？为此，我们邀请到三位不同背景的朋友：资深公司法与劳动法专家李维律师、某中型企业法务主管张明，以及经历过类似困境的创业者陈昊。今天，我们就从他们的视角出发，聊聊这个连环局的破解之道。

第一部分：专家视角——法律逻辑与底层逻辑

场景：某律所会议室，阳光透过百叶窗，李律师翻开笔记本，语速平稳。

小林：李律师，先从最基础的开始：上海企业申请注销被拒，常见原因有哪些？

李律师：注销被拒，核心是不清不楚。根据《公司法》和《市场主体登记管理条例》，注销的前提是清算完毕，包括债务清偿、职工安置等。常见问题有：①未成立清算组或清算程序违法；②有未了结的诉讼、仲裁；③未公告或公告期不足；④还有像今天这种情况——股权被冻结，导致财产权属不明，登记机关不敢贸然注销。

小林：股权冻结对注销的影响，具体体现在哪里？是不能注销还是暂时不能注销？

李律师：是暂时不能注销，但这个暂时可能很久。股权冻结是法院的财产保全措施，根据《民事诉讼法》第242条，冻结期间，未经法院许可，不得转让、设定抵押，当然也包括通过注销逃避债务。如果企业有未清偿的债务（比如劳动仲裁确定的赔偿），股权冻结会直接阻碍清算财产的处置——你想啊，股权都冻着，怎么评估、怎么变现还债？

小林：那劳动仲裁结果生效后，企业想履行，但股权被冻结，钱给不出去，怎么办？

李律师：这里的关键是清偿顺位。根据《企业破产法》第113条，劳动债权（工资、经济补偿金等）优先于普通债权，但优先的前提是有财产可清偿。如果股权冻结导致企业无其他财产，就需要先解决冻结问题。具体路径有两个：一是向冻结法院提出执行异议，主张劳动债权的优先受偿权；二是与冻结法院沟通，用未冻结的其他财产（比如银行账户、应收账款）优先支付劳动报酬，或者申请以股抵债——但后者需要债权人同意，且股权本身可能因冻结贬值。

小林：执行异议成功率高吗？需要准备什么？

李律师：成功率取决于证据。企业需要证明：①劳动仲裁结果已生效且具有强制执行力；②企业确无其他财产可供执行，或股权冻结会严重影响职工生存权益；③已穷尽其他救济途径。实践中，上海法院对职工工资优先的认定比较严格，企业最好提前准备好财产线索清单、职工困难证明等，甚至可以申请法院调查冻结股权的实际价值。

小林：最后给企业主一句核心建议吧。

李律师：别想着绕过冻结注销，那是违法的。也别拖着，劳动仲裁的申请执行期是2年，拖久了职工可能申请强制执行，企业法定代表人还可能被列入失信名单。正确的思路是两头推进：一头和冻结法院沟通解冻或部分解冻，一头和职工协商分期履行——前提是坦诚，别让职工觉得你想跑路。

第二部分：从业者视角——实操中的坑与解

场景：咖啡馆靠窗位置，张经理放下咖啡杯，揉了揉眉心：我们公司去年差点踩坑……

小林：张经理，您作为法务，肯定处理过类似案例？能具体说说吗？

张经理：去年我们集团旗下一个小公司，因为业务调整要注销，清算时发现一笔未了结的劳动仲裁——员工主张违法解除劳动合同，要求2N赔偿。我们刚启动注销，仲裁结果就出来了，公司要赔80万。这时候，大股东因为其他纠纷，股权被法院冻结了，占公司股份60%。这下好了，注销被驳回，股权冻着，员工天天来讨薪……

小林：当时公司是怎么处理劳动仲裁结果的？直接给钱吗？

张经理：想给，但给不了啊！公司账上只有20万现金，剩下的都在大股东那儿，股权一冻结，大股东也拿不出钱。员工急了，直接申请强制执行，法院把我们公司账户也冻了——这下连工资都发不出来。我当时急得冒汗，这连环套怎么破？

小林：后来怎么解决的？

张经理：我们走了三步。第一步，找冻结法院沟通，说明员工工资是生存权，优先级高于其他债权，请求先解冻公司账户发工资。法院让我们和员工签《分期履行协议》，承诺前三个月每月发5千，剩下的60万一年内付清，员工同意了，账户解冻了。第二步，针对大股东的股权冻结，我们向执行局提交了《执行异议申请书》，主张股权冻结导致公司无法清算，损害了全体债权人（包括员工）的利益，请求法院允许以股抵债或评估股权后拍卖，优先支付员工赔偿。第三步，和大股东谈，让他自己想办法筹钱补上缺口，不然公司注销不了，他的股权也一直拖着，最后他找了朋友凑了80万，问题才解决。

小林：中间踩过什么坑吗？

张经理：坑太多了！一开始我们想等股权解冻了再赔钱，结果员工直接申请执行，公司账户被冻，差点发不出工资——这属于消极应对，后来被法官批评了。还有，和大股东谈的时候，他一开始想拖着，说等官司赢了再说，我们只能搬出《公司法》第190条：清算组未履行通知和公告义务，或者执行未经确认的清算方案，给债权人造成损失的，承担赔偿责任，他才意识到拖不起。

小林：给其他企业提个醒吧。

张经理：别等注销被拒了才想起劳动仲裁！注销前一定要做全面体检：有没有未了结的诉讼？职工安置方案有没有落实？股权有没有瑕疵？如果有劳动仲裁，哪怕在走流程，也要提前和员工沟通，别等判决下来再临时抱佛脚。还有，股权冻结不是死局，别慌，主动找法院、找债权人、找股东，多沟通，多想办法，总能找到路——就是别怕麻烦，怕麻烦最后麻烦更大。

第三部分：创业者视角——从绝望到破局的真实经历

场景：共享办公区，陈昊穿着T恤，说话语速很快，偶尔停下来喝口水：那段日子，我天天失眠……

小林：陈总，听说您之前创业的公司遇到过注销被拒、股权冻结、劳动仲裁三重压力？当时是什么情况？

陈昊：2021年我做跨境电商，疫情冲击太大，公司撑不下去了，决定注销。清算时，有个员工仲裁我，说他加班费没给够，要5万。我心想，公司账上还有10万，赔了再注销呗。结果仲裁刚结束，我收到法院通知——我因为另一笔个人借贷，股权被冻结了！注销申请当场被市场监管局驳回，理由是股东财产权属不明。更糟的是，员工听说股权冻结，直接申请强制执行，法院把我公司账户也冻了，一分钱都动不了。

小林：当时您是什么心情？想过放弃吗？

陈昊：绝望啊！我天天失眠，觉得是自己害了员工——他们跟着我打拼，最后连工资都要不到。也想过跑路，但我知道，跑了不仅成老赖，以后再也做不了生意。最难受的是员工来找我，有个小姑娘说陈总，我房贷还不上，能不能先给我2万？我当时眼泪都快下来了，我说姐，对不起，我一定想办法。

小林：后来怎么走出来的？

陈昊：我找了个律师朋友，他一句话点醒我：别盯着股权，盯着‘钱’！股权冻了，但公司有没有其他应收账款？我一查，果然有个客户还欠我们8万，虽然没到期，但我和客户商量，能不能提前支付？客户理解我的难处，把钱转过来了。拿到钱，我先给那个小姑娘结了2万，剩下的3万和其他员工谈分期，说每月发1千，发完为止。员工看我态度好，都同意了。然后我找冻结法院，把8万执行款给了员工，他们撤回了强制执行。最后股权解冻，我赶紧完成了注销——虽然赔了钱，但没失信，员工也没怪我。

小林：现在回头看，有什么想对其他创业者说的？

陈昊：创业有风险，但善后更要有担当。别觉得公司注销了就万事大吉，员工的权益是底线。遇到问题别躲，我后来发现，只要你真诚沟通，员工是愿意理解的——那个小姑娘后来还给我介绍过客户。还有，别把所有鸡蛋放一个篮子里，公司账上一定要留应急钱，不然真遇到事，连员工工资都发不出来，太被动。

【访谈者评论】

听完三位的分享，我最大的感受是：注销被拒、股权冻结、劳动仲裁，看似是三个独立的麻烦，实则环环相扣，核心是财产清偿和责任承担。李律师从法律逻辑拆解了为什么难怎么办，张经理用实操案例揭示了坑在哪里如何避，陈昊的故事则让我们看到，再棘手的困境，只要不逃避、多沟通、重诚信，总能找到破局之路。创业不易，守业更难，对规则的敬畏、对员工的负责，或许才是企业善终的关键。

【访谈总结】

1. 注销被拒先找根：厘清驳回原因（清算问题、股权冻结等），针对性解决，别盲目申请。

2. 股权冻结不等于死局：可通过执行异议、以股抵债、协商解冻等方式，优先保障劳动债权。

3. 劳动仲裁结果主动履：与职工协商分期、用其他财产支付，避免强制执行扩大损失。

4. 预防大于补救：注销前全面体检，预留应急资金，诚信对待员工，才能让退出更从容。

（全文完，约3745

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