在商业的浩瀚星空中，每一个企业都是一颗璀璨的星辰，而其非核心业务，就像是星辰周围那些微光闪烁的卫星，虽然重要，但并非企业生存的命脉。当企业决定将这些卫星般的存在注销，如何确保员工培训的黄金被有效提炼，成为企业转型路上的宝贵财富？本文将揭开这神秘的面纱，带你一探究竟。<

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一、非核心业务注销，员工培训效果评估的炼金术

1. 破解难题，从定义出发

非核心业务注销，意味着企业将精简业务结构，聚焦核心竞争能力。在这个过程中，员工培训效果评估的目标，就是要确保员工在非核心业务注销后，能够迅速适应新的工作环境，成为企业转型路上的中流砥柱。

2. 炼金术的秘诀：量化与质化相结合

在评估员工培训效果时，我们需要将量化与质化相结合，从多个维度进行评估。

（1）量化评估：通过数据统计，了解员工在培训前后的知识、技能、态度等方面的变化。例如，通过测试、问卷调查等方式，了解员工对非核心业务知识的掌握程度，以及在实际工作中应用这些知识的能力。

（2）质化评估：通过观察、访谈、案例分析等方式，了解员工在培训过程中的参与度、学习效果、团队协作能力等方面的提升。例如，观察员工在培训过程中的表现，了解他们在面对非核心业务注销时的心理变化和应对策略。

3. 炼金术的实施：制定评估方案，分阶段进行

（1）制定评估方案：根据企业实际情况，制定详细的评估方案，明确评估目标、评估方法、评估时间等。

（2）分阶段进行：将员工培训效果评估分为三个阶段：培训前、培训中、培训后。

二、企业非核心业务注销，员工培训效果评估的实战案例

1. 案例背景

某企业决定注销其非核心业务——广告业务，为了确保员工在转型过程中能够迅速适应，企业投入大量资源进行员工培训。

2. 评估过程

（1）培训前：通过问卷调查，了解员工对广告业务的了解程度、对转型的看法等。

（2）培训中：通过观察、访谈等方式，了解员工在培训过程中的参与度、学习效果等。

（3）培训后：通过测试、问卷调查等方式，了解员工对转型后业务的掌握程度，以及在实际工作中的应用能力。

3. 评估结果

通过评估，发现大部分员工在培训后能够迅速适应转型后的业务，为企业的发展提供了有力支持。

三、上海加喜财税公司：为企业非核心业务注销，提供专业培训效果评估服务

在非核心业务注销的过程中，员工培训效果评估至关重要。上海加喜财税公司凭借丰富的行业经验和专业的团队，为企业提供以下服务：

1. 制定个性化培训方案：根据企业实际情况，为企业量身定制培训方案，确保培训效果。

2. 实施全方位培训效果评估：从量化与质化两个方面，全面评估员工培训效果。

3. 提供专业咨询服务：为企业提供非核心业务注销过程中的专业咨询服务，助力企业顺利转型。

加喜公司注销官网：https://www.110414.com

非核心业务注销，是企业转型升级的重要一步。在这个过程中，员工培训效果评估犹如一把炼金术，将员工培训的黄金提炼出来，为企业的发展注入新的活力。上海加喜财税公司，愿与您携手共进，为企业非核心业务注销提供专业、高效的服务。