知识产权运营公司注销，专利侵权赔偿仲裁费用如何处理？——资深财税专家陈国栋访谈录<

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午后的阳光透过百叶窗，在陈国栋办公室的地板上投下斑驳的光影。这位从业25年的资深财税顾问，正端着一杯铁观音，茶香袅袅中，谈起他职业生涯中那些带刺的玫瑰——知识产权财税问题。他头发花白，却眼神锐利，说话时总喜欢用手比划，仿佛要把抽象的财税问题掰开了揉碎了呈现出来。今天，我们要聊的是知识产权运营公司注销时，专利侵权赔偿仲裁费用的处理难题，一个让不少清算组头疼的硬骨头。

问题一：基础认知——注销时未完结的仲裁费，到底算什么？

记者：陈老师，很多知识产权运营公司可能因业务调整或战略转型注销，此时若涉及未完结的专利侵权赔偿仲裁，相关费用该怎么处理？这是清算组最常问的问题之一吧？

陈国栋（放下茶杯，笑眯眯地）：这个事儿啊，得先给这笔费用定个性——它到底是不是清算费用？根据《公司法》第一百八十四条和《企业破产法》第四十一条，清算费用是清算过程中为债权人和债务人共同利益所支出的费用，比如清算组办公费、审计费、诉讼费、仲裁费这些，都得优先从公司财产里拨付。但关键在于，这笔仲裁费是不是为共同利益花的？

我早年处理过一个案子，某科技公司A，被B公司起诉专利侵权，仲裁过程中A公司决定注销。清算组一开始犯迷糊，想把50万仲裁费算作未了结债务，等仲裁结果出来再说。结果B公司不干了，说仲裁费已经实际发生，必须先付，否则清算程序违法。后来我们翻《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的规定（二）》，里面第十一条写得明明白白：清算期间代表公司参加诉讼或者仲裁活动的费用，属于清算费用。这才把问题摆平。所以啊，第一步：只要仲裁是因公司事务（比如侵权应诉）产生的，费用就是清算费用，优先支付！

问题二：操作细节——清算财产的支付顺序，千万别踩坑！

记者：那具体到操作层面，这笔费用在清算财产中的列支顺序是怎样的？会和职工工资、税款、普通债权冲突吗？

陈国栋（拿起笔，在纸上画了个金字塔）：列支顺序是有法律排位的！根据《公司法》第一百八十六条，清算财产的分配顺序是：

1. 清算费用（含仲裁费）；

2. 职工工资、社保和法定补偿金；

3. 所欠税款；

4. 普通债权；

5. 剩余财产分配给股东。

清算费用是排头兵，优先级最高。但这里有个大坑：如果仲裁费金额太大，把公司财产掏空了，后面职工工资、税款都付不了，清算程序就得卡壳。我见过一个极端案例，某知识产权运营公司因为连续被三家权利人起诉，仲裁费加起来快200万，而公司账上只有150万。清算组一开始没意识到清算费用的优先性，先去付了职工工资80万，剩下70万不够付仲裁费，结果仲裁程序中断，权利人天天上门讨债，最后清算组成员自己垫了30万才把事情摆平。

所以啊，清算组一定要先摸家底——把所有清算费用（包括仲裁费、审计费、公告费）列个清单，算清楚总额，确保公司财产能覆盖。如果不够，就得赶紧跟股东沟通，要么追加出资，要么跟债权人协商减免，千万别顾此失彼！

问题三：特殊情况——注销后仲裁结果才出来，费用和赔偿谁担？

记者：如果仲裁结果在公司注销后才出来，这时候仲裁费用该怎么处理？如果仲裁结果是公司需要赔偿，这笔赔偿金又该由谁承担？

陈国栋（皱了皱眉，喝了口茶）：这事儿更复杂，涉及到清算责任的延续。根据《民法典》第七十条和《公司法解释二》第十九条，清算组成员因故意或者重大过失给公司或债权人造成损失的，要承担赔偿责任。

我处理过一个案子，某公司注销时，清算组知道有个专利侵权仲裁还没结果，但觉得大概率能赢，就没预留资金，也没在清算报告中告知潜在债权人。结果注销半年后，仲裁判公司赔100万，权利人直接起诉了原股东。法院怎么判的？认为清算组存在重大过失——明知有未了结诉讼却不处理，导致公司注销后无法履行债务，判股东在未分配财产范围内承担连带责任。

所以啊，即使仲裁结果没出来，清算组也得做两件事：要么预留资金（按预估赔偿额提存），要么充分披露（在清算报告中写明未了结诉讼，让股东签字确认）。至于仲裁费用：如果注销后仲裁结果出来是公司败诉，费用属于公司债务，由原股东按出资比例承担；如果是胜诉，相当于公司维权成本，由原股东按比例分摊——相当于注销前公司花的必要开销。

问题四：争议焦点——赔偿金不足仲裁费，清算组要背锅吗？

记者：这里有个争议点：如果仲裁费用最终对应的赔偿金不足以覆盖费用（比如仲裁费50万，最后只判赔20万），这30万的差额，清算组是否需要承担责任？有观点认为这是不必要的支出。

陈国栋（身体前倾，手指在桌上敲了敲）：这个问题啊，得看必要性和合理性两个维度。仲裁费是不是必要的？如果公司确实侵权了，或者有合理理由应诉（比如专利权属有争议），那支出的仲裁费就是必要的——这就好比打官司，律师费花了20万，最后只赢了10万，你能说这20万冤枉吗？不能，因为这是维护公司权益的成本。

但反过来，如果清算组瞎折腾，那就不一样了。我见过一个案子，某公司被起诉侵权，权利人证据确凿（专利证书、销售记录都有），清算组却找了野鸡律师硬扛，花了80万仲裁费，最后只判赔30万。法院直接认定清算组存在重大过失，判清算组成员承担50万差额——为什么？因为应诉决策明显不合理，没有尽到审慎义务。

所以关键在于：清算组在决定是否继续应诉时，有没有做功课？比如咨询专业律师评估胜诉概率、预估赔偿范围，有没有在股东会上说明风险。如果程序正当，即使结果不理想，也不用担责；如果程序上有漏洞（比如明知必输还硬打），那就得背锅了。这个平衡点，就是审慎义务！

问题五：行业洞察——从个案看行业痛点，未来怎么破？

记者：从您处理的这么多案子看，知识产权运营公司注销时的这类问题，反映了行业哪些深层痛点？未来有什么改进方向？

陈国栋（走到窗边，看着楼下车流，若有所思）：痛点啊，我觉得是专业能力不足和风险意识薄弱。很多知识产权运营公司本身规模不大，可能没有专门的法务和财税团队，注销时对专利+财税交叉问题处理不当，容易踩坑。我见过有的公司，专利账面价值几百万，注销时直接零元转让，结果后来发现专利被侵权，权利人找不到公司，只能起诉原股东，股东血本无归。

未来改进方向，我觉得有三个：

一是前置管理——公司在日常运营中就要建立知识产权财税台账，明确每项专利的价值、潜在风险（比如是否涉诉）、涉诉进展，注销时才能心中有数；

二是专业外包——清算时千万别省小钱！找既懂知识产权又懂财税的团队，比如我们事务所，专门处理这类疑难杂症，避免外行指挥内行；

三是制度完善——行业协会可以出台《知识产权运营公司注销指引》，明确清算中专利侵权费用的处理流程、风险披露要求，减少模糊地带。

说到底，知识产权是无形资产，但处理起来比有形资产更复杂，必须用绣花功夫对待，不能一刀切。我常说：财税是骨架，法律是血肉，商业是灵魂，三者缺一不可！

现场速写：茶香中的老法师

说到这里，陈国栋回到座位，又给自己续了杯茶。他拿起一个专利证书模型，摩挲着说：每个案子都是一面镜子，照出企业管理的漏洞。我见过太多公司因为忽视知识产权财税问题，从‘明星企业’变成‘被告’，最后注销时还留下一堆烂账。做财税，尤其是知识产权财税，不能只算眼前的账，还要算未来的账、风险的账。

阳光透过窗户，照在他花白的头发上，像镀了层金。他笑着说：其实啊，最怕的不是问题复杂，是企业‘讳疾忌医’——明明知道有风险，却想着‘拖一拖’‘等一等’，最后拖成‘烦’。我们做财税的，就是帮企业‘治未病’，把风险扼杀在摇篮里。

寄语行业新人：做企业医生，而非账房先生

记者：您对刚入行的财税新人有什么建议？尤其是想从事知识产权财税领域的年轻人？

陈国栋（眼神亮了起来）：我常说，刚入行时，我也觉得财税就是算数，后来才发现，财税是商业的语言，尤其是知识产权，它连接着技术、法律、商业，不懂这些，就做不好知识产权财税。

给新人提三点建议：

第一，多学‘跨界知识’——不懂专利？去考个专利代理人资格证；不懂诉讼？跟着律师去开庭旁听；不懂商业？多跟企业业务员聊天。只有把财税这根线，织进知识产权这张大网里，才能真正帮企业解决问题。

第二，少当‘裁判员’，多当‘调解员’——企业注销时，股东、债权人、权利人各有各的诉求，我们不仅要算账，更要沟通，找到各方利益的平衡点。我见过有的清算组，只认法律条文，不懂变通，结果把小事拖成大事。

第三，守住‘底线思维’——财税工作，合规是底线。别为了帮企业省税打擦边球，最后偷鸡不成蚀把米。我常说：宁可少赚一分钱，不能多担一分险！

他端起茶杯，看着杯中舒展的茶叶，缓缓说道：记住，我们不是‘账房先生’，是‘企业医生’——既要会‘开方子’（财税方案），更要会‘望闻问切’（了解企业需求）。只有真正走进企业的‘心里’，才能开出‘对症的药’。

结语

两个小时的访谈，在茶香中结束。陈国栋的话，像一把钥匙，打开了知识产权运营公司注销时专利侵权赔偿仲裁费用的复杂迷宫。从基础认知到操作细节，从争议焦点到行业洞察，他用一个个鲜活的案例，把抽象的财税问题讲得通俗易懂。

正如他所说：财税无小事，尤其是知识产权这种‘带刺的玫瑰’，既要小心摘取，更要懂得呵护。对于知识产权运营公司而言，注销不是终点，而是风险管理的最后一道关卡；对于财税从业者而言，唯有不断学习、深耕专业，才能在这条荆棘之路上，走出属于自己的康庄大道。