【新闻报导】 <

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2023年影视行业注销企业数量同比激增35%，据天眼查数据，仅上半年就有超2000家影视制作公司完成注销程序。在这股退场潮中，一个被忽视的难题浮出水面：公司持有的对外版权资产如何处置？近日，某头部影视公司因注销时未妥善处理已售播版权的分成收益，被原合作方诉至法庭，涉案金额高达800万元；更有中小公司因版权归属不清，导致数部未播作品烂尾，创作者心血付诸东流。版权作为影视公司的核心无形资产，其处置方式不仅关乎企业能否合规谢幕，更影响着行业资源的流转与再利用。

【个人经验分享】

去年我接了个活儿，帮一家叫星火传媒的小影视公司走注销流程。创始人老张是个理想主义者，拍过几部网大，没赚到大钱，但也算圆了梦。公司要注销时，他愁得在办公室转圈圈——账上只剩5万块，但手里攥着5部短剧的版权，这些片子没播过，投了小200万进去，现在公司要没了，这些版权咋办？

总不能当废纸扔了吧？老张问我，我听说版权能卖，但谁要啊？卖便宜了亏心，卖贵了没人买，这事儿比拍片还难。

说实话，这事儿说难不难，说简单也不简单。我先帮他把家底摸清：5部短剧里，2部有完整成片，3部只有剧本和部分素材；其中1部剧本曾卖给某平台，签了10万的版权费，但只付了3万尾款，剩下7万一直没结。

第一步，得搞清楚这些版权到底归谁。我告诉他，公司注销前，所有资产都得清算，版权也不例外。我们翻出当初的拍摄合同、剧本转让协议，发现2部成片的版权归公司独有，3部未拍剧本里，1部是公司买的外部编剧作品（有转让协议），另外2部是员工在职期间创作的（著作权法规定职务作品，版权归公司但作者有署名权）。

这就好办了，至少权属是清晰的。我松了口气，接下来就是评估、卖钱，或者‘送人’——‘送人’也得有条件。

【专家观点】

影视公司注销时的版权处置，核心在于权属清晰与程序合规。北京某律师事务所知识产权部主任王律师表示：根据《公司法》第186条，公司财产在分别支付清算费用、职工工资、社会保险费用和法定补偿金，缴纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，有限责任公司按照股东的出资比例分配，股份有限公司按照股东持有的股份比例分配。版权作为公司无形资产，必须纳入清算财产，未经合法程序处置，股东可能承担连带责任。

《2023中国影视版权保护白皮书》也指出，2022年影视公司注销引发的版权纠纷中，约65%源于权属界定不清，28%因未履行通知义务（如未告知合作方公司注销事宜），仅7%因评估价格争议。这意味着，多数纠纷本可通过规范流程避免。

【问答环节】

Q：公司注销了，之前签订的版权授权合同（比如卖给平台的独播权）怎么办？

A：合同不会自动终止。根据《民法典》第557条，合同权利义务终止需符合法定或约定情形。公司注销前，应将未履行完毕的合同权利义务概括转移给受让方（比如新版权方），或提前30日通知合同相对方解除合同（需符合合同约定的解除条件）。否则，原股东可能因未及时履行清算义务被起诉，承担合同违约责任。

Q：如果版权卖不出去，评估价又太低，员工有意见怎么办？

A：这确实是常见痛点。建议在评估阶段引入第三方机构（比如资产评估公司或版权交易中心），评估报告需向全体员工公示，必要时召开职工代表大会说明情况。若员工对评估结果有异议，可通过法律途径申请重新评估。记住，透明比高价更重要——哪怕最后只卖了5万，只要程序合规，员工也没理由闹。

【个人经验分享】

回到老张的公司，我们决定分两步走：成片优先卖，剧本打包处理。

成片方面，我联系了几家中小平台和影视公司，对方一听注销公司卖版权就犯嘀咕：万一公司注销了，后续收益找谁要？这确实是个问题。后来我想了个招：找一家版权管理公司做代理，由他们负责后续的版权运营和收益分成，我们一次性拿一笔保底+分成的钱。这样既解决了买家顾虑，老张也能快速回笼资金。

剧本更麻烦。3部未拍剧本里，1部有外部编剧，得先联系编剧，签个版权转让确认书——毕竟公司注销了，万一以后有人要拍，编剧突然跳出来说版权归我，麻烦就大了。另外2部职务作品，得跟创作者（员工）沟通，虽然版权归公司，但员工有署名权，以后拍的话得署他们名字，员工这才点头。

说实话，处理这些版权比我拍10部片子还累。老张感慨，早知道这么麻烦，平时就该把版权管理当回事——拍完就登记，合同写清楚，别等注销了才‘临时抱佛脚’。

【比喻与类比】

影视公司的版权处置，就像给遗产办继承：既要搞清楚遗产有哪些（权属梳理），又要请鉴定师估价（第三方评估），还得告诉亲戚（合作方、员工）遗产要分了（通知义务），最后按遗嘱（合同、法律规定）分配。任何一个环节出问题，都可能引发家庭纠纷（法律诉讼）。

更麻烦的是，版权这东西不像房子、车子，看得见摸得着。它是个虚拟资产，价值波动大——今天可能因为某个演员爆火而涨价，明天可能因为题材过时而贬值。就像老张的短剧，评估时觉得值50万，结果注销消息一出，买家觉得公司都没了，谁还敢接，最后只能降到30万卖。

【个人反思与展望】

这次经历让我深刻意识到，影视行业的版权管理意识太薄弱了。很多公司拍完片子就把版权扔在抽屉里，连登记都不做；合同签得模棱两可，遇到纠纷才想起哦，原来没写清楚。

未来，随着行业整合加速，或许会出现专门的影视版权清算服务机构——帮注销公司梳理权属、评估资产、对接买家，甚至处理未完结的合同纠纷。对从业者来说，更要建立版权生命周期管理思维：从创作开始就登记权属，运营时定期梳理资产，退出前提前规划处置方案。毕竟，版权不是一次性消耗品，妥善处理它，既是对创作者心血的尊重，也是让行业资源活起来的关键。

老张的公司注销后，那5部版权最终卖了42万，虽然亏了本，但至少没烂尾。他走时跟我说：以后要是再创业，第一件事就是找个懂版权的合伙人。

这话，或许该所有影视从业者记在心里。