【新闻报导】 <

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2023年12月，随着最后一批资产完成清算，拥有60年历史的某地方国企正式完成注销登记。在这场涉及数千名员工、数十亿资产的改制中，一个细节引发关注：企业总部大楼展厅内悬挂的127块荣誉奖牌——从全国五一劳动奖状到行业创新标杆，从改革开放初期的手工奖状到近年来的数字化奖杯——并未随企业注销而消失，而是通过数字化存档+定向捐赠的方式，被移交至市档案馆、行业博物馆及3所职业技术学校。这一处理模式，成为近期国企改制中荣誉资产处置的典型案例，也折射出改革浪潮下，企业记忆传承的新探索。

【个人经验分享】

说实话，我第一次站在那间堆满奖牌的仓库时，鼻子有点酸。那是2021年夏天，我作为某集团改制清算组成员，负责处理闲置资产清单上最特殊的一项——87块不同年代的企业荣誉奖牌。有的奖牌边角已经锈蚀，红绸带褪成了粉白色；有的背面刻着密密麻麻的员工名单，字迹被岁月晕开；还有一块省级先进企业的木质牌匾，背面用铅笔写着1998年市场占有率全国第三，像一枚被时光包裹的琥珀。

这些能算'资产'吗？按重量卖废铁也就值几百块。当时负责资产评估的年轻同事小张，拿着卷尺在量奖牌尺寸，语气里满是不解。我蹲下身，摸了摸那块木质牌匾的纹路，想起老厂长退休时说过的话：奖牌是企业的脸面，更是几代人的脸面。当年为了拿这块牌，全厂工人连续三个月没休过周末，车间主任累得住进了医院。

那天下午，我和清算组的同事吵了一架。法务部坚持按《企业国有资产交易监督管理办法》走程序，公开挂牌拍卖；工会则主张优先返还给获奖员工或捐赠给老厂所在的社区。双方僵持不下时，老王——厂里干了30年的老钳工，默默搬来一把椅子，坐在仓库门口，从兜里掏出一包烟：你们要是把这些当废铁卖了，我退休后就没脸回厂了。

【专家观点】

国企改制中，荣誉奖牌的处置难题并非个例。据《2023年中国国企改革文化传承报告》显示，超六成受访企业在改制中遇到过荣誉资产处置难问题，其中78%的企业认为缺乏统一规范是主要障碍。中国人民大学国企改革研究院副院长李教授指出：荣誉奖牌不同于一般固定资产，它兼具'物质属性'与'精神属性'。前者可通过市场化处置实现价值，后者则需通过制度设计完成传承。若简单视为'废品'，不仅会造成文化记忆断裂，更可能伤害老员工的情感认同。

从法律层面看，荣誉奖牌的归属也存模糊地带。某律师事务所资产处置部负责人表示：目前我国《企业国有资产法》对'荣誉资产'没有明确定义，实践中多参照'无形资产'或'办公用品'处理。但荣誉奖牌的'精神价值'难以用货币衡量，这就导致处置时容易陷入'合规性'与'人文性'的两难。\

【问答解惑】

问：改制注销后，企业荣誉奖牌到底属于谁？

答：从物权角度看，奖牌作为企业资产，所有权属于改制后的承接主体或清算组；但从精神价值看，它属于所有参与企业建设的员工。处置时需兼顾资产权属与情感归属，不能简单一卖了之。

问：所有奖牌都要捐赠吗？有没有保留的可能？

答：并非绝对。对于具有行业代表性、历史价值的奖牌（如国家级、省级荣誉），可优先捐赠给公共文化机构；对于与特定项目、团队相关的奖牌，可考虑返还给原获奖团队或个人；少量具有象征意义的镇厂之宝，也可由新设的行业协会或企业博物馆收藏。关键是建立价值评估+民主协商机制，避免一刀切。

【个人经验分享】

最终，我们决定采取分类处置+记忆留存方案。第一类是国家级、省级荣誉，如全国模范职工之家牌匾，我们联系了市档案馆，工作人员特意派了辆带恒温恒湿车的货车来运；第二类是行业特色奖牌，比如全国机械行业技能大赛团体冠军奖杯，捐赠给了市机电职业技术学院，校方专门在实训楼开辟了校企合作荣誉墙；第三类是员工集体奖牌，则通过工会公示，由原获奖团队代表领取——记得老王领走那块先进车间奖牌时，手都在抖，说：这下，我们老班子的'念想'有着落了。

最难处理的是一块争议奖牌：2008年获得的抗震救灾先进集体，背后是企业员工捐款捐物、派出救援队的事迹。有人说应该捐给民政部门，有人觉得留在企业更有意义。我们做了一个大胆决定：扫描高清影像存档，实体奖牌暂由清算组保管，待新成立的行业基金会成立后再移交。我们找来专业团队，给每块奖牌拍了纪录片，老员工们对着镜头讲当年的故事，这些影像后来被剪成了一部15分钟的短片，在新员工入职时播放。

【语言风格切换】

说实话，这个过程比想象中磨人。就像整理老照片，每一块奖牌背后都是一段鲜活的历史。你可能会问：有必要这么麻烦吗？不就是几块铁牌吗？但如果你见过老厂长抚摸着国家质量银奖奖牌时眼里的光，听过退休阿姨讲当年为了赶制出口产品，我们车间女工集体剪长发的故事，你就会明白：这些奖牌不是冰冷的资产，而是企业的根。

也得承认，完全靠情怀办事不现实。比如数字化留存，一开始大家觉得拍拍照就行，后来才发现，怎么拍光线、怎么拍细节、怎么配文字说明，都是学问。我们专门请了文物摄影师，连奖牌上的划痕都要拍清楚——因为那些划痕，可能就是某次搬运时不小心磕的，背后藏着一段差点没评上奖的惊险故事。

【比喻与类比】

处理这些奖牌，就像给一本厚重的史书做精装——既要保留核心内容，又要让它以新的形式流传下去。有的奖牌像老树的年轮，一圈一圈刻着企业成长的轨迹；有的像接力棒，记录着一届又一届员工的奋斗；还有的像勋章，虽已不再佩戴，却永远闪耀着荣光。如果简单把它们当成废品，就像把史书当废纸卖掉，丢掉的不仅是物质，更是几代人的精神财富。

【结尾反思与展望】

那次改制结束后，我常常想起仓库里的那批奖牌。它们最终没有消失，而是以不同的方式活了下来——有的躺在档案馆的恒温柜里，成了城市工业史的见证；有的立在学校的荣誉墙上，激励着年轻人；有的存在云端，随时可以被点击查看。

这让我明白，国企改革不仅是资产的重组，更是记忆的延续。未来，或许我们需要更明确的荣誉资产处置指引，让每一块有故事的奖牌都能找到合适的归宿；也需要更多企业记忆数字化的探索，让精神基因在改革中薪火相传。毕竟，企业的荣光，从来都不该随着注销登记而一笔勾销。它应该像一粒种子，在新的土壤里，继续生长。