【新闻现场】星图互动注销风波:未结清的著作权许可成定时 <
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2024年5月,北京互联网法院受理了一起备受关注的知识产权纠纷案:某游戏公司星图互动因经营不善注销清算,但其名下爆款手游《幻境之旅》的著作权许可合同尚未完全履行——合作方A公司已支付首期许可费,但星图互动未按约定完成后续版本更新;合作方B公司则因星图互动在注销前单方面终止许可,起诉其恶意违约。据悉,此类因公司注销引发的著作权许可纠纷,2023年全国同比增长15%,成为企业退出市场时的新痛点。
这不是个案。中国版权保护中心研究员李娜在接受《法治日报》采访时指出,很多企业注销时,只关注资产清算和债务清偿,却忽视了著作权许可这种‘持续性权利义务’的特殊性,导致合作方权益受损,甚至引发连环诉讼。
【我的踩坑日记】从手足无措到分步拆解:我处理过的文创小铺注销案
去年秋天,我接了个活儿,帮朋友的小微企业文创小铺做注销清算。这家公司主营插画设计,名下有20多套原创插画著作权,其中3套分别授权给了出版社、广告公司和线上平台,许可费都是分阶段支付,但到注销时,还有近10万元尾款没结清。
说实话,当时我头都大了。公司老板老张觉得:注销了就没事了,谁还管这些没到手的钱?合作方出版社则直接甩来一句:你们公司没了,找谁要钱?我们插画还得继续用,但尾款肯定不能给了!两边僵持不下,差点当场拍桌子。
我先把所有许可合同翻出来,逐条看合同终止违约责任条款。结果发现,两份合同只写了许可期限,没提公司注销后怎么办;另一份倒是写了若许可方破产,合同自动终止,但没明确自动终止后已履行部分怎么算,未支付的许可费是否仍需支付。
这合同写得跟‘无头案’似的。我吐槽道,老张在旁边直搓手:早知道这么麻烦,当初签合同就多写几条了……
后来我想了个笨办法:先列清单!把所有未结清的许可项目列出来——哪套插画、许可给谁、已付多少、未付多少、合同到期日、当前履行状态(比如出版社还在用插画,广告公司只用了部分素材)。这一列才发现,看似简单的未结清,其实藏着好几种情况:有的合作方用了但没付钱,有的用了但合同没到期,有的甚至没开始用但预付了部分款。
接着,我联系了清算组。老张找了家代理机构做清算,对方一听要处理著作权许可,直接说:这个我们不专业,你们自己搞定吧。没办法,我只能自己上。查了《公司法》和《著作权法》,发现清算组在清算期间,得了结公司未了结的业务——说白了,就是这些没结清的许可合同,清算组得负责处理,不能一注销就当没发生过。
【专家视角】清算组不是甩手掌柜,著作权许可需分类施策
企业注销时,著作权许可的处理核心是‘权利义务的承继与终止’。北京某知名律所知识产权合伙人王律师在行业论坛上强调,很多企业误以为‘注销=合同自动解除’,这是大错特错。根据《著作权法实施条例》,许可合同中许可人的权利义务,在清算期间由清算组概括承受;合同未明确约定注销后处理的,需根据《民法典》‘合同编’关于‘合同终止’的规定,协商解除或变更。
据中国版权保护中心2023年发布的《企业知识产权清算指引》显示,约68%的企业著作权许可合同未约定注销条款,这直接导致清算时争议频发。其中,已履行部分的许可费结算和未到期许可的终止补偿是最常见的两大争议焦点。
【你问我答】注销时著作权许可,这5个问题必须搞清楚!
Q1:公司注销后,原来的著作权许可合同还有效吗?
A1:合同本身不因公司注销而自动无效,但合同主体会消灭。清算期间,清算组以公司名义继续处理未了结业务(包括许可合同);清算完毕注销后,原公司不再承担义务,合作方只能向清算组主张权利(若清算时未处理完毕)。简单说:注销前清算组扛,注销后没得找。
Q2:合作方还在用我们的著作权,但没付清许可费,怎么办?
A2:这属于已履行未结清。清算组应要求对方结算剩余许可费,若对方继续使用,可主张侵权;若对方停止使用,则按合同约定处理已产生的费用(比如按实际使用天数折算)。合同没约定的,可协商一次性结算或优先支付。
Q3:许可合同没到期,公司注销了,合作方损失谁赔?
A3:若合同约定许可方注销需提前通知并赔偿,按约定办;若没约定,合作方可主张信赖利益损失——比如为使用著作权投入的推广费用,但需提供证据。清算组会评估公司资产,有剩余财产的优先赔偿。
Q4:我们预收了许可费,但合作方还没用完,怎么退?
A4:按未履行部分比例退还。比如预收10万许可费,合作方只用了30%,就退7万。若合同约定预付款不退,则按约定执行,但若公司注销导致合同无法履行,该条款可能被认定为格式条款而无效。
Q5:著作权许可涉及多个合作方,清算时怎么排序?
A5:按《企业破产法》清偿顺序:有担保债权→破产费用→共益债务→普通债权(包括许可费)。普通债权内部,按债权到期时间和是否登记排序,没特别约定的,一般按比例清偿。
【经验总结】处理未结清许可,记住这3步止损又保面
经过文创小铺的折腾,我总结出了一套注销著作权许可处理流程,虽然不算完美,但至少能避免踩大坑:
第一步:全面梳理许可家底。把所有著作权许可合同翻出来,列个许可清单,标注清楚:许可内容、期限、费用、已履行状态、合作方联系方式。别嫌麻烦,这步是基础,漏了任何一个,都可能后续扯皮。
第二步:分类处理未结清事项。
- 对用了没付钱的:赶紧发函催款,能协商打折就打折(比如一次性付清尾款,减免10%),别等清算组介入,更麻烦;
- 对付了钱没用完的:主动提出按比例退款,哪怕亏点钱,也比被合作方起诉强;
- 对合同没到期的:提前30天通知合作方,协商终止合同,并评估是否需要补偿(比如对方已投入的推广费,适当补偿能减少纠纷)。
第三步:清算组备案书面方案。所有处理结果,都要让清算组出具书面文件,比如《许可费结算确认书》《合同终止协议》,并加盖清算组公章。这既是给合作方定心丸,也是给自己留证据,避免以后说不清。
【未来展望】别让著作权许可成为企业退场的最后一道坎
处理完文创小铺的案子后,老张特意请我吃了顿饭,说:以前总觉得注销就是‘关门大吉’,现在才知道,关门前的‘收尾’比开门还重要。
确实,很多企业只关注怎么活,却没想过怎么走。著作权许可作为企业的无形资产,在注销时若处理不当,不仅可能引发法律纠纷,更可能让企业多年积累的品牌价值付之东流。
未来,或许该推动企业建立知识产权生命周期管理——从成立时就规范许可合同,明确注销条款;经营中定期梳理许可状态;注销前提前3-6个月启动许可专项清算。毕竟,体面地开始,更要体面地结束。
毕竟,企业的生命会终结,但创造的价值,不该因一场混乱的注销而蒙尘。