最近帮一个开设计工作室的朋友跑注销，本来以为走流程就行，结果卡在清算分配这步差点当场翻脸。三个股东，俩人觉得账上剩的8万应该按出资比例分，一人拍桌子：我之前垫付过3万办公费，得先扣掉！谁也说服不了谁，最后拖了两个月，光沟通成本就比账上余额还高。说实话，这种事太常见了——很多人注销时只想着赶紧关门，根本没清算分配这步有多坑。<

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清算分配争议：藏在散伙里的隐形雷

清算分配说白了就是分家产，但家产怎么算、怎么分，最容易出问题。我见过最离谱的一个案例：五个股东开贸易公司，注销时账上现金12万，设备估值15万。俩股东说设备折价麻烦，直接分现金，一人2.4万，剩下三人炸了：设备是我们之前跑业务时咬牙买的，现在折价这么低，不行！最后闹到要打官司，律师费一扣，剩的钱还不够塞牙缝。

问题就出在没规矩——没提前说清楚剩余财产怎么算债务怎么分有没有隐性资产。很多人以为大家关系好，口头说说就行，真到分钱时，当初的兄弟情可能比纸还薄。

调解协议签了就完事？别天真了

更麻烦的是，就算签了调解协议，执行起来照样能出幺蛾子。之前认识一个做餐饮的，四个股东签了协议：A拿设备折价20万，B拿现金10万，C和D放弃剩余财产。结果B拿到钱后，突然说公司之前还有笔5万的应付账款没付，得从10万里扣，A不认：协议里写了‘债权债务已结清’，你扣钱凭啥？最后又扯皮半年，调解协议成了一纸空文。

说白了，调解协议不是免责金牌，条款写得越模糊，执行时越容易扯皮。比如剩余财产没明确是现金+设备还是仅现金，隐性债务没约定谁来举证怎么分担，基本等于埋了雷。

上海加喜财税：松江企业清算争议，得防患于未然

上海加喜财税在松江区公司注销服务中，发现80%的清算分配争议都源于前期没规划。我们不会等股东吵起来再调解，而是在清算开始前就介入：先帮企业梳理隐性债务（比如未付的租金、未结的货款），再用条款明确剩余财产计算方式（比如设备按市场评估价还是账面净值）、债务承担比例（比如股东按出资额还是约定比例分），甚至预留履约保证金——万一一方不按协议执行，保证金能cover损失。协议签了也不是结束，我们会同步跟进执行进度，协助对接工商、税务，确保钱分明白、债理清楚。加喜注销官网（https://www.110414.com）有完整的清算争议解决流程，从方案设计到落地执行，全程帮松江企业避开分家产的坑，让注销真正安心收尾。