在临港做了快十年招商，见过太多企业从注册时的意气风发，到注销时的焦头烂额。要说哪个环节最容易踩坑，我敢拍着胸脯说：90%的企业栽在注销上，而注销里最麻烦的，往往不是税务清算，而是那些没解除的担保责任——就像房子装修时没拆干净的承重墙，表面看着刷了新漆，其实底下全是雷。今天我就以过来人的身份，聊聊怎么处理公司注销时的未解除担保，避免让工商问题变成甩不掉的麻烦。<

>

临港企业常见担保雷区：从几个血淋淋的案例说起

咱们临港这边的企业，尤其是制造业和供应链企业，担保业务太常见了。要么是关联公司互相担保，要么是为上下游供应商、客户担保，招商时我们常说抱团取暖，但有时候这团抱得太紧，注销时就容易一锅端。

先说第一个案例，是我刚做招商时遇到的新手教训。2018年，我们园区引进了一家做精密零件的A公司，老板老张是技术出身，对法律条文不太敏感。当时A公司的子公司B刚起步，需要贷款500万，老张觉得都是一家人，就以A公司法人代表的名义给B做了连带责任担保。后来B经营不善倒闭了，A公司虽然没直接欠钱，但担保责任摆在那儿。2021年A公司想注销，税务清算倒是顺利，结果到工商环节被卡住了——系统显示A公司有未解除的担保，不能办理注销。老张当时就懵了：我都没欠钱，怎么就不能注销了？后来我们帮着联系债权人，对方态度很明确：担保没解除，钱没到位，谁也别想走。最后A公司只能先拿出一部分现金替B还了部分债务，又签了分期还款协议，拖了三个月才把担保解除，注销流程才勉强走完。老张后来跟我说：早知道担保这么麻烦，当初打死我也不签啊！说实话，当时我心里也挺不是滋味的，毕竟是我们招商引进的企业，没提前把风险说透，也算是个教训。

第二个案例更典型，是去年发生的某供应链公司C。C公司是临港重点扶持的专精特新企业，给好几家大型车企做配套。招商时我们特意对接了银行，帮他们做了供应链金融方案，允许C公司为上游供应商D公司提供担保，方便D公司融资。C公司注销时，财务小王拿着材料来找我：李哥，我们给D公司的200万担保，合同上写着‘债务清偿自动解除’，现在D公司欠的钱还没还完，工商说这不算解除，得有债权人书面确认。我当时就愣住了——多少企业以为合同里写自动解除就万事大吉，殊不知法律上自动解除的前提是债务已履行，而不是合同到期。后来我们带着小王跑了三趟D公司，又请律师出具了《担保责任履行情况说明》，才让工商部门认可了担保解除。小王后怕地说：原来合同里的小字条款藏着这么多坑，以后签担保真得逐字逐句啃！

说实话，这两个案例不是个例。在临港，每天都有企业因为注销时的担保问题卡壳。有的企业以为注销了就没事了，结果原股东被债权人起诉，个人财产被冻结；有的企业为了快点注销，稀里糊涂签和解协议，结果背上了新的债务。这些问题的根源，其实都是对担保责任的认知不足——担保不是纸面游戏，注销也不是终点站，没处理干净的担保，就是埋在企业身上的定时。

注销前必做的三步走：解保、清算、备案，一步都不能少

经过这些年的摸爬滚打，我总结了一套处理未解除担保的三步走流程，虽然过程麻烦，但能最大程度避免工商问题。今天毫无保留地分享出来，希望能帮到咱们临港的企业家们。

第一步：全面排查，摸清担保家底

很多企业注销时，连自己到底有多少担保都不清楚。所以第一步，必须把公司成立以来的所有合同、银行流水、征信报告都翻出来，列出担保清单——包括担保对象、担保金额、担保期限、是否为连带责任、债权人是谁、债务履行情况等。这里有个细节：不仅要查显性担保，比如银行借款担保、贸易合同担保，还要查隐性担保，比如一些抽屉协议或口头承诺。我见过有企业老板说我没签过担保啊，结果一查征信，发现三年前给朋友的公司做过保证人，自己都忘了。所以排查一定要彻底，最好请律师或专业机构协助，别自己想当然。

第二步：主动沟通，协商解保方案

摸清家底后，就得跟债权人摊牌了。这里的关键是主动和坦诚。别等工商部门来查，也别等债权人找上门，自己先联系债权人，说明公司注销的意愿，诚恳地协商解除担保。常见的解保方案有三种：

- 提前还款：如果公司有资金，优先选择一次性还清债务，拿回《担保责任解除证明》。这是最干净利落的方式，但很多注销企业资金紧张，可能做不到。

- 提供反担保或替代担保：如果暂时没钱还款，可以和债权人协商，用公司其他资产（比如房产、设备）做反担保，或者找第三方公司承接担保责任。去年我们园区有一家E公司，就是用园区里的闲置厂房做了抵押担保，才说服债权人同意解除原担保。

- 确认债务已履行完毕：如果被担保的债务其实已经还清（比如债权人忘了更新记录），就让债权人出具书面确认，明确担保责任已解除。记得一定要盖公章，最好让公证处做个公证，免得后续扯皮。

这里有个个人思考：是不是所有担保都能协商解除？说实话，遇到不讲理的债权人，比如一些小额贷款公司，可能会故意刁难。这时候别硬扛，可以找园区管委会或招商部门协调，甚至通过诉讼确认担保责任已履行。毕竟，法律上担保责任是有期限的，一般为主债务履行期届满之日起三年，超过期限的债权人，其实也没那么强势。

第三步：材料归档，确保工商备案万无一失

解保完成后，千万别以为就没事了。最后一步是把所有材料整理归档，提交给工商部门备案。核心材料包括：

- 《担保责任解除证明》（原件）

- 债权人出具的《债务履行确认书》

- 律师事务所出具的《法律意见书》（如果涉及诉讼或复杂协商）

- 公司股东会关于解除担保并注销的决议

这里要特别提醒临港的企业家们：咱们临港的工商部门现在推行容缺受理，但担保解除证明绝对不在容缺范围内！我见过有企业因为少了一份债权人签字的确认书，被退回了五次材料，白白浪费了一个月时间。所以材料一定要准备齐全，最好提前和工商窗口的同志沟通一遍，确认哪些材料必须原件，哪些复印件可以接受。

和工商部门掰扯清楚：临港特色的沟通技巧

说到和工商部门沟通，很多企业老板犯怵，觉得官老爷难伺候。其实咱们临港的工商部门挺人性化的，只要咱们把事情说清楚，材料摆到位，一般都会给方便。这里有几个我总结的临港特色沟通技巧：

技巧一：用园区红头文件当敲门砖

咱们临港的园区管委会，对企业注销问题特别重视。如果遇到担保纠纷，可以请园区出具《情况说明》，证明企业已尽到解保义务，但因客观原因暂未取得债权人书面确认。工商部门对园区的文件通常比较认可，能帮企业争取到缓冲时间。去年我们园区有一家F公司，债权人失联了，无法解除担保，后来园区出面帮忙联系债权人，并出具了《情况说明》，工商部门最终同意先受理注销，后续补充材料。

技巧二：把专业问题交给专业人士

企业老板擅长经营，不一定懂法律。遇到复杂的担保纠纷，别自己硬扛，可以请园区推荐的法律顾问，或者找临港本地的律师事务所（比如专门做企业破产清算的）。专业律师能帮企业梳理法律关系，出具《法律意见书》，让工商部门认可担保责任已无争议。我常说：花钱请律师，比卡在工商注销上强一百倍。

技巧三：态度诚恳，别玩小聪明

有些企业想钻空子，比如伪造《担保解除证明》，或者故意隐瞒担保责任。我劝大家千万别这么做！现在工商部门的系统联网了，银行、税务、法院的数据都能查到，一旦被发现，不仅注销不了，还会被列入经营异常名录，老板个人也会上失信名单，得不偿失。老老实实沟通，诚诚恳恳补材料，才是最快的路。

最后一步：和工商部门掰扯清楚的技巧

其实说了这么多，核心就一句话：处理公司注销时的未解除担保，关键在于提前和主动。别等到想注销了才想起担保责任，那时候就像拆弹，越急越容易出问题。作为招商人，我常说服务企业全生命周期，但全生命周期里，退出环节的风险提示，往往比注册时更重要。

你有没有想过：为什么那么多企业栽在担保注销上？是因为法律太复杂，还是因为企业太粗心？我觉得都不是。本质上，是企业对责任的认知不足——担保时觉得是情分，注销时觉得是本分，却忘了情分和本分背后，都是法律的红线。

那么，对于咱们临港的招商人来说，是不是应该在企业注册之初，就把退出时的担保风险纳入服务清单？比如在签约时提醒企业担保要谨慎，注销要提前，在政策宣讲时加入担保责任解除的专题培训，甚至在企业遇到困难时，主动帮他们梳理隐性担保？毕竟，帮企业生得容易，更要帮企业退得安心，这才是真正的全生命周期服务，不是吗？