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近年来，随着全球监管环境变化及国内行业政策调整，VIE（可变利益实体）架构这一曾助力众多中国企业赴境外融资的特殊工具，正面临前所未有的解构潮。从教育行业的双减到互联网平台的反垄断监管，从数据安全法的落地到境外上市备案新规的实施，越来越多依赖VIE架构实现境外上市的企业，开始主动或被动终止VIE协议，并逐步推进境外外资壳公司的注销程序。这一系列连锁反应，不仅考验着企业的跨境合规能力，更在境内分支机构层面引发了一系列棘手问题——其中，分支机构员工的社保纠纷尤为突出：当外资壳公司消失，境内分支机构的社保责任主体是谁？历史欠缴的社保费如何追缴？员工社保断缴风险如何化解？企业又该如何在注销程序中妥善处理员工权益，避免陷入法律纠纷？

这些问题并非孤例。据不完全统计，2022年以来，已有超百家涉及VIE架构的企业启动了境外壳公司注销或VIE协议终止程序，其中不少企业的境内分支机构因社保缴纳主体不明、资金链断裂等原因，与员工产生劳动争议。有的员工因社保断缴无法享受医疗报销、购房资格等权益，集体向劳动监察部门投诉；有的企业因未足额缴纳社保，被社保稽核部门追缴滞纳金甚至面临行政处罚；更有甚者，在壳公司注销后，员工发现原用人单位主体已不存在，维权陷入无人担责的困境。

VIE协议终止与外资壳公司注销，本质上是一场跨境法律与国内政策的碰撞，而分支机构社保纠纷则是这场碰撞中最直接、最关乎员工切身利益的痛点。它不仅涉及《劳动合同法》《社会保险法》的适用，还牵扯到跨境协议效力、企业主体资格认定等多重法律问题。对于企业而言，如何在合规前提下平稳过渡社保关系？对于员工而言，如何保障自身社保权益不受侵害？对于监管部门而言，如何平衡企业退出与劳动者权益保护？这些问题亟待清晰的解答与可行的操作指引。本文将从VIE架构的特殊性出发，结合现行法律法规与实操案例，深入剖析分支机构社保纠纷的核心矛盾，并为企业提供一套系统性的处理路径，助力企业在退出过程中守住合规底线，为员工权益筑牢防护网。