在临港招商这行干了十几年，见过太多企业起高楼，也见过不少企业在注销时栽跟头。尤其是连锁门店，老板们总觉得关门大吉就万事大吉，却常常忽略了一个隐形——知识产权侵权诉讼。说实话，这事儿在咱们临港招商圈里太常见了。前两天还有个做餐饮连锁的老总给我打电话，说张顾问，我那家临港的店不开了，把货清完就拉倒，还能有啥事？我当时就放下手里的招商方案，跟他说：您这想法，跟没系安全带就下高速一样，险得很！<

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连锁门店注销时，知识产权问题就像甩不掉的尾巴。商标、专利、著作权，甚至商业秘密，稍不注意就可能从过去的经营变成未来的官司。很多老板觉得店都关了，谁还找我？但现实是，诉讼时效可能长达三年，清算时没处理干净的知识产权，随时可能变成定时。我在临港招商时经常跟企业说：招商是‘引进来’，注销是‘送一程’，这两步都得稳当，不然前面赚的钱，后面都得赔进去。

从两个踩坑案例看，注销时侵权诉讼怎么破

先说个印象深刻的案例。有个做连锁快餐的老板姓李，在临港开了五家店，主打家乡味。2021年因为疫情，资金链断了，决定把门店全部注销。李总觉得快餐嘛，核心就是配方和招牌，配方是祖传的，招牌是自己想的，能有啥侵权？结果呢？注销手续刚办完，就收到法院传票——原来他用的家乡味商标，早在三年前就被邻市一家餐饮注册了，对方以商标侵权为由索赔30万。

李总当时就懵了：我这店开了三年，一直用这个名字，怎么突然就侵权了？我帮他查了才知道，邻市那家商标是2018年注册的，李总2019年开店时根本没查商标数据库，属于善意侵权。但问题在于，李总注销门店时，清算报告中压根没提商标这回事，更没跟对方协商过授权或赔偿。法院判决下来：李总虽然门店注销了，但作为原经营者，需承担侵权责任，且公司清算时未处理知识产权债务，股东需承担连带赔偿责任。最后李总不仅赔了25万，还被列入了失信名单。

这个案子当时在临港招商圈里讨论了很久。我跟李总复盘时，他说：张顾问，我平时精明得很，怎么到了注销这步就犯迷糊？说实话，这不能怪他。很多连锁企业总部在异地，门店注销时，总部的法务根本顾不上，门店老板又不懂知识产权，觉得关了就完了。但法律上讲，注销只是企业法人的终止，不代表债务（包括侵权赔偿）的消失。尤其是知识产权侵权，往往有潜伏期——你今天用了没注册的logo，明天别人发现了，照样能起诉你。

再讲个零售连锁的例子。张总是做家居连锁的，2022年在临港开了家优品汇门店，主打平价家居。2023年因为商场调整，决定注销。清算时，张总只盘点了库存和设备，却忽略了店里卖的一款多功能收纳盒——这款产品是供应商提供的，张总觉得供应商负责授权，关我啥事？结果注销半年后，供应商被专利权人起诉，连带把张总的门店告了，理由是销售侵权产品。

张总当时就火了：我店都关了，货都清了，凭什么找我？但法院判决让他更懵：供应商确实提供了专利证书，但证书是伪造的，张总作为销售者，未尽到合理审查义务，需承担连带责任。更麻烦的是，门店注销后，公司主体已经不存在，法院直接判张总（作为原股东）在未清偿的侵权债务范围内承担赔偿责任。最后张总赔了15万，还跟供应商打起了官司，折腾了大半年。

这两个案例其实有个共同点：老板们都以为注销=免责，却忘了知识产权侵权是个无底洞。商标、专利、著作权，哪怕你只是使用，都可能侵权；哪怕你只是销售，也可能连带。我在临港招商时跟企业说：招商时要查‘准入门槛’，注销时要查‘退出风险’，这两步都不能省。

临港招商视角：给连锁企业注销的避坑指南

在临港招商这么多年，我总结了一套连锁门店注销知识产权避坑指南，今天掏心窝子分享给大家。也是最重要的：提前规划，别等注销了才想起知识产权。连锁门店的知识产权，往往跟总部绑定，比如商标授权、专利使用、VI设计。注销前一定要跟总部把账算清楚：商标要不要解除授权？专利使用费要不要结清？VI素材能不能删除？我见过一个老板，注销时跟总部闹掰了，总部不给他商标授权证明，结果他注销后，总部以未经授权使用商标起诉他，赔了20多万。

清算时别漏了知识产权债务。很多企业清算时，只盯着银行存款、应收账款，却忘了潜在的侵权赔偿。我建议老板们注销前，做个知识产权风险排查：查查自己用的商标有没有注册，专利有没有授权，产品有没有抄袭别人的设计。如果发现风险，赶紧跟权利人协商，该赔钱赔钱，该签协议签协议。别想着拖过去，诉讼时效可能就在你注销后爆发。

还有一点，合同约定要清晰，别让供应商背锅。像张总那个案例，如果当初跟供应商签合明确约定如因产品专利侵权导致门店赔偿，由供应商承担全部责任，或许就能避免后续的麻烦。在临港招商时，我经常提醒企业：签合同就像买保险，条款越细，风险越小。尤其是知识产权相关条款，别怕麻烦，多写一句，少跑十里。

善用临港的招商资源，别自己硬扛。咱们临港有很多专业律所、知识产权服务机构，招商部门也能帮忙协调总部关系。我见过一个连锁药店，注销时因为商标问题跟总部僵持不下，后来通过招商部门对接，找了专业的知识产权律师，最终跟总部达成了和解，顺利注销。所以说，遇到不懂的别瞎琢磨，找专业的人干专业的事，省时又省力。

那些侥幸过关的老板，后来怎么样了？

也不是所有注销的连锁门店都会遇到知识产权诉讼。我见过一个老板，王总，做连锁书店的，在临港开了两家店。2021年决定注销时，他特意找了律师做知识产权尽职调查，发现店里用的阅界商标是总部授权的，但有一款笔记本的封面设计涉嫌抄袭第三方插画。王总赶紧联系插画作者，赔偿了2万，并签了和解协议。后来清算时，他又跟总部解除了商标授权，把所有VI素材都删了。整个过程花了不到一个月，没打一场官司，顺利注销。

王总后来跟我说：张顾问，我朋友的公司注销时因为侵权赔了100多万，我可不想重蹈覆辙。其实王总的做法，就是咱们临港招商常说的全生命周期管理——从招商到注销，每个环节都要考虑风险。很多老板觉得注销是小事，但小事里藏着大风险。就像咱们临港招商引进的企业，有的因为注销时没处理好知识产权，不仅赔了钱，还影响了整个品牌在临港的口碑。

说实话，我在临港招商时，最怕听到老板，我店要注销了这句话。因为注销背后，往往是一堆没处理完的麻烦事。但我也欣慰，越来越多的老板开始重视注销时的知识产权问题。这说明咱们临港的企业家越来越成熟了，不再只盯着开业赚钱，也开始考虑体面退出。

最后想问大家一个问题：当连锁企业选择注销，知识产权的句号究竟该怎么画？是草草收场，留下隐患；还是认真清算，为未来的商业生态留下一份负责任的答卷？这不仅是每个企业老板该思考的问题，也是我们临港招商人需要共同面对的课题。毕竟，招商是引凤，而凤去巢留是否干净，直接影响着临港的营商环境。