大家好，我是老张，在财务圈摸爬滚打二十来年，从基层会计熬到财务总监，经手的企业注销清算少说也有十几家。要说清算过程中最让人头疼的事，那必须是公告期内未申报债务——就像你收拾行李准备出门，突然发现角落里藏着个定时，不知道什么时候会炸。今天我就以过来人的身份，跟大家聊聊怎么拆这个，顺便分享几个当年踩过的坑和总结的土办法。<

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一、问题：未申报债务，清算路上的隐形\

先说说啥是未申报债务。简单说，就是企业在报纸、官网这些法定渠道发注销公告后，那些没在公告期内申报债权的债权人。按理说，公告期一过，这些债权就视为放弃了，但现实往往没那么简单。

我见过最离谱的一个案子：一家贸易公司注销时，公告发了本地都市报和市场监管局官网，结果有个偏远地区的供应商，因为当地报纸没转载，加上他们老板出差，错过了公告期。半年后，供应商突然拿着三年前的送货找上门，要求支付20万货款加利息。当时公司清算组已经解散，股东们傻了眼——最后只能股东自掏腰包赔了12万（对方起诉后法院调解，因为企业确实没通知到，股东承担了补充责任）。

根据我的经验，未申报债务主要有三类：

1. 信息差型：债权人根本没看到公告（比如小供应商、个人借款人，不看企业官网和报纸）；

2. 故意拖延型：有些债权人知道企业要注销，故意不申报，想等清算组解散后找股东狮子大开口；

3. 遗漏型：企业自己清算时漏掉了某些债权人（比如账外应付、隐性担保）。

这些债务就像隐形，轻则影响注销进度，重则让股东个人担责，甚至让财务人背锅——我见过有同行因为清算时漏报债务，被老板骂到怀疑人生，最后还扣了半年奖金。

二、挑战：追缴难？难于上青天！

追缴未申报债务，说起来容易，做起来处处是坑。我总结过几个老大难问题：

1. 债权人找不到、不配合

最头疼的是那些小散债权人，比如个人借款、小额供应商。他们可能没留联系方式，或者联系方式早就换了。我之前处理过一家餐饮公司注销，有个老顾客2019年存的5000元充值卡没消费，当时登记的是手机号，结果三年后打过去是空号。最后只能通过社区公告栏找人，折腾了两周才联系上，顾客还抱怨你们注销怎么不通知我，差点要精神损失费。

2. 法律风险高、杂、乱

很多企业觉得公告期过了就没事，其实不然。根据《公司法司法解释二》，清算组未履行通知和公告义务，导致债权人未及时申报债权而未获清偿，债权人主张股东对公司债务承担赔偿责任的，法院应予支持。也就是说，如果企业没尽到合理通知义务，股东可能要背锅。更麻烦的是，有些未申报债务涉及未决诉讼、担保，你根本不知道雷有多大。

3. 内部扯皮、推诿

清算组往往由股东、财务、法务组成，大家立场不同。股东想快速注销、少掏钱，财务想合规不出事，法务想规避法律风险。我见过一个案子，股东觉得公告发了就行，不让财务花时间去查隐性债务，结果后来被一个未申报的担保债权人起诉，股东之间互相推责，最后清算组解散，财务成了替罪羊。

4. 时间紧、任务重

清算期本身就有时限要求（一般3-6个月），还要留出公告期（45天），留给追缴债务的时间其实不多。如果遇到难缠的债权人，沟通、协商、诉讼一折腾，很可能导致整个清算流程延期，甚至被市场监管局列入经营异常名单。

（自嘲时刻） 刚当财务总监那会儿，我总觉得公告一发就万事大吉，结果被现实狠狠打脸——有一次因为没排查隐性债务，导致清算延期三个月，老板天天在办公室敲桌子，说我拿着高薪却连个注销都搞不定，那段时间我看见清算两个字就头疼，做梦都在查账本。

三、解决方案：三步拆雷，稳准狠追缴

踩了这么多坑，我终于总结出一套未申报债务追缴三板斧，这些年用下来，成功率能到80%以上。今天就毫无保留地分享给大家，希望能帮各位少走弯路。

第一步：前置排查——把雷提前挖出来（关键！）

很多企业清算时才想起找债权人，其实早就晚了。我建议在启动清算前就做一次债权人全面筛查，用我总结的三维度排查法：

- 财务维度：翻遍近三年的账本，重点查应付账款其他应付款预收账款，还有那些挂账多年、对方没催的款项（比如有些供应商年底对账后就没再联系，其实债务还在）。

- 业务维度：让销售、采购部门提供近三年的客户/供应商清单，特别是那些合作频率高但账期短的小客户——他们可能没留书面合同，但确实存在债权债务。

- 隐性维度：查未决诉讼对外担保表外负债（比如关联方借款、员工借款）。这里有个行业小技巧：去裁判文书网中国执行信息公开网搜企业名称，看看有没有没结案的官司；再查国家企业信用信息公示系统，看有没有对外担保记录。

（举个成功案例） 去年我们清算一家制造企业，用这个方法发现一笔隐性债务：三年前企业给关联公司提供过担保，关联公司当时没还钱，债权人没找我们，但担保合同还在。幸好提前查到了，我们在公告前就联系了债权人，协商用部分清算财产优先清偿，避免了后续纠纷。

第二步：公告优化——让债权人看得到、看得懂

法定公告是底线，但要想让所有债权人都看到，光靠一刀切不行。我建议做分层公告：

- 法定渠道：按《公司法》要求，在省级以上报纸和市场监管局官网发公告，内容要显眼加粗——比如未申报债权将视为放弃这句话，字号要比其他内容大两倍，位置放在公告开头。

- 定向通知：对已知的大债权人（比如前十大供应商、银行），除了公告，还要单独发《债权申报通知书》（最好用EMS寄送，保留好寄送凭证）。这里有个潜规则：有些债权人其实知道企业要注销，故意不申报，想等注销后多索赔。这时候你可以在通知里不经意提一句我司已保留所有债权资料，包括但不限于合同、发票、对账单，随时可追溯，他们往往就老实了——谁也不想为了几万块钱搞坏征信。

- 补充公告：如果企业有线下门店、官网、公众号，可以同步发一次补充公告，甚至可以在债权人常去的行业论坛发帖（比如建材企业可以在建材通论坛发）。我见过有企业把公告贴在工厂门口，结果附近的个体户看到了，主动来申报债权。

（幽默时刻） 有一次给一家零售企业做清算，公告发了本地都市报，结果有个老太太拿着报纸来公司，说我儿子在你们这儿存了5000块钱，刚才在早市卖菜看到报纸了。我当时就乐了：阿姨您看，这公告比菜市场传单还管用！后来老太太的儿子很快联系了我们，顺利办了退款。

第三步：主动沟通——把硬骨头啃下来

公告期结束后，总会冒出几个未申报的债权人。这时候别慌，按三步沟通法来：

1. 先礼后兵：先打电话或上门沟通，态度要诚恳，别上来就说你没申报视为放弃。可以说张总，不好意思打扰您，我们在做企业注销清算，发现有一笔2019年的货款（金额）还没申报，可能是之前联系不上您，您看方便提供一下收款信息吗？——先给对方台阶下，很多人其实是忘了申报，不是故意不申报。

2. 亮出证据：如果对方不认账，你就拿出合同、发票、对账单这些证据。我见过有债权人嘴硬说钱已经付了，结果我们拿出银行流水，上面显示2019年10月支付的是另一笔货款，对方立马哑火了。

3. 协商方案：如果对方确实有债权，但企业清算财产不足，可以协商分期支付以物抵债。比如我们清算一家房地产公司时，有个供应商申报了100万债权，但清算财产只够支付80万，最后协商用一套抵债房（评估价80万）支付，供应商也同意了——毕竟拿到手的东西比空头支票强。

（行业小技巧） 对那些故意拖延型债权人，可以请律师发《律师函》，明确告知未申报债权的法律后果（比如股东可能承担赔偿责任）。我见过有个债权人收到律师函后，第二天就主动来申报了——毕竟谁也不想为了几十万块钱，让股东个人掏钱。

四、经验教训：从踩坑到爬坑的成长

这些年，我因为未申报债务问题，吃过亏，也捡过教训。分享两个印象最深的失败案例，希望能给大家提个醒。

案例一：只看显性债务，忽略隐性雷（早期教训）

刚当财务总监时，我清算一家贸易公司，只查了账面上的应付账款，没查未决诉讼。结果公告期结束后，有个客户起诉我们产品质量问题，要求赔偿50万。原来半年前就有客户投诉，当时销售部门说小事，不用走法律程序，结果没留证据，也没告诉财务。最后法院判决企业赔偿，清算财产不够，股东又补了20万。

反思：债务排查不能头痛医头，脚痛医脚。显性债务要查，隐性债务（未决诉讼、担保、行政处罚）更要挖地三尺。现在我每次清算，都会让法务同事同步查裁判文书网中国执行信息公开网，甚至找外部律师做尽职调查，虽然多花几万块，但能避免几十万的损失。

案例二：公告渠道一刀切，导致信息差（中期教训）

几年前清算一家科技公司，公告只发了市场监管局官网，结果有个个人债权人（之前借了10万块钱）很少上网，没看到公告。半年后他拿着借条找上门，要求还钱加利息。当时公司已经注销，股东只能个人承担。后来股东找我算账，说我没尽到通知义务，害他们赔了钱。

反思：公告渠道不能一刀切。要根据债权人的类型选择渠道：大债权人用定向通知+官网+报纸，小供应商用行业论坛+线下张贴，个人债权人用电话通知+短信提醒。现在我每次清算，都会做一个债权人渠道清单，比如供应商：官网+报纸+行业群；个人债权人：电话+短信+社区公告栏，确保一个都不能少。

五、清算如拆雷，细心+耐心=安心

说了这么多，其实未申报债务追缴的核心就八个字：细心排查，主动沟通。作为财务人，我们不仅要懂专业，更要懂人性——债权人不是敌人，是需要被照顾的对象。你多花点时间排查，多花点心思沟通，就能少踩坑，少背锅。

最后送大家一句话：清算不是'甩包袱'，而是'负责任'的收尾。毕竟，企业注销了，但财务人的口碑还在，行业圈子就这么大，今天你坑了别人，明天别人就会坑你。希望我的经验能帮到各位，让我们一起做靠谱的财务人，不做背锅侠。

（哈哈，说多了，再说下去像心灵鸡汤了。大家有啥问题，欢迎随时找我唠嗑，毕竟在财务这条路上，咱们都是摸着石头过河的同行！）