上周跟老张吃饭，他刚把跟朋友合伙开了五年的设计工作室注销了。我问他咋样，他夹了口花生米，苦笑：别提了，以为就是跑趟工商局，结果从税务清算到员工遣散，再到跟供应商打招呼，处处是坑。最头疼的是有个供应商，签了年合同才半年，我们这边要注销，人家张口就要三个月违约金，差点吵起来。说罢灌了口啤酒，早知道这么麻烦，当初还不如好好清算呢。<

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税务清算：别以为交完钱就完事了

很多人跟老张一样，觉得公司注销就是把欠的税交齐，税务局开个清税证明就行。其实这里面门道多着呢。我认识一个做餐饮的老板，注销时把增值税、企业所得税都交了，结果忘了还有印花税——合同上每笔金额都要交的那种，最后被税务局通知补缴，外加滞纳金，多花了小两万。他说：当时就觉得，这税咋跟毛线团似的，拆不完？

还有更坑的。有个做电商的朋友，公司注销前三个月，为了冲业绩，进了一批货没开发票，结果清算时税务系统查到库存对不上，要求他补缴这笔税款，还要说明原因。最后找了中介帮忙，才把这事捋顺，但多花了三四万中介费。所以说啊，税务清算这事儿，真不能掉以轻心，最好提前半年就开始梳理，发票、合同、库存，一样都不能少。

员工安置：散伙时的人情账比经济账更难算

公司注销，最难处理的可能不是钱，而是人。我见过一个老板，公司注销时，觉得反正都要散了，给员工的遣散压着不发，结果员工集体去劳动仲裁，最后不仅赔了钱，还上了本地创业圈的黑名单。他说：当时就是觉得，公司都没了，谁还顾得上谁？现在想想，真是糊涂。

其实员工安置这事儿，说白了就是别寒了人心。我认识的一个做服装的姐姐，公司注销前，把员工一个个叫到办公室，聊未来的打算，能推荐的就推荐，实在留不住的，遣散费不仅按最高标准给，还多给了半个月工资当散伙饭钱。后来有个员工去了新公司，还把她介绍的客户带过去，说：姐，你当年待我们不薄，现在有好事想着你。你看，人情这东西，什么时候都值钱。

供应商合同：别让最后一单变成最后一难

说到供应商，这绝对是注销公司的重灾区。我见过最离谱的一个案例：有个做建材的公司，注销时直接把供应商的合同甩了，说公司都没了，还签啥合同，结果供应商直接起诉，不仅赔了违约金，还被法院列入失信名单，以后想再创业都难。你说值当吗？

其实处理供应商合同，没那么复杂。核心就一个：提前说，好商量。我认识的一个做食品批发的老板，公司注销前三个月，就逐个给供应商打电话，说明情况，能提前结清的货款立马结清，不能提前结清的，协商解除合同，违约金能少则少，实在不行用货抵。结果大部分供应商都松了口，甚至有个合作了十年的老供应商，说兄弟，以后有需要，随时找我。你看，做生意，不就是讲究个诚信二字嘛。

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