在临港搞招商这些年，见过不少外企来，也送走过不少。但最让我头疼的，不是项目谈崩，也不是政策博弈，而是企业注销后留下的尾巴——尤其是那些没处理干净的专利。说实话，外企在临港投资时往往信心满满，专利布局也做得密密麻麻，可一旦决定撤场，这些曾经的技术壁垒，就可能变成没人认的烂摊子。我常说，招商是引进来，但企业服务得送得走，这送走的学问，有时候比引进来还复杂，专利撤销就是其中一块硬骨头。<

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记得2021年，临港有个德国汽车零部件企业要注销。这家企业2018年落地时，一口气申请了12件发明专利，涉及精密轴承技术。当时他们找我们对接，说这些专利是核心资产，必须带走。可真到注销阶段，总部突然变卦，说中国市场不重要，专利放弃吧。这下麻烦了——专利权人是要注销的企业，但企业注销前没办专利放弃手续，导致这12件专利成了无主财产。更头疼的是，后来我们发现国内有家小厂在偷偷生产同类产品，技术上跟这些专利高度重合。你想啊，专利权人都不存在了，谁去告侵权？最后只能通过临港市场监管局协调，让小厂出具不使用相关技术的承诺书，算是暂时压了下去。但这件事让我一直耿耿于怀：如果当初企业注销前能把专利处理流程走完，何至于让技术成果变成沉没成本？

外企注销后专利为啥容易卡壳？说白了，还是两头不靠。一方面，外企总部往往对国内子公司的属地性法律效力理解不深，觉得注销就注销了，专利自然失效；国内企业又对无主专利的处置权限模糊，不敢轻易接手。再加上专利撤销本身涉及国知局、市场监管局、法院等多个部门，流程一复杂，就容易躺平。我在招商时经常跟企业开玩笑：你们来临港投资，专利是‘盾牌’，可撤场时，这盾牌要么带走，要么砸了，千万别扔在半道，砸到自己人。

撤销专利？先搞清楚这三步走

那外企注销后，专利到底该怎么撤销？这些年我琢磨出个三步走的流程，虽然不是什么官方指南，但实操下来还算管用。第一步，也是最重要的一步：确认专利的生死状态。别以为企业注销了专利就自动失效，这事儿没那么简单。你得先去国知局专利系统查，这专利是有效、无效，还是已经终止？有没有质押、许可、转让这些历史遗留问题？我见过有的企业，注销时专利早就因为没缴年费终止了，结果他们还费劲巴拉去申请撤销，这不是瞎折腾吗？

去年临港有个日本电子企业注销，就栽在这个确认状态上。他们有3件实用新型专利，企业注销前以为自动失效，结果查了才发现，其中1件因为之前质押给银行，虽然企业注销了，但质押还没解除，专利状态一直是有效。这就麻烦了——专利权人没了，质押权人（银行）又不愿意出面放弃，导致这专利卡在中间，既不能转让，也不能撤销。最后我们找了临港的知识产权纠纷调解中心，硬是跟银行磨了两个月，才让他们出具同意放弃质押的证明，这才启动了撤销流程。说实话，当时我血压都上来了：企业注销前连专利质押都没解除，这财务和法务是吃干饭的吗？

第二步，准备材料。这步看似简单，其实坑不少。核心材料肯定是企业注销证明，但光有这个不够。你得证明专利权已终止，或者企业注销前未对专利归属做约定。如果是多个股东共同持有的专利，还得所有股东都同意放弃的书面文件。我印象最深的是2022年有个美国生物医药企业，他们在临港有个子公司，注销时专利是母公司和子公司共同持有的。母公司说专利归我们，子公司注销证明上又写着所有资产由母公司继承，结果国知局要求提供母公司接受专利的明确文件——这文件母公司总部拖着不签，理由是怕承担后续责任。最后我们只能通过临港的涉外企业服务专班，联系到美国总部法务，远程视频签署了《专利权放弃声明》，前后折腾了三个月。材料准备阶段，我最常说的一句话就是：别嫌麻烦，每一个签字、每一个盖章，都是在为后续省事儿。

第三步，提交申请并跟进。材料齐了，就可以向国知局提交专利权放弃声明或者撤销专利申请了。这里有个细节要注意：如果是放弃专利权，流程相对简单，提交声明就行；但如果是撤销专利申请，得看专利是处于实审中还是已授权。实审中的专利，可以直接请求撤回；已授权的专利，得走无效宣告或者放弃专利权流程。去年我们帮一家韩国化工企业处理过这个：他们有5件发明专利，企业注销时还在实审阶段，我们直接提交了《撤回专利申请声明》，一个月就批了；但另有2件已经授权的专利，就得走放弃专利权流程，耗时两个月。跟进阶段一定要盯紧，国知局有时会发补正通知，比如材料格式不对、证明文件不清晰，这时候就得赶紧补，不然流程就得卡壳。我手机里至今存着国知局专利局审查员的微信，就为了随时沟通材料问题——在临港搞招商，别把自己当领导，得把自己当保姆，啥都得操心。

那些年踩过的坑：专利撤销最容易忽略的细节

做了这么多年企业服务，我常说经验都是踩坑踩出来的。专利撤销这事儿，流程看似清晰，但细节上稍不注意，就可能翻车。我总结下来，最容易忽略的有三个坑。

第一个坑，是国际专利的PCT阶段处理。很多外企在临港申请的专利，其实是PCT国际专利进入中国的阶段。企业注销时，如果只处理了中国的专利，忘了撤回PCT国际申请，那国际阶段的专利可能还会继续推进，导致中国已撤销，国际仍有效的尴尬局面。2020年有个法国机械企业就吃过这个亏：他们在临港的子公司注销后，我们帮他们撤回了中国的2件发明专利，结果忘了这2件专利还有PCT国际阶段，后来法国总部收到世界知识产权组织（WIPO）的进入国家阶段通知，才大呼漏了。虽然最后通过法国总部撤回了PCT申请，但额外花了上万欧元国际代理费，还耽误了半年时间。这件事后，我在招商时专门给外企加了个专利清单核查环节：不仅要查中国专利，还要查是否有PCT、欧洲专利、美国专利等国际申请，确保一撤到底。

第二个坑，是专利缴费记录的结清。你以为企业注销了，专利年费就不用缴了？大错特错！我见过有的企业，注销时专利还有欠费，结果国知局要求补缴所有欠费才能启动撤销流程。更麻烦的是，如果专利之前转让过，可能还有转让费登记费没结清，这些都得在撤销前处理清楚。去年有个新加坡新能源企业，注销时有一件专利因为2021年的年费没缴，被国知局标记为欠费终止。我们想申请撤销，结果系统提示需补缴2021-2023年年费及滞纳金。当时企业账户已经注销，最后只能由临港管委会的企业退出帮扶基金先行垫付，才把手续办完。这件事让我反思：企业注销前的财务清算，必须把专利费用单列出来，不能和其他资产混为一谈。现在我们临港招商有个注销前预审清单，专利年费缴纳情况是必查项，谁漏查谁负责。

第三个坑，是专利共有人的一致性意见。如果是多个企业或个人共同持有的专利，撤销必须所有共有人一致同意。我见过一个极端案例：2021年有个香港和内地合资的企业，专利是双方各占50%。企业注销时，香港方同意放弃，但内地方股东说这专利有价值，我想留着。结果国知局以共有人未全部同意为由，驳回了撤销申请。最后只能通过法院走专利权属纠纷诉讼，耗时一年多才判下来专利归香港方所有，再由香港方放弃。这期间，那件专利一直处于悬而未决状态，谁也不敢用。这件事后，我在处理共有专利时，会要求所有共有人签署《共同放弃声明》，并且做公证——别嫌麻烦，法律上的一致同意，必须落实到白纸黑字上。

说实话，每次帮外企处理完专利撤销，我都松一口气。这活儿就像拆弹，稍有不慎就可能引爆纠纷。但我也在想：这些专利，真的是包袱吗？有没有可能，在企业注销前，通过专利转让、许可等方式，让它们变现或者传承？比如去年我们帮一家日本企业注销时，就把他们3件非核心专利转让给了临港的一家科创中小企业，不仅帮企业收回了部分成本，还让技术留在了临港。这或许比单纯撤销更有意义？

从撤销到盘活：专利能不能成为企业的最后一张牌？

这些年临港发展很快，很多外企把研发中心、生产基地搬过来，也带来了不少先进技术的专利。但企业总有生命周期，来来去去之间，这些专利怎么办？是简单撤销，还是想办法盘活？我越来越倾向于后者。

2023年，我们临港搞了个专利池试点，专门收集外企注销时放弃的非核心但仍有价值的专利，免费提供给本地中小企业使用。有个德国化工企业的专利，原本要撤销，我们放进专利池后，被一家做环保材料的企业拿去改良，居然做出了新产品，还拿了市级创新奖。这件事让我很受触动：专利的价值不在于谁持有，而在于是否被使用。外企注销时，与其让专利沉睡或消失，不如让它活在临港，继续为本地产业赋能。

盘活比撤销更复杂，需要企业、政府、市场三方协同。比如企业注销前，得愿意开放专利；政府得搭建平台，做好中介服务；市场得有需求，让专利能用起来。但我觉得，这事儿值得做。毕竟，临港要打造国际创新港，不仅要有引进来的引力，还得有留下来的土壤。这些外企专利，或许就是土壤里的养分。

写到这里，我突然想起一个问题：当外企决定退出市场时，那些曾经被他们视为核心资产的专利，究竟是应该带走还是留下？如果带走，如何避免无主专利的纠纷？如果留下，又如何让它们真正活起来，而不是成为一堆法律文件？或许，这不仅是临港招商需要思考的问题，也是所有开放型城市在引进来与走出去之间，必须面对的知识产权之问。