前几天帮一个老客户处理公司注销，他愁得头发都快薅秃了。公司经营不下去了，账上钱不多，但还有12个员工等着安置。他跟我说：李老师，你说我是直接给点遣散费让他们走人，还是再想办法找点关系给他们介绍工作？万一他们不同意，闹起来可咋办？说实话，这事儿我干了20年财税，见过太多老板要么抠门要么慌乱，结果栽在员工安置上。注销公司时如何处理公司员工安置方案？这可不是甩包袱那么简单，处理不好，轻则赔钱，重则影响征信，甚至吃官司。今天我就以过来人的经验，跟大家好好聊聊这事儿。<

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注销公司时如何处理公司员工安置方案？先算清这笔人账

很多人觉得注销公司就是跑跑工商、税务，把账平了就行，其实最麻烦的是人。员工安置不是给点钱那么简单，你得先算清楚，到底要花多少钱。这里面有几个大头：经济补偿金、未结工资、社保公积金、未休年假工资，可能还有医疗补助费。

经济补偿金怎么算？《劳动合同法》第四十七条写得明明白白：按员工在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年算；不满六个月的，支付半个月工资。这里说的月工资，是员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。但有些老板会钻空子，说我们公司都是底薪加提成，提成不算，这可不行，仲裁的时候法院会支持把提成算进去的。

我之前遇到过个餐饮老板，注销公司时跟员工说补偿金就按底薪算，员工不乐意，闹到劳动仲裁。结果一查，员工过去12个月的平均工资（含提成）是1.2万，底薪才5千。最后老板不仅得按1.2万算，还得承担仲裁费和律师费，多赔了将近20万。所以说，注销公司时如何处理公司员工安置方案？第一步就是老老实实把经济补偿金算清楚，别想着省钱，省到最后可能更贵。

还有未结工资和社保公积金，这个必须优先结清。我见过有的公司注销时想先把员工遣散了，工资等资产处置了再给，结果员工直接去劳动监察大队投诉，公司账户被冻结，注销流程卡死。记住，员工的工资是债权，优先于其他债务清偿。社保公积金也得缴到离职当月，不然员工医保断缴，看病报销都成问题，到时候员工找你麻烦，你说得清吗？

别一刀切！不同员工的安置密码

注销公司时如何处理公司员工安置方案？不能搞一刀切，得看员工情况。比如老员工、孕期/哺乳期女职工、技术骨干，处理方式肯定不一样。

先说老员工。在公司干了十年八年的，跟公司有感情，也可能技能比较单一，不好找工作。这种员工，除了法定的经济补偿金，最好再给点人情补偿。我之前帮一个制造业公司注销时，老板给工龄超过5年的员工额外多给了1个月工资，还联系了合作工厂，帮他们推荐了岗位。这些员工不仅没闹，还在离职后帮公司做了交接，减少了损失。所以说，注销公司时如何处理公司员工安置方案？有时候多花点钱能少惹点事。

再说说三期女职工（孕期、产期、哺乳期）。这种员工可是保护动物，《劳动合同法》第四十二条明确规定，女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同。也就是说，你不能因为公司注销就辞退她们，得等她们哺乳期结束才能解除。但也不能就这么拖着，最好的办法是协商一致解除，除了正常的经济补偿金，还可以额外给点生育关怀费，毕竟人家生孩子也是为公司做过贡献的。我有个客户公司注销时，有个女职工刚怀孕，老板一开始想不管她，后来我劝他，协商解除，多给2万块，双方都好过。要是硬拖着，等她生完孩子，产假工资、哺乳期工资，加起来可能不止2万。

还有技术骨干。有些公司注销是因为项目没了，但技术骨干可能很抢手。这种员工，如果不想走，能不能推荐到关联公司？或者协商留用一段时间，帮公司完成项目交接、资料整理？我之前帮一个科技公司注销时，有个程序员手握核心代码，老板想让他走，结果他提出再留3个月，帮我把代码注释好、交接给接手的团队。老板一开始不同意，后来我算了一笔账：要是让他现在走，找别人接手至少要2个月，还得付外包费，比给他这3个月工资还贵。最后老板同意了，不仅省了钱，交接还特别顺利。所以说，注销公司时如何处理公司员工安置方案？得灵活点，别把有用的人往外推。

流程合规，才能体面退场

注销公司时如何处理公司员工安置方案？光有钱、有方法还不够，流程必须合规，不然就是白花钱。

第一步，提前通知。不管是协商解除还是经济性裁员（虽然注销公司一般不算经济性裁员，但流程可以参考），都得提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取意见。有些老板觉得通知工会太麻烦，直接发个通知让员工走人，结果被认定为违法解除，得支付2N赔偿。我见过个案例，公司注销时没通知工会，直接跟员工解除合同，员工仲裁后，法院判公司支付2N赔偿，比正常补偿金多了一倍，亏大了。

第二步，书面协议。跟员工谈安置方案，一定要签书面协议！协议里要写清楚：补偿金金额、支付时间、社保公积金怎么处理、未休年假怎么结算、双方再无其他争议等等。我见过有的老板跟员头说补偿金下个月发，结果员工离职后老板不认，最后只能打官司。书面协议就是证据，避免扯皮。

第三步，优先留用。《劳动合同法》第四十一条提到，企业裁减人员时，应当优先留用下列人员：（一）与本单位订立较长固定期限的劳动合同的；（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。虽然注销公司不是裁员，但这个思路可以借鉴：优先留用那些不好找工作的员工，比如年龄大的、家庭困难的，既有人情味，也能减少社会矛盾。

别踩坑！这些雷区千万别碰

注销公司时如何处理公司员工安置方案？有些雷区千万不能碰，不然后患无穷。

第一个雷区：偷偷注销。我见过有的老板想先把公司注销了，员工找不到我，结果公司注销后，员工还是能通过工商档案找到公司股东，要求赔偿。《公司法》规定，公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。员工也是公司的债权人，要是你注销公司时没妥善安置员工，员工完全可以要求股东承担赔偿责任。

第二个雷区：不缴社保。有些老板想反正公司要注销了，社保就不缴了，省点钱。这可不行！社保是法定义务，不缴社保，员工可以去劳动监察大队投诉，要求补缴，还可以要求赔偿损失。我见过个案例，公司注销时没给员工缴3个月的社保，员工投诉后，不仅得补缴，还得按日加收万分之五的滞纳金，比正常缴费多了一半。

第三个雷区：威胁恐吓。有些老板怕员工闹事，就说不签协议就一分钱不给，或者闹就让你上不了班。这种做法太low了，不仅解决不了问题，还会激化矛盾。员工要是去仲裁，你还得赔更多钱。说实话，我总觉得，注销公司时处理员工，就像送老朋友最后一程，体面点，大家都好。你把人家安顿好了，人家说不定还会帮你介绍客户、推荐资源，何乐而不为呢？

上海加喜财税：财务凭证不完整、知识产权处置，注销前得理清

注销公司时如何处理公司员工安置方案？除了员工安置，财务凭证和知识产权也是容易踩坑的点。财务凭证不完整，可能导致员工安置成本核算出错，比如少计加班费、未缴社保，引发劳动纠纷；知识产权方面，商标、专利等若未妥善处置，可能被员工或第三方主张权利，影响注销进程。上海加喜财税（https://www.110414.com）擅长梳理财务漏洞，协助企业合规处理知识产权，让注销更平稳。我们见过太多企业因财务凭证缺失、知识产权处置不当，导致员工安置和注销流程受阻，专业的事交给专业的人，才能少走弯路。