【环境描述】 <

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下午三点，阳光透过百叶窗在会议室投下斑驳的光影，长条会议桌上摊着几份泛黄的清算报告复印件，空气中飘着淡淡的咖啡香。本次访谈由财经媒体《企业合规观察》主持，邀请到三位嘉宾：深耕公司清算业务15年的李律师（专家）、曾经历清算报告被驳回并完成整改的张财务总监（从业者），以及合作十余年的供应商代表刘经理（受益者）。访谈围绕清算报告被驳回后的整改风险展开，三方视角碰撞，干货满满。

【访谈对话】

访谈者（小王）：各位老师好，今天我们聊一个企业清算中的痛点——清算报告被驳回后，如何应对供应商审计和税务审计的整改风险？先请李律师从专业角度聊聊，清算报告通常为什么会被驳回？

李律师（推了推眼镜，语速沉稳）：嗯，这个问题很关键。根据《公司法》和《企业破产法》相关规定，清算报告被驳回主要集中在三大核心问题：债权债务清理不彻底、资产处置程序不合规、税务清缴存在漏洞。比如，供应商债权未全额确认，或者资产拍卖未履行评估程序，甚至税务申报时遗漏了某些税种，都会导致报告被法院或税务机关打回。

小王：张总监，您之前提到过公司清算报告被驳回的经历，当时踩了哪些坑？

张总（放下咖啡杯，苦笑一声）：别提了，我们当时就是栽在供应商审计上！公司要注销，财务部让供应商提供对账单和发票，结果有5家老供应商说账本丢了，只能提供复印件；还有2家，合同里写着验收合格后付款，但验收单只有我们签字，对方没盖章——法院直接认定债权真实性存疑，报告被驳回。当时头都大了，几十家供应商等着确认债权，整改起来焦头烂额。

小王（追问）：那后来是怎么解决的呢？有没有什么血泪教训？

张总：教训太多了！第一，供应商资料必须四流合一——合同流、发票流、资金流、货物流得对得上。我们后来花了两个月，逐家上门沟通，让供应商补签验收单，实在找不到原始资料的，就通过银行转账记录、聊天记录佐证交易真实性。第二，别怕麻烦第三方。我们请了会计师事务所介入，对供应商债权进行专项审计，用专业报告说服法院。虽然花了点钱，但比拖着被强拆强。

小王（转向李律师）：您刚才提到税务清缴漏洞，能不能具体说说？企业在这方面容易忽略哪些风险点？

李律师：税务问题往往是重灾区。常见风险有四类：一是进项税额转出不彻底，比如公司注销前处置了固定资产，但对应的进项税没做转出；二是个税未代扣代缴，比如股东分红、员工补偿金没申报个税；三是印花税等小税种遗漏，有些企业觉得金额小就忽略了，但税务稽查时一分钱也是事；四是滞纳金和罚款计算错误，税法对清算环节的申报期限要求很严，逾期一天就要加收滞纳金。

小王：刘经理，作为供应商，当下游企业清算报告被驳回时，您最担心什么？企业整改时，供应商需要配合哪些工作？

刘经理（身体微微前倾，语气急切）：我们最担心钱打水漂！之前合作的一家公司清算报告被驳回，说我们的债权证据不足，拖着不付款。后来我们才知道，他们财务把我们的发票弄丢了，还反过来质疑我们没开发票——这不是颠倒黑白吗？配合整改的话，主要是补资料：重新盖章的合同、开具合规发票、提供收款证明……但有些小供应商早就注销了，我们找谁去？最后只能协商打折，不然真拿不到钱。

张总（插话）：刘经理这话说到了点子上！企业整改时，供应商的配合度直接决定整改效率。我们当时就遇到供应商联系不上，只能通过工商档案查到联系方式，甚至有家供应商老板在国外，我们通过律师发函才搞定。所以啊，平时和供应商打交道，资料一定要留档，别等清算时临时抱佛脚。

小王：那从风险防控角度，企业应该在清算前就做哪些准备？比如供应商审计和税务审计，能不能提前介入？

李律师：建议前置化处理！在决定清算时，就聘请第三方机构开展预审计：供应商审计方面，重点核查账龄超过三年的债权无合同交易的债权发票与金额不符的债权，提前发函确认，避免死账争议；税务审计方面，梳理近三年的纳税申报记录，特别是增值税、企业所得税、土地增值税等大税种，还有清算环节可能涉及的清算所得计算——很多企业不知道，清算所得=全部资产可变现价值-清算费用-职工工资-社保-法定补偿金-清算税费-负债，这个公式算错了，税务报告肯定通不过。

张总：补充一点，跨部门协作太重要了！我们第一次整改失败，就是因为财务部只管账，业务部只管合同，没人核对合同执行情况。后来我们成立专项小组，财务、法务、业务部一起对账，才发现有些货物早就退了，但供应商没开红字发票，导致虚增债权。整改时，必须把业务流和资金流打通，不然永远有漏洞。

刘经理：作为供应商，我们也希望企业早沟通、早规范。有些企业清算前突然发函让我们补资料，我们财务部人手不够，只能往后排。如果企业能提前三个月发通知，我们完全有时间整理。付款方式别搞一刀切，有的企业清算时要求供应商先开发票再付款，但我们开了票，万一他们最后没付钱，我们岂不是有债权没凭证？后来协商改成确认债权后同步付款，才解决了矛盾。

小王：如果整改过程中，供应商不配合或者资料确实无法补全，企业该怎么办？有没有法律风险？

李律师：这就要分情况处理了。如果供应商失联或拒不配合，企业可以在清算报告中注明债权已尽到合理核查义务，并附上催款记录、工商查询记录等证据，向法院说明情况。但要注意，不能直接核销债权，否则可能损害其他债权人利益。税务方面，如果供应商无法提供发票，企业可能面临成本税前扣除受限的风险，这时候要和税务机关协商，能否用其他凭证（如付款凭证、聊天记录）佐证，或者按规定做纳税调增。

张总：我们当时有个供应商倒闭了，法人失联，连公章都丢了。我们找了律师做债权公示，在报纸上发公告，三个月后没人异议，才向法院申请确认债权无法实现。虽然麻烦，但总比拖着强。整改时间要卡紧！法院一般会给1-3个月的整改期，超期可能被认定为清算程序违法，企业负责人还要承担法律责任。

小王：最后一个问题，从长远看，企业如何避免清算报告被驳回？有没有底层逻辑？

李律师：核心是合规和透明。日常经营中就要建立规范的财务制度，合同、发票、付款记录三统一；清算时，严格按照《企业破产法》规定的程序操作，债权确认要开债权人会议，资产处置要公开拍卖，税务申报要零遗漏。别信走捷径，比如有些中介说帮你把报表做漂亮点，这风险太大了，一旦被查，就是虚假清算罪。

张总：我再加一句：敬畏规则，尊重对手。对内，财务人员要懂税法、懂会计准则；对外，要和供应商、税务机关保持良好沟通。我们整改后，和供应商的关系反而更好了——他们觉得我们靠谱，以后还愿意合作。

刘经理：是啊，规范清算对供应商也是定心丸。现在我们合作新客户，都会先问一句如果清算，债权确认流程是怎样的。如果对方说按规矩来，我们就放心；要是含糊其辞，合作就得掂量掂量了。

【访谈后总结思考】

两个小时的访谈，三方观点从问题表象到解决方案，层层深入。李律师的专业解析揭示了清算报告被驳回的法律红线，张总监的实战经验分享了供应商审计的落地技巧，刘经理的视角则提醒企业：合规不仅是自保，更是维护商业生态的基石。

清算整改的核心，从来不是应付检查，而是还原真相。无论是供应商债权的真实性核查，还是税务申报的准确性把控，都需要企业以严谨为底色，以沟通为桥梁，以专业为支撑。正如张总所言：平时把功课做足，清算时才不会手忙脚乱。而对于整个商业社会而言，每一次规范的清算，都是对契约精神的守护——这或许比避免风险本身，更有长远意义。