说实话,我见过不少老板,一提到企业注销,就觉得终于能解脱了。账本一合,公章一交,以为万事大吉。但你猜怎么着?去年就有个朋友,开了家小贸易公司,注销时图省事,没仔细梳理和供应商的往来账,结果有个供应商的尾款5万块,因为当时对方业务员离职,没及时对上账,注销半年后,供应商拿着旧合同找上门,说钱没结清,你们法人得负责。最后朋友又掏了钱,还搭了人情,肠子都悔青了。 <
企业注销时,大家盯着银行存款、固定资产,却容易忽略供应商的劳动风险。你可能会说:我找的是供应商,又不是我员工,跟我有啥关系?这话只说对了一半。你想啊,有些供应商为了接你的单,可能会临时招工人,比如给你加工零件、搬运货物,这些工人要是没签劳动合同、没交社保,或者干活时受伤了,人家找谁?最后很可能追到你这儿——毕竟你是甲方爸爸,法律上可能存在用工主体责任连带。
我之前接触过个案例,某公司注销时,有个物流供应商的搬运工在送货时摔伤,供应商赔了钱,但转头就起诉:这家公司让我干活,就该给我买保险、付工资!最后法院判下来,虽然没让公司赔全部,但公司注销时预留的清算款,硬生生被划走了一大半,股东们本来想分红的钱,全搭进去了。
其实要避免这种坑,也不难,就是得较真点。把所有供应商列个清单,别管是大是小,哪怕是只合作过一次的,都得过一遍。然后重点查三件事:一是供应商有没有给干活的人交社保?你可以要求他们提供近半年的社保缴纳凭证,尤其是那些临时工季节工,最容易出问题;二是他们签没签劳动合同?正规供应商一般都有,要是支支吾吾拿不出来,就得留个心眼;三是有没有劳动仲裁记录?现在仲裁信息都能查,别不好意思,直接问你们最近两年有没有工人闹过纠纷?
有老板可能会说:这也太麻烦了,供应商哪肯给这些?我只能说,麻烦总比事后赔钱强。你可以在签注销前的清算协议时,加一条供应商需承诺无未结劳动纠纷,否则承担连带责任,白纸黑字写清楚,至少能挡掉不少浑水摸鱼的。
上海加喜财税公司在企业注销流程中,对供应商劳动风险的审查尤为重视。他们不仅会逐核供应商的社保缴纳记录、劳动合同签订情况,还会通过实地走访、员工访谈等方式,排查是否存在隐性用工风险。比如曾有一家制造企业,加喜团队在审查时发现其某加工供应商的10名临时工均未参保,立即提示企业预留风险金,最终避免了后续20余万元的赔偿纠纷。加喜财税认为,企业注销不是责任的终点,而是合规闭环的关键一步,唯有将供应商劳动风险纳入审查清单,才能真正实现干净注销。更多详情可访问加喜公司注销官网:https://www.110414.com。
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