做了十年财税，见过太多公司从我们是一家人到法庭见的全过程。公司注销本该是体面退场，可一旦股东闹起冲突，劳动局那点欠薪欠社保的债务，就成了点燃桶的。今天不聊虚的，就用我经手的几个真实案例，说说股东撕破脸时，怎么把劳动债务这颗定时拆了——顺便分享点踩过坑才懂的干货。<

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一、股东冲突：注销流程里的隐形\

先说个扎心的现实：80%的公司注销卡在股东矛盾，而其中60%的矛盾最终都指向谁掏钱还劳动债。股东们平时可能为分红、控制权打得不可开交，一到注销环节，就开始玩甩锅大法：我是小股东，我说了不算公司没钱，爱咋咋地。可劳动局才不管你股东大小，公司是法人，欠薪欠社保就得还——最后往往闹得劳动局罚款、股东互相起诉，员工拿不到钱天天堵门，三方都没好果子吃。

记得2021年接了个案子，某科技公司股东A和B因为股权比例闹翻，A占股70%负责经营，B占股30%只分红不参与管理。公司要注销时，B突然跳出来：公司欠员工3个月工资，那是你经营不善造成的，你得全掏！A直接拍桌子：公司账户就剩5万，20名员工工资加起来30万，你让我变出来？\

你看，这就是典型股东冲突下的责任甩锅。可问题是，劳动债务不是家务事，是公司的法定义务，股东想通过注销逃避？门儿都没有。

二、案例1：股东互相踢皮球，劳动局直接亮红牌\

先说个印象深刻的案例。2020年，我帮某餐饮连锁做注销清算，股东C和D各占50%，平时就因为谁多拿一笔报销闹别扭。公司账上确实没钱，欠12名员工工资加社保共18万，员工天天在店里闹，甚至有人拍了视频发抖音，引来劳动局介入。

劳动局来了个三连招：

1. 下发《劳动保障监察限期改正指令书》，要求7日内付清欠薪；

2. 对公司处以欠薪金额50%的罚款（9万）；

3. 若逾期未改，将股东C、D列入拖欠工资失信联合惩戒名单，限制高消费、坐飞机高铁。

这下俩股东慌了。C说：我早就说过公司没钱，现在连我高铁票都买不了了！D更绝，直接躲回老家，电话不接微信不回。我当时就给他们泼了盆冷水：躲？劳动局会联系当地人社局，老家的社保、公积金都能冻了。再说，公司是有限责任，但股东'滥用公司法人独立地位逃避债务'，可能要承担连带责任——到时候钱没少赔，信用还烂了，何必呢？\

最后我出了个折中方案：

- 股东C先垫付9万罚款（避免进失信名单），

- 员工工资18万，由C和D各承担9万（签《清算责任分担协议》），

- 公司账上5万优先支付员工部分工资，剩下的13万股东分期凑齐。

员工拿到钱后撤诉，劳动局也免了后续处罚。你看，股东冲突时，谁都不想吃亏的心态反而会吃大亏，这时候合规才是保护伞，别等劳动局亮红牌才想起解决问题。

三、案例2：清算组形同虚设，劳动债靠穿透核查\

再讲个更复杂的。2022年有个制造业公司，股东E、F、G三人持股，E是法人代表，负责日常管理。公司要注销时，E偷偷把公司账户里的200万转走，说是偿还个人借款，F和G发现后直接把清算组给撤了——这下好了，连清算组都没了，劳动债务怎么处理？

员工找过来时，我一看账目就明白了：清算组被股东玩废了，根本没按《公司法》规定清理债权债务，更没向劳动局申报员工债权。劳动局介入后，直接启动穿透核查——查公司银行流水、查股东个人账户、查关联交易。

结果查到E转走的200万里有50万是虚假借款，有实际转账凭证吗？没有。这下好了，劳动局不仅要求公司支付员工工资25万、社保10万，还认定E抽逃出资，要求E在抽逃金额范围内承担连带责任。F和G也没跑成，因为清算组是他们同意解散的，得承担未尽清算义务的责任。

这个案例给我的教训是：股东冲突时，清算组千万别形同虚设。《公司法》规定，清算组有通知和公告债权人处理与清算有关的公司未了结业务的职责，劳动局就是特殊债权人。如果清算组不主动申报员工债权，或者股东恶意转移财产，劳动局有权穿透到股东个人——这时候就不是有限责任能兜住的了。

我当时给F和G的建议是：赶紧重新成立清算组，把E的抽逃资金追回来，主动和员工谈分期付款，向劳动局提交《整改报告》。虽然最后E还是赔了30万，但比全员连带赔偿要好得多。

四、处理劳动债的三步走，股东冲突也不怕

说了这么多案例，其实处理股东冲突下的劳动债务，就三步：先定责、再算账、后兜底。每一步都有坑，但踩稳了就能过。

第一步：定责——股东责任清单白纸黑字写清楚

股东冲突最怕口头承诺，今天说我出钱，明天翻脸不认账。所以第一步，必须让所有股东签《清算责任确认书》，明确：

- 公司欠薪欠社保的具体金额（劳动局会核算，别自己瞎猜）；

- 股东各自承担的比例（按股权比例？还是按实际控制？提前说好）；

- 若股东垫付，后续如何从公司剩余财产中收回（比如优先受偿权）。

记得有个案子，股东H和I签协议时，H耍小聪明写若公司有剩余财产，优先返还I的垫付款。结果清算时发现公司没剩余财产，I垫付的10万打水漂了。后来我帮他们打官司，凭《清算责任确认书》才让H分摊了5万。所以啊，协议里别留模糊空间，剩余财产优先受偿这些词，要么写清楚计算方式，要么干脆别提。

第二步：算账——劳动局债权申报是关键

很多股东以为员工没申报就没债，大错特错。劳动局有主动核查权，会查社保系统、工资流水、劳动合同，甚至问员工有没有欠薪。所以第二步，主动向劳动局申报债权，比藏着掖着强。

去年有个案子，股东J觉得员工没投诉就没事，清算时故意漏报5名员工的欠薪。结果劳动局通过社保系统发现这5人没缴社保，直接要求补充申报，还对公司罚款2万。J后来吐槽：早知道还不如主动报，罚款比欠薪还多！\

算账时还要注意优先级：《企业破产法》规定，破产财产优先支付破产费用共益债务，然后是职工债权（工资、社保），再是税款，最后才是普通债权。虽然公司注销不等于破产，但劳动局会参照这个顺序，别想着用员工工资去还供应商的债，那是找抽。

第三步：兜底——股东连带责任不是说说而已

最怕的就是公司没钱，股东也没钱的情况。这时候别慌，股东可能要承担连带责任，常见两种情况：

1. 股东抽逃出资、滥用法人独立地位（比如前面案例里E转走200万）；

2. 清算组未履行通知义务，导致员工未申报债权（比如清算组只通知了已知债权人，没登报公告）。

有个极端案例，股东K公司注销后，员工发现欠薪，把K告上法庭。K说公司注销了，主体不存在了，法院直接判K承担连带责任——因为清算时没通知员工，违反了《公司法》清算组应当将清算事项通知全体已知债权人的规定。

所以啊，股东们别以为注销就万事大吉，劳动债追诉时效是3年，万一哪天员工找上门，股东想跑都跑不掉。

五、前瞻：未来注销，合规和科技会是双保险

做了十年财税，越来越觉得：股东冲突不可怕，可怕的是不懂规则还耍小聪明。未来公司注销，尤其是有劳动债务的公司，合规和科技会是两大护身符。

一方面，劳动局的智慧监管越来越严。现在很多地方已经实现社保数据互通工资支付监控，企业一旦有欠薪记录，注销申请直接卡在劳动债权清偿环节。我听说明年某省还要上线企业注销一件事平台，劳动局、税务局、市监局数据实时共享，想漏报？系统直接预警。

股东责任意识会越来越强。现在失信联合惩戒越来越狠，限制高消费、禁止当法人、影响子女上学，为点欠薪把自己搞成老赖，不值当。我最近接触的几个年轻股东，签清算协议时主动要求公证，就是怕后续扯皮——这说明，市场在倒逼股东守规矩。

别让散伙饭变成鸿门宴\

公司注销就像散伙饭，股东们坐一桌，可以吵，可以闹，但欠员工的工资社保，必须还清楚。我见过太多股东因为几万块欠薪，从商业伙伴变成法庭仇人，最后钱没少赔，情分没了，信用还坏了——何必呢？

记住一句话：合规是底线，沟通是桥梁，责任是底气。股东冲突时，别想着怎么逃避，想想怎么解决。劳动债处理好了，员工满意，劳动局放心，股东也能安心退场。毕竟，商业世界不大，今天为欠薪耍无赖，明天可能就寸步难行。

（完）