随着我国经济体制改革的不断深化，国有企业改制成为推动经济发展的重要举措。改制后，国企的合同市场监管问题日益凸显。一方面，改制后的企业面临着市场竞争加剧，合同风险增加；原有的合同监管机制可能无法适应新的市场环境，导致监管难度加大。<

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二、合同市场监管问题的主要表现

1. 合同签订不规范：改制后的国企在合同签订过程中，可能存在条款不明确、合同内容不完整等问题。

2. 合同履行不到位：部分国企在合同履行过程中，由于管理不善或故意违约，导致合同履行不到位。

3. 合同纠纷频发：改制后的国企在合同签订、履行过程中，容易引发合同纠纷，影响企业声誉和利益。

三、解决合同市场监管问题的策略

1. 完善合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同签订、履行、变更、解除等环节的规范流程。

2. 加强合同审查：对合同进行严格审查，确保合同内容合法、合规、合理。

3. 提高合同履行能力：加强企业内部管理，提高合同履行能力，确保合同目的的实现。

四、运用信息技术提升合同监管效率

利用信息技术，如合同管理系统，实现合同的全生命周期管理，提高合同监管效率。通过信息化手段，实现合同信息的实时监控、预警和统计分析。

五、加强合同风险防范

1. 建立合同风险评估体系：对合同风险进行评估，制定相应的风险防范措施。

2. 加强合同履行监督：对合同履行情况进行监督，确保合同目的的实现。

3. 建立合同纠纷解决机制：建立健全合同纠纷解决机制，及时化解合同纠纷。

六、强化合同监管队伍建设

加强合同监管队伍建设，提高监管人员的专业素质和业务能力。通过培训、考核等方式，提升监管人员的综合素质。

七、加强法律法规宣传和培训

加大对合同法律法规的宣传力度，提高企业员工的合同法律意识。开展合同法律法规培训，提高企业员工的合同签订和履行能力。

八、总结与展望

国企改制后，合同市场监管问题是一个复杂且长期的任务。通过完善制度、加强监管、提高效率、防范风险、强化队伍建设等多方面的努力，有望逐步解决合同市场监管问题，为企业发展创造良好的法治环境。

上海加喜财税公司对国企改制后合同市场监管问题如何解除？服务见解：

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