在上海这座超大城市，每天都有无数企业迎来诞生，也有不少企业走向注销。注销本是企业生命周期的正常终点，但现实中，总有些烂尾案例让人头疼——比如股东失联，导致公司连最基本的清算决议都无法形成。这种情况下，公司就像一艘失去舵手的船，飘在注销的半途，连员工培训这种小事都成了烫手山芋。作为在财税圈摸爬滚打20年的老兵，我见过太多这样的案例：有的公司停业两年，员工还在领着最低工资，之前承诺的培训费没退完；有的公司股东人间蒸发，未履行的培训合同违约金无人承担。今天，我就跟大家聊聊，股东失联、清算决议卡壳时，注销过程中的员工培训到底该怎么处理。<

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股东失联：清算死结与培训的连锁反应

先说说股东失联为啥会让公司注销卡住。根据《公司法》，公司注销必须先成立清算组，而清算组的成立往往需要股东会决议。可如果股东失联——电话打不通、地址找不到、甚至可能涉及债务纠纷跑路——股东会决议就成了纸上谈兵。我之前遇到一个案例，上海某科技公司，两个股东，一个因为民间借贷跑路失联，另一个移民国外杳无音信，公司营业执照被吊销后，连清算组都没法成立，就这么僵尸了两年。期间，公司还有10多名员工，工资发不全，培训费用更是一笔糊涂账。

员工培训在这种状态下，会引发一连串问题。比如，公司之前跟员工签了《服务期协议》，约定了专项培训费用和违约责任，现在公司要注销，服务期没到，员工该不该赔违约金？再比如，公司已经支付了外部培训机构的费用，但培训还没开始，或者只进行了一半，这笔钱能不能退？还有，内部培训的教材、场地成本，又该怎么处理？这些问题看似琐碎，但处理不好，轻则引发劳动仲裁，重则让注销流程彻底卡死——毕竟，劳动纠纷没解决，市场监管部门是不会批准注销的。

案例拆解：两个失联股东公司的培训困局

先说个我印象深刻的案例。上海某贸易公司，股东老王和小李，老王因为投资失败跑路失联，小李在家带孩子不愿露面，公司停业一年多。员工小张之前参加了公司安排的外部跨境电商运营培训，花了2万块，签了三年服务期协议。结果公司停业，小张既没继续培训，也没拿到工资，一气之下申请了劳动仲裁。仲裁结果公司要赔小张培训费和经济补偿，但公司账户早就没钱了，小张只能去法院申请强制执行，最后发现老王名下没财产，小李名下只有一套唯一住房，执行起来难如登天。小张后来跟我吐槽：钱要不回来，培训也白学了，真是亏大了。

另一个案例是某设计公司，股东失联后，法院指定了清算组（这里要提一下，《公司法司法解释二》规定，公司解散逾期不成立清算组的，债权人可以申请法院指定清算组，股东失联也适用这条）。清算组梳理时发现，公司还有一笔5万块的UI设计进阶培训费用没付给培训机构，合同约定如果提前解约要付30%违约金。培训机构找到清算组要求支付，清算组犯了难：公司账上只有3万块，连员工工资都不够，哪有钱付违约金？最后只能跟机构协商，先付1万块，剩下的等后续有财产再说，机构不情愿，但也只能接受——毕竟公司注销后，钱更难要了。

处理思路：分三步走，别让培训成拦路虎

遇到股东失联、清算决议无法形成的情况，员工培训的处理确实棘手，但也不是无解。结合我的经验，可以分三步走：

第一步：先解决清算组问题，这是前提

股东失联不代表公司永远无法清算。根据《公司法》第一百八十三条，股东会决议无法形成时，债权人、股东（哪怕是少数股东）都可以申请法院指定清算组。我见过有个案例，公司小股东虽然没失联，但大股东失联，小股东自己没法开股东会，最后是公司员工集体作为债权人，申请法院指定了清算组。清算组成立后，就能名正言顺处理公司事务，包括员工培训问题。别干等着，赶紧走法律途径指定清算组，这是后续所有操作的基础。

第二步：梳理培训合同，分已履行和未履行处理

清算组成立后，第一件事就是把所有培训合同翻出来，理清楚哪些是已经完成的，哪些是没开始的，哪些是进行了一半的。

- 未履行的培训：比如还没开始的线下课程，或者还没支付的线上培训费，赶紧跟培训机构沟通解除合同。根据《民法典》第五百六十三条，因客观情况发生重大变化致使合同无法履行，当事人可以解除合同。股东失联导致公司注销，属于客观情况重大变化，解除合同一般不需要承担违约责任，但要及时通知对方，保留好沟通记录，避免对方说你单方面解约所以要赔钱。

- 已履行部分的培训：比如员工已经上了半个月的课，培训机构要求按比例退费，这个得看合同约定。如果合同里写了按实际课时退费，那就按比例算；如果没写，可以协商退一部分，毕竟培训机构也付出了成本。我之前处理过一个案子，协商下来退了60%的费，双方都能接受。

- 内部培训：这个相对简单，比如公司自己组织的技能培训，教材、场地这些沉没成本，注销时直接计入清算损失就行，不用太纠结。

第三步：员工培训费用的追与赔，看公司家底

员工最关心的肯定是培训费能不能退，违约金要不要赔。这里要分两种情况：

- 员工要求退还培训费：如果公司还没支付培训费，员工要求不参加培训也不付钱，这个合理，清算组直接跟培训机构沟通取消即可；如果公司已经支付了培训费，但员工没享受完服务，理论上可以要求退还，但前提是公司账户有钱。现实中，股东失联的公司往往账上没钱，这时候员工可能只能打落牙齿和血吞——我见过一个案例，员工培训费1万块，清算组最后从公司剩余财产里退了3000块，剩下的只能算了。

- 员工要求支付违约金：这种情况比较少见，一般是员工单方面离职，要求公司赔违约金。但股东失联的公司本身就在注销，员工很少会提这种要求，更多是公司要求员工赔违约金（比如员工提前离职导致服务期未到）。这种情况下，如果公司没钱，违约金基本落空；如果公司有钱，清算组会优先支付员工工资和社保，违约金只能排在后面。

这里要提醒一句：处理培训费用时，一定要保留好所有凭证，比如培训合同、付款记录、沟通记录、解除协议等，这些都是清算的重要依据，也是应对劳动仲裁的证据。

个人感受：股东失联，员工最无辜，但也得现实点

做了20年财税顾问，我最见不得的就是股东失联后，员工跟着遭殃。员工辛辛苦苦工作，结果公司说散就散，培训费要不回来，工资也发不全，换谁都得崩溃。但说实话，这种情况下，有时候也得现实点。股东失联往往意味着公司已经资不抵债，就算打赢了官司，执行起来也难。我经常跟员工说：能拿回一点是一点，别把时间耗在无休止的催讨上。

作为财税从业者，我们能做的，就是帮公司把账理清楚，把培训费用该退的退，该赔的赔，尽量减少员工的损失，同时让注销流程能顺利进行。比如，我们会建议清算组优先处理劳动纠纷，拿到劳动仲裁裁决书后再去申请注销，这样能避免后续麻烦。虽然过程很痛苦，但总比拖着强——毕竟，公司注销了，员工才能拿到失业金，开始新的生活。

不确定的变量：股东失联的原因与培训处理的变数

股东失联的原因有很多种，有的是因为公司负债太多，故意逃避债务；有的是因为个人原因（比如出国、生病）联系不上；还有的是涉嫌违法犯罪，被公安机关调查。不同的原因，会影响培训处理的策略。

比如，如果股东是故意逃避债务，员工可以尝试通过刑事自诉，以拒不支付劳动报酬罪追究股东责任，虽然难度很大，但也不是没可能。我之前听说过一个案例，股东跑路后，员工集体报警，最后警方通过银行流水找到了股东的下落，股东被迫支付了部分培训费。

但如果股东是意外失联，比如出国后没留联系方式，那就只能通过公告方式寻找，耗时较长。这时候，培训处理可能需要搁置，等找到股东后再说。

培训费用的性质也很关键。如果是公司为了提升员工技能支付的普通培训费用，计入当期损益即可；如果是针对特定岗位的专项培训费用，涉及服务期约定，处理起来就更复杂，需要仔细核对合同条款。这些变量都增加了培训处理的不确定性，只能具体情况具体分析。

上海加喜财税的服务见解：财务凭证不完整与知识产权的隐形雷区

股东失联导致的公司注销，往往伴随着财务凭证不完整的问题——账本丢了、发票没了、培训费用的支付记录找不着，这些都是硬伤。财务凭证不完整，不仅会导致税务罚款，还可能让培训费用无法在清算中列支，进一步损害员工和债权人的利益。上海加喜财税（https://www.110414.com）在处理这类复杂注销案例时，会通过专业团队梳理零散凭证、补充缺失资料，必要时通过银行流水、合同协议等辅助证据还原账目，确保培训费用等清算项目的合规性。

企业注销时常被忽视的是知识产权处置。商标、专利、著作权等无形资产若未及时转让或注销，可能产生年费滞纳金，甚至被他人恶意抢注。股东失联的公司，知识产权往往成为无主资产，加喜财税会协助企业评估知识产权价值，通过拍卖、转让等方式变现，或依法办理注销，帮助企业规避后续法律风险，让注销之路更平稳。