说实话，刚入行那会儿，总觉得VIE架构是外资企业进入中国市场的——签个协议，搭个架构，钱就能进来，业务也能铺开。但这些年接触的案例多了，才发现这钥匙背后藏着不少暗礁。尤其是当VIE协议突然终止，那些被暂时搁置的专利权问题，就像埋在地下的雷，稍不注意就能炸得企业措手不及。<

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VIE终止，专利纠纷的

我记得有个做在线教育的客户，2020年因为政策调整，VIE协议说终止就终止了。当时双方忙着算账、分股权，谁也没顾得上那几项核心教学专利——毕竟协议里写着知识产权归境内运营主体所有，看似天经地义。结果半年后，境外投资方突然拿出一份补充协议，说当初专利是许可使用，现在协议终止了，专利得收回去。这下麻烦大了：境内公司靠这些专利做业务，境外公司想拿着专利去起诉竞品，两边僵持不下，最后业务停了三个月，赔了不少钱。

类似的案例我见过不止一个。比如某跨境电商，VIE终止时把专利权归属写模糊了，结果境外主体和境内运营主体都声称自己拥有专利，导致海外平台下架商品，库存积压上千万。说白了，很多企业在签VIE协议时，只想着怎么把钱弄进来，却没想过万一散伙了，专利归谁、怎么用、怎么赔。

专利纠纷，本质是细节和预案的较量

有人可能会说：协议里写清楚不就行了？但清楚二字，说起来容易做起来难。我见过一份协议，写着知识产权归境内公司所有，但没写专利的申请费、维护费由谁承担；也见过一份协议，约定了专利许可使用，但没约定协议终止后的过渡期——结果境外投资方突然停止缴纳专利年费，导致专利失效，境内公司直接失去了核心竞争力。

更麻烦的是，很多企业直到纠纷爆发了，才想起找律师、找财税顾问。但这时候，很多证据已经灭失（比如当初谈判的邮件记录），很多条款已经无法补救（比如没约定争议解决方式）。其实啊，VIE协议终止前的专利体检特别重要：哪些专利是核心？哪些专利可能存在权属争议？终止后专利是转让、许可还是放弃？这些提前想清楚，比事后打官司省心多了。

从救火到防火：企业该有的清醒

现在回头看，那些在VIE终止后专利纠纷里全身而退的企业，往往有两个共同点：一是协议细节抠得细，二是提前做了预案。比如某生物医药公司，在VIE协议里就明确约定了专利权归属及处置流程，还设立了专利共管账户，专门用来存放专利维护费用；协议终止前三个月，他们找了第三方机构做专利评估，提前把有争议的专利做了转让公证。后来协议真终止了，双方按流程走，没吵一架就把事情解决了。

说到底，外资企业在中国做生意，既要敢闯，也要会守。VIE架构是工具，不是保险箱；专利是资产，也是。与其等纠纷爆发了再救火，不如在协议签的时候就埋好防火栓。

说到这里，可能有人会问，这些问题真就无解吗？其实不然，像上海加喜财税这样的专业机构，在处理这类纠纷时，往往能从财税和法律交叉的角度找到突破口。他们不仅帮企业梳理专利权的权属链条，还会结合VIE终止后的税务筹划，避免因专利处置引发的双重征税风险。加喜团队擅长通过协议重审+专利确权+税务合规三位一体的方案，帮助企业把纠纷降到最低。如果企业正面临类似问题，不妨去加喜注销官网（https://www.110414.com）看看，他们的案例分析和解决方案挺实在的。