凌晨两点的办公室，我还对着电脑屏幕发呆。对面坐的是老张，一家做了15年服装厂的老板，眼下正为僵尸企业清算头疼。他揉着太阳穴说：厂子欠银行300万，欠供应商200万，最让我睡不着觉的是，还拖欠着30个工人近半年的工资和社保。工人天天来闹，我连门都不敢出……这场景，我在财税圈子里见了20年，几乎每个清算的僵尸企业，都会绕不开劳动纠纷这块硬骨头。今天就想跟大家聊聊，当企业走到清算注销、债务重组这一步，那些让人头疼的劳动问题，到底该怎么理清楚、摆平。<

>

劳动纠纷为什么是僵尸企业的雷区？

先搞明白一件事：僵尸企业不是死透了，而是活不起——没现金流、没业务，但账面上还挂着负债，包括欠员工的工资、补偿金、社保这些人命关天的债。这时候劳动纠纷为啥特别容易炸？很简单，员工是弱势群体，法律会优先保护他们。根据《企业破产法》第113条，破产财产在清偿破产费用和共益债务后，第一顺序就是破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤金，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金。听着很美好，但现实是，很多僵尸企业早就家徒四壁，拍卖完资产可能连清偿职工债权都不够，更别说其他债务了。

这时候矛盾就来了：员工觉得我干活了就该拿钱，老板觉得我比你还惨，厂子都要没了，投资方或接盘方可能觉得这包袱我不背。三方一碰，纠纷就来了。我见过最极端的案例，某食品厂清算时，员工把老板堵在办公室，三天三夜不让走，最后老板急得当场犯了高血压。所以说，处理不好劳动纠纷，清算工作根本没法推进——员工不签字，工商税务不批注销；工人去劳动局仲裁，企业可能被列入失信名单；甚至闹到，谁都捞不着好。

清算阶段：先把职工债权这本账算明白

僵尸企业一旦进入清算程序，第一步不是急着卖资产，而是把欠员工多少钱这笔账算清楚。很多老板这时候要么躲起来不见人，要么抱着能拖一天是一天的心态，这其实是大错特错。我常说：账不怕烂，就怕藏。越藏，员工越不信你，越闹。

记得前年处理过一个机械厂清算案，老板李总一开始跟我说：工人就欠两个月工资，最多20万。结果我们清算组进场查账，发现光考勤记录就缺了三个月，社保有半年没交，还有3个员工是工伤，赔偿金一分没付。最后一算，职工债权加起来快80万。李总当时脸都绿了：我哪有这么多钱？但没办法，法律摆在这儿，职工债权是优先债权，必须先清偿。

这时候清算组要做的，就是三件事：核对债权、公示确认、优先清偿。核对债权时，要把工资表、考勤记录、社保缴纳凭证、劳动合同都翻出来，一个一个对。有争议的，比如员工说我加班了，老板不认，或者社保基数交低了，这时候就得找证据——打卡记录、工资流水、聊天记录，实在不行就做司法鉴定。公示确认也很重要，把职工债权名单和金额贴在厂门口，让员工自己核对，有异议当场提，避免事后扯皮。清偿的时候，最好是现金，如果资产不够，也可以用实物抵偿（比如厂房里的设备、库存），但必须员工自愿，而且要评估作价，不能让员工吃亏。

这里有个坑很多老板会踩：以为注销了就不用赔了。恰恰相反，企业没注销，职工债权就一直存在。我见过有老板以为把厂子一关、人一跑就没事了，结果员工去劳动仲裁胜诉，法院可以冻结老板个人账户，甚至把他列入失信名单，连高铁都坐不了。清算阶段把职工债权处理掉，既是法律要求，也是给老板自己留条后路。

债务重组：能不能让员工少拿点？

如果僵尸企业还有点价值，比如有优质资产、技术专利，或者能找到投资方接盘，这时候可能会走债务重组的路子。这时候员工最关心的问题是：我的工资和补偿金，还能不能拿到？能不能一次性给，别拖着？

债务重组的核心是重整新生，但前提是各方都得让步。对员工来说，可能需要接受分期支付或以资抵债；对企业来说，要尽量保住员工饭碗；对投资方来说，要算清楚接这个盘，值不值得。这里的关键，是协商，而不是单方面决定。

去年我帮一家建材厂做债务重组，投资方王总愿意出500万买下厂房和设备，但前提是不接收原员工，现有员工全部协商解除劳动合同。30个员工一听炸了锅：我们在厂里干了10年，厂子卖了，我们连工作都没了，补偿金怎么办？王总也很头疼：我接过来是为了赚钱，养这么多老员工，成本太高。

我们清算组把员工代表和王总叫到一起，摆事实、讲法律：《劳动合同法》第41条说，企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，可以裁减人员，但必须支付经济补偿金（N+1，N是工作年限）。我们算了一笔账：按当地平均工资，每个员工补偿金大概3-5万，30个人就是100-150万。王总的投资款500万，先拿出150万补员工，剩下的350万还银行和供应商，银行也同意了，因为比彻底清算能多拿回钱。

员工一开始还是不同意，觉得N+1太少。我们就找员工代表单独聊：你们知道现在厂子啥情况吗？机器都旧了，不重组的话，一分钱都拿不到。现在王总愿意先给你们补偿，已经是仁至义尽了。而且重组后，新厂可能会招一部分人，到时候你们愿意的话，还可以回来面试。聊了三次，员工终于松口，签了协商解除协议。王总也守信用，补偿金一个月内就打到了员工卡上。

这个案例说明，债务重组中的劳动纠纷，没有赢家，只有平衡点。员工要明白有总比没有好，企业要算清楚留人还是赔钱更划算，投资方要看到接盘的风险和收益。这种平衡不是天上掉下来的，需要中间人（比如清算组、律师、财税顾问）反复沟通、斡旋，把法律条文讲透，把企业现状摆明，让各方都退一步。

两个血泪教训：处理不好劳动纠纷，清算可能翻车

做了20年财税，见过太多因为劳动纠纷没处理好，导致清算失败的案例。印象最深的有两个，至今想起来都觉得可惜。

第一个是小作坊式的僵尸企业。老板老刘开了家小加工厂，欠了20个工人10万工资，自己还欠了亲戚朋友20万。他想着反正厂子不值钱，直接注销算了，反正没人知道。结果清算时，他没跟员工说，偷偷把机器卖了12万，先还了亲戚。员工知道后，直接去劳动局仲裁，又申请了财产保全。法院一查，机器卖了钱没给工人，属于恶意转移财产，不仅判老刘要全额补发工资，还罚了他5万。最后老刘不仅厂子没了，还倒贴了15万，亲戚朋友也跟他闹翻了。

第二个是试图钻法律空子的企业。某科技公司做软件开发，欠了30名员工50万补偿金，老板想了个妙招：让员工主动辞职，签一份自愿放弃补偿金的协议，承诺公司未来上市后给股权。员工当时觉得股权比补偿金值钱，就签了。结果公司清算后，股权一分不值，员工反悔去告公司，法院判决协议显失公平，无效，公司还是要支付补偿金。更麻烦的是，因为放弃补偿金的协议有瑕疵，税务部门怀疑公司有阴阳合同，要求补税加罚款，清算成本又增加了20万。

这两个教训其实很典型：一是别想着坑员工，法律不答应；二是别玩小聪明，最后只会搬起石头砸自己的脚。处理劳动纠纷，最忌讳的就是逃避和欺骗。员工不是傻瓜，他们可能不懂法律，但懂有没有诚意。你把账算清楚，把话说明白，哪怕钱少一点，大部分人还是能理解的。

政策定心丸：这些权益，法律替你兜底

说到这里，可能有人会问：企业都破产了，员工拿不到钱怎么办？法律真的能保护他们吗？答案是肯定的。这些年，国家为了保障职工债权，出台了不少政策，就像给员工吃了定心丸。

比如《企业破产法》第132条规定，在特定情况下（比如破产人在本法公布之日前所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤金，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用），即使破产财产不足以清偿同一顺序的清偿要求的，也应当按照比例分配。这意味着，哪怕资产不够，员工也能按比例拿到一部分钱。

还有《保障农民工工资支付条例》，明确指出农民工有按时足额获得工资的权利。如果是农民工为主的僵尸企业，工资清偿的优先性更高，政府甚至会动用应急周转金先垫付工资，再向企业追偿。我之前处理过一个建筑工地清算案，100多个农民工工资没着落，当地人社局先垫了80万，让工人先回家过年，后来通过拍卖工地设备，钱慢慢还给了政府。

政策是底线，不是上限。我们还是希望企业能主动承担起责任，毕竟员工跟着你打拼一场，不容易。作为财税从业者，我常说一句话：清算不是甩包袱，而是负责任。把员工的问题解决了，企业才能真正轻装上阵，不管是注销还是重组，都能更顺利。

写在最后：平衡的艺术，也是人性的考验

处理僵尸企业的劳动纠纷，从来不是简单的算账或套法律条文，更像是一场平衡的艺术——在法律框架下，平衡员工、企业、债权人、投资方的利益；在现实困境中，平衡理想和可能。我见过员工拿到补偿金后，给清算组鞠躬的；也见过老板因为没钱赔员工，当着面掉眼泪的。这些场景让我明白，财税工作不只是和数字打交道，更是和人打交道，和人心打交道。

如果你正面临僵尸企业清算、债务重组中的劳动纠纷问题，别慌，也别躲。先把账算清楚，把员工叫到一起，好好谈谈。法律是底线，但诚意才是解决问题的钥匙。实在不行，找专业的清算组、律师、财税顾问帮忙，他们能帮你理清思路，找到各方都能接受的方案。毕竟，把事情解决了，大家都好过。

上海加喜财税公司在处理僵尸企业清算注销及债务重组业务中，常遇到企业因前期财务凭证缺失（如发票、银行流水、工资表不全）导致税务清算受阻，进而影响劳动纠纷处理的情况。财务凭证不完整，不仅无法准确核算职工债权（如工资、社保缴纳基数），还可能被税务机关认定为成本费用不实，要求补税加罚款，进一步挤占本应用于清偿员工债权的资金。知识产权（商标、专利、著作权等）作为企业无形资产，若在清算注销前未妥善评估、处置，可能面临被低价转让甚至流失的风险，员工的经济补偿金也因此无法足额受偿。加喜财税通过专业梳理财务凭证、协助补办缺失资料、对接评估机构对知识产权进行作价，并制定合理的处置方案，确保企业清算注销程序合法合规，最大限度保障职工债权及各方权益，有效降低劳动纠纷风险。详情可访问加喜公司注销官网：https://www.110414.com。