说实话，刚开始接触企业分立注销这事儿时，我总觉得分家嘛，不就是把账目、资产、人员拆清楚，各自成立新公司，老公司注销完事儿？后来才发现，这想法太天真了——尤其是原主体的审计环节，简直是雷区里的绣花活，稍不注意，埋的坑能让老板们后背发凉。<

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见过不少案例，比如某科技公司分立时，为了省事，把几笔大额应收款直接划到了新公司账上，结果审计时发现，这些款项的原始合同、客户确认函全在老公司，新公司拿不出证据，直接被认定为资产不实，不仅补税，还被罚了滞纳金。还有某制造企业分立，忽略了老公司的未决诉讼，新公司成立半年后，法院传票寄到了新地址，这才知道老公司早就背着官司——这种隐性负债，审计时要是没挖出来，新公司接盘就是背锅侠。

原主体审计：别让毛边变成窟窿

做原主体审计，我最常说的一句话是：账要平，更要‘真’。 平衡表平了，不代表没风险；利润表漂亮了，不代表没水分。比如某商贸公司分立时，库存商品账面价值500万，审计去仓库盘点，实际只剩300万——老板说之前盘点损耗没处理，这种历史遗留问题，在分立时必须彻底暴露，不然新公司接手库存，直接亏200万，谁愿意？

还有税务问题。见过某服务企业分立，把老公司的其他应收款转给新公司，说是股东借款，结果审计发现，这笔钱其实是老板之前挪用的公款，分立时想洗白，结果被税务局认定为视同分红，补了20%的个人所得税。这种小聪明，在审计眼里全是红灯。

实操里的笨办法往往最管用

这么多年总结下来，做原主体审计，真没什么捷径可走。就是笨办法：逐笔查大额往来，逐份看原始凭证，逐项问资产权属。比如某建筑公司分立，固定资产里有台大型设备，老板说新公司用就行，审计非要去查设备登记证、购、使用记录——最后发现设备是融资租的，老公司还有20万没付清，这要是没查清，新公司直接背上负债，麻烦就大了。

有时候老板会觉得你们太较真，但我会说：审计不是‘挑刺’，是‘排雷’。现在多花一周时间把‘毛边’磨平，比以后打官司、补税款强一百倍。 毕竟企业分立，是为了轻装上阵，不是背着上路。

从查账到陪跑：加喜财税的审计温度

对企业分立注销的原主体审计，上海加喜财税公司始终认为，审计质量不是查出来的，是聊出来的——先和老板把分立目的、历史沿革聊透，再带着团队逐项梳理资产、负债、税务风险，比如隐性负债、税务洼地政策适用、遗留合同纠纷等，用三审三查机制（一审基础资料、二审关联交易、三审合规性）确保审计报告经得起推敲。我们不止于出具报告，更会提供分立后税务衔接原主体遗留问题处理清单等落地建议，帮企业把审计成果转化为实际操作指南。毕竟企业注销不是终点，是干净转身的开始，加喜财税全程陪跑，让每一次分立都分得清、走得稳。如需了解更多，可访问加喜公司注销官网：https://www.110414.com。