访谈场景 <

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下午三点，时光咖啡馆靠窗的位置，阳光透过玻璃窗在木桌上投下斑驳的光影。小李提前半小时到了，面前摆着笔记本和录音笔，桌上的咖啡还冒着热气。作为财经类自媒体的编辑，他最近接到不少读者咨询：企业注销时，审计费到底该什么时候交？签合同时就要全款，还是等报告出来再付？今天，他约了三位不同背景的嘉宾，希望从多角度解开这个谜题。

第一位嘉宾是王立新，会计师事务所合伙人，从业20年，眼神里透着严谨；第二位是陈芳，某科技公司财务总监，刚完成子公司注销，说话带着干练的语速；第三位是赵大海，餐饮店老板，去年注销了自己的第一家门店，语气里带着点过来人的感慨。

访谈开始

小李（清了清嗓子）：王总、陈总、赵哥，感谢你们今天抽空来。咱们今天聊的主题是注销企业审计费用收取时间如何确定。先从最基础的问起吧——大家理解的注销审计，到底是个啥？为啥企业注销时要做这个？

王立新（放下咖啡杯，身体微微前倾）：简单说，注销审计就是企业决定关门前，请独立的第三方审计机构，对从成立到清算基准日的所有财务活动做个体检。核心是验证三个问题：资产是不是真的？负债该不该还？剩下的钱（净资产）怎么分？没有这个审计报告，市场监管部门不给办注销，税务也可能卡着——怕你偷税漏税，或者有未了结的债务。

陈芳（点头接话）：对，我们去年注销子公司时，税务明确要求提供清算审计报告，不然税务注销流程走不下去。而且审计还能帮企业梳理历史遗留问题，比如有些账外收入、未入账的费用，审计师一查就出来了，避免以后被追责。

赵大海（搓了搓手，有点不好意思）：我当时哪懂这些啊！就觉得工商局说要审计报告，我就找了一家事务所，人家说先干活，给钱再说。结果后来……（摇摇头）这个后面再说。

小李（笑着追问）：看来赵哥踩过坑。那咱们进入正题——审计费，到底啥时候收？是签合同就全款，还是分阶段付，或者等报告出来再结？

王立新（手指轻轻敲了敲桌面）：这个问题得分情况，但核心原则是风险与责任匹配。审计机构提供服务，要投入人力、时间，甚至垫付一些成本（比如差旅费），所以收费节点必须明确。通常有三种模式：

第一种，预收+尾款。签合同时收30%-50%预付款，覆盖前期准备成本（比如调取资料、初步盘点）；审计现场工作完成、出具报告初稿时，收剩余的50%-70%；报告定稿、企业拿到正式报告后，结清尾款。这是行业最主流的做法，对双方都公平——企业不用担心付了钱没报告，事务所也不用白干活。

陈芳（插话）：我们公司就是这样。去年子公司注销，审计合同里明确写了签约付40%，现场结束付50%，报告出具付10%。现场结束是指他们盘点完库存、核完银行存款，那时候基本能确定审计范围了，付大头也放心。

赵大海（瞪大眼睛）：啊？还要分三次付？我当时直接全款付了！审计师说一万二，先付钱，我们下周进场，我想着都付了肯定好好干，结果后来发现报告里有个小错误，改了三次，每次都得催他们……早知道分阶段付，我腰杆也硬点！

小李（转向王立新）：王总，为什么不能等报告出来再全款付？万一企业中途不配合，或者审计发现重大问题，事务所不是白忙活？

王立新（笑了笑）：这就是风险控制了。审计不是拍脑袋就能干的，要制定审计计划、选样本、发函证，这些前期工作都要投入成本。如果企业中途跑路或者资料不全，事务所已经发生的成本（比如审计师的人工费）就收不回来了。所以预付款是定金，也是约束。如果是企业原因导致审计中止，预付款通常不退；如果是事务所原因（比如拖延报告），那就要承担违约责任。

小李：那有没有可能先干活，后给钱？比如小企业，觉得信任对方？

陈芳（摇头）：小企业其实更应该分阶段付！我们公司有个客户，小规模纳税人，注销时找了家小事务所，说等报告出来一起给五千块。结果审计过程中发现他们有笔大额应收款收不回，需要补充函证、调整账目，事务所觉得活干多了钱没拿到，就拖着不报告，企业注销流程卡了一个月，最后还是补了预付款才解决。

赵大海（拍大腿）：对对对！我隔壁开超市的老李，就是图省事，说等注销完了一起给钱，结果审计师查到他有一批临期食品没入账，非要让他补税，不然不给报告。老李没办法，只能先付钱，心里憋屈死了。

小李（追问）：那如果企业账特别乱，比如多年没做账，凭证全丢了，这种审计费会不会更高？收费时间有啥讲究？

王立新（表情严肃）：这种情况很常见，尤其是夫妻店或者老企业。账乱意味着审计风险高——要花更多时间理账，甚至要重新建账，函证、盘点的难度也大。这时候审计费会上浮，通常按人天计算（比如一个审计师一天2000元），合同里会明确预计工作天数和超时费率。收费节点还是预收+尾款，但预付款比例可能更高，比如50%-60%，因为前期理账成本就很高。

陈芳（补充）：我们公司之前有个注销项目，客户2018年到2021年的账全混在一起，银行流水打印出来有半米厚。审计师花了整整两周才把账理平，最后审计费比预估高了30%。合同里写了若因企业原因导致工作量增加，按实际人天调整费用，所以客户虽然肉疼，但也认了——毕竟是他自己账没做好。

赵大海（小声嘀咕）：唉，我就是吃了账乱的亏。我那小餐馆，开了五年，账都是自己记的，流水和凭证对不上。审计师来了三天，天天翻垃圾桶找收据，最后说审计费加两千，因为补充盘点和函证成本高。我当时已经付了全款，只能认了……

小李（转向陈芳和赵大海）：作为企业和过来人，你们觉得企业在签审计合最该注意啥？避免踩坑？

陈芳（拿起笔在笔记本上画了画）：三点：第一，明确收费节点和比例，白纸黑字写进合同，别信口头承诺；第二，约定超时费和中止条款，比如如果审计因企业原因拖延超过10天，每天加收多少费用；如果企业中途终止合作，已发生的费用怎么算；第三，确认报告出具时间，比如审计现场结束后15个工作日内出具报告，避免无限期拖延。

赵大海（挠挠头）：我补充一点：别光图便宜！我找的第一家事务所，报价最低，八千，结果进场后说发现你们有税务风险，得加钱，最后花了一万五。后来才知道，正规事务所会在签约前做风险评估，报价包含基本风险成本，太便宜的反而可能中途加价。

小李（点头）：王总，您觉得企业最容易忽略的细节是什么？

王立新（喝了口咖啡）：清算基准日的界定。很多企业以为注销审计就是从成立到最后一天，其实不是。清算审计的基准日是企业决定停止经营、开始清算的那一天，比如股东会决议2023年12月31日停止经营，2024年1月1日开始清算，那审计就只做到2023年12月31日。这个基准日必须在合同里明确，不然审计范围会无限扩大，费用自然也高。

陈芳（补充）：对，我们子公司当时股东会定的清算基准日是6月30日，但审计师进场时，企业7月份还有一笔进货，审计师说这笔不属于清算期间，要调账，企业一开始还不理解，后来解释清楚了才配合。

赵大海（恍然大悟）：哦！难怪我那餐馆，审计师把我关门后卖库存的钱也算进去了，说清算基准日是你停业那天，不是你最后卖完货那天。我当时还觉得钱都收了为啥不算，现在懂了！

访谈结束

小李（看了看表，已经过去两个小时）：今天聊得太值了！总结一下，注销审计费用的收取时间，核心是分阶段、有保障：签约时付预付款（覆盖前期成本），现场工作完成付大头（确认审计范围），报告出具后结尾款（完成交付）。企业一定要在合同里明确收费节点、工作范围、风险责任，避免扯皮。

王立新（起身）：最后提醒一句，注销审计是关门前的最后一道关卡，别为了省几千块审计费，把注销流程拖几个月，甚至留下税务风险，得不偿失。

陈芳（笑着挥手）：对，专业的事交给专业的人，合同条款写清楚，大家都省心。

赵大海（拍拍小李的肩膀）：小李啊，你写文章一定要告诉那些想注销老板：别学我，先签合同，分阶段付钱，账提前理清楚！

访谈后的总结思考

走出咖啡馆，阳光已经偏西。小李翻开笔记本，三位嘉宾的话还在耳边回响。注销审计费用的收取时间，看似是个小问题，背后却藏着企业对风险的把控、对专业服务的尊重，以及合同契约的重要性。

从行业规范看，预收+尾款是平衡双方利益的合理模式——事务所需要预付款覆盖成本，企业需要尾款约束服务质量。从企业实践看，无论是大公司还是小老板，踩坑的根源往往在于想当然：要么信口头承诺不签合同，要么图便宜忽略风险，要么对审计范围一知半解。

正如王立新所说，注销审计是最后一道关卡，而审计费是这道关卡的通行证。与其事后纠结钱该不该付报告什么时候出，不如在签约前多花10分钟，把收费节点、工作范围、风险责任写进合同。毕竟，清晰的规则，才是避免纠纷最好的润滑剂。

（全文完，约4166