【环境描述】 <

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初秋的午后，上海某区档案馆的会议室里，阳光透过百叶窗在长桌上投下斑驳的光影。桌上散落着几份泛黄的合作社文件、一壶刚泡好的龙井，以及一台运转的录音笔。我们围坐一圈，即将围绕上海合作社解散中的财务审计展开对话。受访者包括深耕合作社审计十年的专家李明远、原浦东新区绿丰蔬菜合作社财务主管王芳，以及合作社社员代表、郊区农户张建国。访谈从基础问题切入，逐步深入清算难点、权益保障与信任重建，试图勾勒出这场解散潮背后的财务图景。

【访谈实录】

访谈者（小林）：李老师，王姐，张大哥，感谢你们今天来。先从最基础的问起——合作社解散时，财务审计一般会关注哪些核心环节？

李明远（专家，会计师事务所合伙人，语速沉稳，用词精准）：这个问题其实可以拆解成三个层面。首先是资产清查，这是基础中的基础。合作社的资产比较特殊，除了现金、银行存款，还有集体土地经营权、农机具、甚至农产品存货，这些都需要逐一盘点、估值，确保账实相符。其次是负债确认，要分清哪些是银行贷款、哪些是社员股金、哪些是应付的货款，特别是对社员的应付盈余返还，必须核对清楚原始凭证和分配记录。最后是清算合规性，要对照《农民专业合作社法》和章程，看解散程序是否合规——比如有没有召开社员大会表决，清算组是不是由社员选举产生的，这些都会影响审计报告的效力。

小林：您提到的清算组独立性很重要。实践中会不会出现清算组由原合作社管理层担任，导致审计走过场的情况？

李明远：（轻笑）确实存在这个风险。去年我们审计的一个合作社，清算组组长就是原理事长，他自己还欠合作社20万没还清，最后审计报告里根本没提这笔坏账。所以我们会特别关注清算组的组成，法律规定社员代表、债权人、政府相关部门代表三方都要有，实际操作中往往社员代表占比不足，这也是审计需要重点核查的程序瑕疵。

小林：王姐，您作为一线财务人员，实际操作中遇到的最大困难是什么？

王芳（原合作社财务主管，上海本地口音，语速较快，常带感叹词）：哎呀，困难太多了！就说我们绿丰合作社吧，2021年解散时，最头疼的是资产清查。合作社账面上有台东方红拖拉机，价值8万，结果去仓库一看，早被前任社长拿去抵了个人债务，连个收据都没有！还有社员交的会费，有的现金收了没入账，有的微信转账备注写的是买菜钱，最后对账对了三个月，才理清楚哪些是股金、哪些是服务费。

小林：那这些账实不符的问题，审计时怎么处理？

王芳：审计师来了就抓瞎啊！他们要原始凭证，我们只能翻箱倒柜找收据、找社员签字。有些老社员记性不好，说去年确实交了1000块股金，但没留凭证，最后只能开情况说明，附上社员证复印件，审计报告里备注账证不符，依据社员确认入账。最麻烦的是坏账处理，合作社欠外面20多万菜款，对方公司倒闭了，这笔账怎么冲？最后只能走核销程序，开三次社员大会表决，审计师全程签字确认，才算完事。

小林：张大哥，您作为社员，当时最关心合作社解散时的什么问题？有没有关注过审计报告？

张建国（社员代表，郊区农户，朴实直率，常带口头禅说实话）：说实话，我们农民哪懂什么审计报告？就关心一件事：钱能不能拿回来！我2016年加入合作社，投了1万块股金，平时在合作社打工，每月3000块工资。解散前半年，工资就拖了三个月，股金也没分红。当时大家伙儿都急，天天去合作社闹，说账本给我们看看！结果财务王姐抱出一堆本子，全是密密麻麻的数字，我们看也看不懂，就要求请外面的人来查。

小林：后来审计报告出来，您看懂了吗？里面哪些内容对你们社员最重要？

张建国：（挠头）报告太厚了，有50多页，我就翻到最后一页，看到剩余财产分配那一栏：按股金比例，每股退8000块，我那1万块能拿8000，拖欠的工资也列出来了，算下来总共能拿1万2。虽然没拿到全额股金，但至少有个说法。后来听王姐说，审计报告里还查出了社长挪用公款的事，警察把他抓走了，这钱才追回来一部分。说实话，要没这个审计，我们可能一分钱都拿不到！

小林：李老师，您刚才提到剩余财产分配，这个顺序是怎么规定的？实践中有没有争议？

李明远：法律有明确规定：清算费用（比如审计费、律师费）→职工工资→税款→合作社债务→社员权益（股金+盈余返还）。争议往往出在职工工资和社员股金的优先级上。比如我们审计过的一个合作社，解散时账上只剩10万，欠银行8万，社员股金5万，职工工资3万。银行主张债务优先，社员主张工资优先，最后我们依据《劳动合同法》，工资优先于普通债权，但银行贷款有抵押物，最后从抵押物拍卖款中优先受偿，社员股金只能按比例清偿。

小林：王姐，您觉得合作社解散的财务审计，和普通企业破产审计最大的区别是什么？

王芳：（思考片刻）我觉得是人情账和政策账的平衡吧。企业破产就是按法律来，但合作社不一样，社员都是邻居、亲戚，有时候程序合规和结果合理会有冲突。比如我们合作社有个老社员，儿子生病借了合作社2万，没写借条，审计师说没凭证不能算负债，但大家觉得这钱肯定要还，最后开了社员大会，表决从剩余财产里扣2万还给他，审计师虽然觉得程序瑕疵，但也认可了结果公平。还有清算费用，我们请的审计师是区里推荐的，收费低，但有些合作社为了省钱，找没资质的小审计所，报告水分大，最后社员权益受损，这就是政策执行不到位的问题。

小林：张大哥，您觉得作为普通社员，在审计过程中能做些什么来保障自己的权益？

张建国：（提高声量）最要紧的是盯紧账本！我们当时选了5个社员代表，跟着财务一起对账，每一笔收入、支出都要签字确认。还有，开会别缺席！社员大会表决清算方案、清算组成员，一定要去，投了票才有底气。后来听说隔壁村有个合作社，解散时社员都不去开会，结果清算组全是村干部，钱都被他们分了，我们当时就捏了一把汗。

小林：李老师，从专业角度看，当前合作社解散财务审计最需要改进的地方是什么？

李明远：我觉得是标准化和透明化两个问题。现在很多合作社的财务基础太薄弱，连借贷记账法都不会用，有的还是收付实现制，收入支出混在一起，审计师花大量时间建账而不是审计。标准化方面，需要出台针对合作社解散审计的指引，明确资产清查清单坏账核销流程争议解决机制。透明化方面，审计报告应该向全体社员公开，不能只给一份给政府，我们可以借鉴上市公司年报的模式，用通俗版解释关键数据，比如每股可分配金额资产处置情况，让社员看得懂。

小林：最后一个问题，如果未来再成立合作社，从解散审计的教训中，大家应该注意什么？

王芳：（抢答）一定要规范财务！从第一天起就用企业会计制度，每一笔钱都要有凭证，社员入股要开收据，年终分配要有方案和记录。还有，理事会、监事会要真发挥作用，不能光挂个名，定期查账，发现问题及时解决。我们合作社就是前十年糊涂账做多了，最后解散时才扯皮。

张建国：我觉得是信任吧。合作社是大家凑钱办的，账目不清，信任就没了。我们当时选王姐当财务，就是因为她人实在，每一笔钱都记在流水账上，社员随时能查。要是从一开始就这么做，哪至于解散时闹成那样？

李明远：（总结性发言）合作社解散不是终点，而是退出机制的完善起点。财务审计不仅是查账，更是对合作初心的检验——能不能保障社员权益，能不能维护集体资产，能不能让合作二字有公信力。这需要法律、专业、社员三方合力，把清算变成一次信任的重构。

【访谈后总结】

三个小时的访谈，从资产清查的技术细节，到社员权益的情感共鸣，再到信任重建的深层思考，合作社解散的财务审计远不止于冰冷的数字与条文。它像一面镜子，照见了基层经济组织的治理短板：财务不规范、程序不透明、社权意识薄弱。但正如张建国所说，信任是合作的基石，而审计正是守护这块基石的安全阀。

未来，随着合作社规范化管理的推进，解散审计或许能从事后补救转向事前预防——通过标准化的财务制度、透明的民主决策、专业的第三方监督，让解散不再意味着混乱与纠纷，而是资源优化配置后的有序退出。毕竟，只有当每一位社员的权益都能被看见、被保障，合作的故事才能在上海这片热土上，继续书写新的篇章。