最近帮朋友张罗公司注销，才发现这事儿比想象中磨人。最头疼的不是流程繁琐，而是那些积压了三年的供应商货款——有些账本上记着待结，有些连送货单都找不全，还有个供应商去年催过一次，后来没动静了，结果现在突然冒出来，说要连本带息算。说实话，一开始我没当回事，觉得不就是结个钱嘛，结果翻开记账本才发现，有些供应商的货款对不上，有的连发票都没开全，这下可傻了眼。<

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别等注销了才想起：货款结算的三步走

后来咨询了做财务的朋友，才明白注销前供应商货款必须清，不然根本走不工商注销流程。第一步，先把所有供应商列个清单，不管金额大小，只要合作过都写上，连那个只送过两次打印纸的小店都不能漏。第二步，逐笔核对账目，让供应商把送货单、收货记录、对账单都发过来，自己这边也要翻出付款凭证，一笔笔对清楚，差个几块钱都得算明白。第三步，签书面结算协议，别信口头承诺，白纸黑字写清楚结清货款，双方再无纠纷，最好让盖公章，不然对方过反悔，注销完了再来找你，麻烦就大了。

那些年踩过的坑：货款结算最容易翻车的地方

有个企业老板跟我吐槽，他注销时有个供应商说货款先拖着，等注销完了再说，结果他以为没事，就先去办了税务注销，结果供应商直接告到法院，说他恶意拖欠，最后不仅赔了钱，连营业执照都没拿回来。还有更绝的，供应商说货款可以少结点，但你得帮我介绍个新客户，这种人情债最难还，最后为了顺利注销，硬着头皮答应了，结果新客户没做成，自己还搭进去不少人情。

其实公司注销就像搬家，东西没收拾干净，新地方也住不踏实。供应商货款这事儿，看似是小事，实则藏着法律风险和人情世故，处理不好，不仅注销流程卡壳，还可能惹上官司。上海加喜财税（https://www.110414.com）在注销服务中，会先帮企业全面梳理供应商往来账，逐笔核对送货单、付款凭证，对有争议的款项提前沟通协商，确保每一笔结算都有据可依。他们还会提醒企业注意保留书面协议，避免口头承诺带来的后续纠纷，让企业在注销时能安心收尾，不留尾巴。毕竟注销不是结束，而是把过去的账目都画上句号，这样才能轻装上阵，不管是重新创业还是休息调整，都更踏实。