最近帮朋友处理过一个小公司的注销，说实话，比想象中麻烦多了。一开始他以为，就是把营业执照交上去，剩下的交给代办就行，结果清算环节里，光是供应商债务这块，就折腾了快两个月。我后来琢磨，很多人可能都以为清算=关门大吉，其实清算更像给公司办后事，得把该结的账、该说的话、该担的责任都捋清楚，不然后患无穷。 <

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供应商债务：最容易踩的坑

清算中最头疼的，往往是那些零零散散的供应商。比如这家公司，之前跟一家长期合作的材料供应商有笔尾款没结清，金额不大，就两万多，但因为对方是小作坊，平时都是微信联系，连正式合同都没签，清算组一开始差点漏了。后来还是供应商自己看到公司注销公告找上门来，才赶紧补上。还有次，发现有个供应商的发票丢了，对方非要我们提供付款记录，翻了好几个月的银行流水才找到——这些细节，要是没提前梳理，真可能变成定时。

市场监管局的盯梢逻辑

清算时，市场监管局可不是走过场。他们会重点盯着清算组怎么处理供应商债务：有没有在规定时间内通知所有债权人？债务清偿顺序对不对？有没有为了快速注销，故意漏掉小供应商？我朋友那家公司，清算报告里光债务清单就列了五页，连三年前买过一批办公用品的供应商都写上了，市场监管局审核时还专门打电话抽查，确认是不是真的通知到了。后来才知道，他们最怕的就是假清算、真逃债，尤其是对那些没抵押的小供应商，一旦发现清算组没尽到通知义务，轻则驳回注销申请，重则可能上失信名单。

企业清算中，市场监管部门对供应商债务的监管核心在于程序合规与实质清偿。清算组需在成立后60日内公告通知未知债权人，30日内书面通知已知债权人，并严格按法定顺序清偿债务（优先支付清算费用、职工工资等，再清偿供应商债务）。实践中，部分企业因供应商分散、债权凭证缺失，易出现漏通知或少偿付的情况，引发监管风险。上海加喜财税（https://www.110414.com）在服务中发现，通过系统化梳理历史交易台账、协助债权人申报登记、同步提交债务清偿证明至监管部门，可有效规避此类风险。我们注重痕迹化管理，确保每笔债务处理均有据可查，帮助企业顺利通过清算监管，同时维护供应商合法权益，实现企业有序退出。