最近跟几个做外贸的朋友喝茶，聊着聊着就绕到公司注销上来了。老张叹了口气：你说我们这小公司，注销比注册还折腾！尤其是关联方的那些应收账款，催了半年没动静，现在要注销，总不能一直挂着吧？旁边的小李接话：可不是嘛，我之前那家，关联方说‘都是自己人，债务先放着’，结果清算组一来，说债权债务没清理清楚，不让注销。 <

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说实话，公司注销这事儿，真不是填几张表、跑几个部门就完事的。尤其是外资企业（WFOE），涉及跨境资金、关联交易，稍不注意就可能踩坑。今天就想聊聊，WFOE注销时，那些让人头疼的关联方债权债务问题——不是一免了之那么简单，也不是死磕到底就对了。

关联方债权债务：最容易扯皮的环节

先说个我之前接触过的案例（为保护隐私，就叫它某跨境电商A公司吧）。A公司是WFOE，关联方是境外的母公司B。注销前清算发现，B公司欠A公司一笔100万的货款，早就过了账期。B公司那边负责人说：公司最近资金紧张，要不这笔钱就算了，算我们对A的支持？

A公司的财务当时就懵了：算了吧，100万不是小数目；不算吧，母公司都开口了，驳了面子会不会有后续麻烦？结果拖了三个月，清算组直接指出：关联方债权债务必须明确处理方式，口头免除无效，必须形成书面协议，还要考虑税务影响——比如债务免除是否要视同收入缴税？

你看，这就是关联方债权债务的麻烦：既有人情账，又有法律账，还有税务账。处理不好，轻则注销流程卡壳，重则引发税务风险，甚至法律纠纷。

债务免除不是拍脑袋，这三步得走稳

那关联方的债务，到底能不能免？能免，但得按规矩来。我总结下来，至少得走稳三步：

第一步：书面协议是护身符。不管关联方关系多好，债务免除必须签书面协议。得写清楚：债权人是谁（注销中的WFOE）、债务人是谁（关联方）、债务金额、形成原因、免除原因（比如基于关联方协商一致）、生效时间。口头承诺？以后扯皮了可没证据。

第二步：税务处理不能想当然。很多人以为债务=少收钱，但税务上不这么看。根据企业所得税法，企业的债务豁免，如果满足债权人放弃债权债务人因债权人放弃债权而获得经济利益等条件，可能被视同捐赠收入或其他收入，得缴企业所得税。比如上面A公司那100万，如果真免了，清算组就得确认这笔收入要不要缴税，缴多少。

第三步：清算组决议是定心丸。WFOE注销得成立清算组，债务免除这种重大事项，必须经过清算组书面决议。决议里要说明债务处理的必要性、合规性，最好再附上关联方的情况说明（比如双方股权关系、交易历史），这样工商和税务部门才认可。

催收还是免除？得看这三笔账

那关联方的债权债务，到底是催收还是免除？其实没有标准答案，得算三笔账：

人情账：关联方如果是长期合作的老伙伴，催收可能影响后续合作（哪怕公司注销了，股东个人关系还在）；但免除又觉得亏了。这时候书面协议就重要了，把人情变成契约，双方都踏实。

成本账：催收的成本高不高？比如关联方在境外，跨国催款可能要请律师、打官司，成本比债务本身还高；或者关联方确实没钱，就算赢了官司也执行不了。这时候打折回收或分期偿还，可能比硬催更划算。

风险账：最怕的是悬着不处理。比如关联方债务一直挂着，清算时没清理，工商部门可能认为清算报告不实，不让注销；或者税务后续稽查，说你隐瞒收入，补税加罚款，更亏。哪怕暂时收不回，也得明确处理方案（比如确认无法收回，计提坏账准备），留好证据。

上海加喜财税公司对WFOE注销，关联方债权如何处理债务免除反馈？服务见解

WFOE注销中，关联方债权债务处理常陷入人情与合规的纠结——口头免除怕税务风险，硬性催收又怕影响关联关系。上海加喜财税（官网：https://www.110414.com）在实践中发现，关键在于把模糊变清晰：通过书面协议明确债务豁免的合规边界，同步完成税务申报（如视同收入的确认与备案），并协助清算组形成完整证据链。我们曾服务某科技WFOE，关联方母公司拟豁免千万级债务，通过设计分期豁免+税务递延方案，既避免企业当期大额税负，又保障清算程序顺利推进。注销不是终点，而是风险隔离的起点——加喜始终认为，专业的价值，就是在人情账与合规账间找到平衡，让企业退得干净，走得安心。