说实话，做了20年财税，见过企业注销的坑不少，但注销境外企业时遇上劳动仲裁这事儿，绝对能排进前三。很多老板觉得，境外企业注销嘛，找个律师走完流程就行，结果员工突然提仲裁，清算组还没成立，资产还没处理干净，这边传票就来了——那叫一个措手不及。我去年就遇到个客户，在东南亚开了一家贸易公司，因为当地政策变动决定注销，结果前员工以未支付经济补偿金为由在当地提起仲裁，公司账户被冻结，连注销申请都递不进去，最后拖了半年多，多花了近百万才解决。今天我就以20年经验聊聊，注销境外企业时，劳动仲裁这事儿到底该怎么处理，希望能帮大家少走弯路。<

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注销境外企业，劳动仲裁为啥是个老大难？

先得明白，境外企业注销本身就不简单，再加上劳动仲裁，复杂度直接翻倍。我总结下来，主要有三个卡脖子的地方：

第一，法律适用和管辖权容易打架。 境外企业，注册地、经营地、员工可能分属不同国家。比如一家香港公司，员工在深圳办公，仲裁是在香港提还是深圳提？适用香港《雇佣条例》还是内地《劳动合同法》？这事儿没标准答案，得看劳动合同约定、员工工作地、企业主要管理地这些因素。我见过个极端案例，一家美国公司注销时，中国区员工集体仲裁，有的员工主张适用美国加州劳动法（加班费计算方式不一样），有的主张适用内地法律，最后仲裁委直接裁定以劳动合同约定为准，结果合同里没写，又得重新扯皮——你说折腾不折腾？

第二，清算阶段的责任主体容易模糊。 按照《公司法》和境外公司当地规定，企业注销前得成立清算组，清算组负责处理包括劳动争议在内的未了结事务。但问题来了，清算组怎么成立？成员是谁？有没有处理劳动争议的权限？很多企业老板觉得注销就是甩包袱，清算组随便找几个律师凑数，结果员工找清算组主张权利，清算组说我们只管资产，不管劳动争议，两边互相推诿。我之前处理过一个新加坡公司注销案，清算组是当地律师团队，中国员工联系他们时，对方直接回复请找中国区负责人，可中国区负责人早就离职了——这责任主体，简直像皮球一样踢来踢去。

第三，裁决执行容易打水漂。 境外仲裁裁决，想在境内执行？得看两国有没有司法协助协定。就算有，流程也复杂得很。我见过个客户，欧洲公司注销后，员工在当地赢了仲裁，公司名下资产是几台设备，结果设备早被公司偷偷运回国了，员工想申请强制执行，发现境外公司已经注销，境内母公司又不承担连带责任——最后仲裁裁决成了一纸空文，员工只能自认倒霉。反过来也一样，境内员工赢了境外企业的仲裁，想执行境外资产，难如登天。

处理劳动仲裁的核心逻辑：先拆弹再拆公司

说了这么多难点，到底该怎么解决？我给老板们的建议就一句话：别想着先注销，再处理仲裁，而是先处理仲裁，再推进注销——这事儿急不来，越急越乱。 具体怎么做，分三步走：

第一步：摸清家底，搞清楚仲裁的锅有多大

在启动注销程序前，或者刚决定注销时，就得先做劳动风险排查。别等员工提仲裁了才想起来好像有个员工离职时没给补偿金。排查什么？无非就是：有没有欠薪、有没有未休年假补偿、有没有经济补偿金（比如裁员、合同到期不续签）、社保公积金有没有断缴欠缴。我一般建议企业列个清单，把所有在职和离职员工的劳动争议风险点都列出来，能协商解决的先协商解决，解决不了的，提前预估赔偿金额——这笔钱，得算在注销成本里，别到时候账户没钱，连仲裁都应诉不了。

这里有个真实案例：上海一家做跨境电商的老板，2022年决定注销他在越南的子公司，让我帮忙做清算方案。我一看他的财务报表，发现2021年有3个越南员工离职时，公司没支付经济补偿金（当地法律规定工作满一年补偿一个月工资）。老板当时觉得人都走了，越南员工也不会闹，结果我提醒他后，他赶紧联系那3个员工，协商补偿。一开始员工要价很高，老板差点想拖着不处理，我劝他越南劳动法对员工保护很严，真仲裁起来，公司大概率输，而且执行起来更麻烦，最后协商下来，每人补偿了1.5个月工资，总共花了不到2万人民币。要是等员工提仲裁，公司账户被冻结，注销流程直接卡死——你说这排查是不是必要的？

第二步：成立靠谱的清算组，明确处理劳动争议的权限

清算组是注销阶段的临时管家，也是处理劳动争议的责任主体。我见过太多企业清算组形同虚设，要么是老板亲戚，要么是只懂不懂劳动法的律师，结果员工找他们维权，要么推诿要么敷衍——这不行，清算组必须专业且负责。

怎么才算靠谱？至少得满足两个条件：一是懂当地劳动法，比如香港公司清算组，最好有香港雇佣条例经验的律师；二是有处理劳动争议的意愿，不能把不处理当选项。我之前帮一家日本公司做中国区注销清算，清算组特意找了熟悉中日劳动法的律师，还设立了劳动争议专项基金，提前预留了50万人民币作为赔偿款——结果真有两个员工提仲裁，清算组直接应诉，用基金赔了钱，员工撤诉，注销流程顺顺利利推进。反观另一家韩国公司，清算组全是韩国人，不懂中国劳动法，员工提仲裁时连答辩状都写不明白，最后输了官司，资产还被法院冻结——你说这清算组，是不是还不如不成立？

对了，清算组成立后，一定要书面通知已知债权人，包括员工。根据《公司法》第185条，清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。这里的债权人，当然也包括劳动债权的员工。有些企业觉得员工不算债权人，通知的时候漏了，结果员工以未收到清算通知为由，主张清算程序无效，又得扯皮——记住，劳动债权也是债权，该通知的一个都不能少。

第三步：分类处理劳动争议，协商优先，诉讼兜底

排查出风险点，清算组也成立了，接下来就是处理具体的劳动争议。我的原则是：能协商解决的，绝不仲裁；能调解解决的，绝不诉讼。毕竟企业注销阶段，时间、精力都耗不起，协商是最快的方式。

怎么协商？得有诚意，也得有底线。比如欠薪，员工要多少？公司能承受多少？我一般建议企业多退少补，比如员工主张10万欠薪，公司核实后确实欠8万，那就直接给8万，再给1万协商补偿费，员工大概率愿意撤诉。别想着拖，拖到仲裁裁决下来，公司不仅要赔钱，还得承担滞纳金（比如中国《劳动合同法》第85条，欠薪要加付50%-100%的赔偿金），更不划算。

但如果员工狮子大开口，或者公司确实不欠钱，那就得应诉了。这里有个关键点：境外企业注销，劳动仲裁的被告是谁？ 是注销前的企业，还是清算组？根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第十五条，用人单位未经清算即办理注销登记，股东或第三人对劳动债务承担清偿责任的，劳动者可以起诉股东或第三人。如果清算组没处理好劳动争议就注销，员工可以起诉清算组成员（比如股东、律师）——这就是为啥我说清算组必须负责的真实原因。

我处理过一个案子，一家德国公司在苏州的办事处决定注销，清算组是德国总部派来的律师，结果中国员工提仲裁时，德国律师说办事处不是独立法人，我们只负责处理资产，不处理劳动争议。仲裁委直接裁定：清算组未依法履行劳动争议处理义务，员工可以申请强制执行清算组管理的资产。最后德国律师不得不从德国总部申请资金，赔偿了员工的损失——你说，这清算组要是不作为，是不是坑了自己，也坑了公司？

注销境外企业如何处理劳动仲裁程序？这几个坑千万别踩

我再给大家提个醒，处理注销境外企业的劳动仲裁时，这几个坑千万别踩：

第一个坑：以为境外企业注销，国内员工管不着。 错！只要员工和公司有劳动关系，不管公司在哪里注册，员工都可以主张权利。我见过一个老板，把境外公司的资产都转移到国内母公司了，结果国内员工提仲裁，仲裁裁决母公司在接收资产的范围内承担连带责任——得不偿失啊！

第二个坑：财务凭证不完整，劳动争议说不清。 很多境外企业财务管理不规范，工资流水、考勤记录、劳动合同都乱七八糟，结果员工提仲裁，公司连没欠薪的证据都拿不出来。我之前帮一家香港公司做清算，员工主张公司未足额支付加班费，结果公司连近两年的考勤记录都找不到了，最后只能乖乖赔钱——财务凭证一定要保管好，这是应对劳动争议的护身符。

第三个坑：觉得员工不敢仲裁，境外执行不了。 现在员工的法律意识越来越强，尤其是劳动争议，仲裁成本不高，很多员工赌一把。而且就算境外执行不了，员工的劳动债权会一直存在，等企业以后想在境内开展业务，或者股东入境时，都可能被限制——别抱侥幸心理，该解决的问题，早晚得解决。

上海加喜财税公司对财务凭证不完整，企业注销对知识产权有何影响？服务见解

财务凭证不完整是企业注销中的隐形，尤其在处理劳动仲裁时，工资支付记录、社保缴纳凭证等缺失，会导致企业无法证明已履行法定义务，极易被员工主张权利，甚至被认定为恶意逃避债务，清算组成员可能需承担连带责任。而知识产权方面，若企业在注销前未对商标、专利等无形资产进行梳理和处置，可能导致知识产权归属不明，被员工或其他第三方主张权利，或因未及时续费而失效，造成企业资产流失。上海加喜财税（https://www.110414.com）在服务企业注销时，会首先协助客户梳理财务凭证，通过银行流水、合同等补充证据链，确保劳动债权清晰；对知识产权进行全面盘点，协助办理转移或注销手续，避免因程序疏漏引发法律风险。我们深知，企业注销不是甩包袱，而是合规的终点，加喜财税以专业清算方案，帮助企业平稳过渡，不留隐患。