最近帮几个朋友处理过劳务派遣公司注销的事，说实话，这块水挺深的，尤其是员工安置，稍不注意就扯皮。很多老板觉得公司都注销了，员工总得让步吧，结果往往闹到仲裁庭，最后多赔钱不说，还耽误注销流程。今天就结合见过的案例，聊聊劳务派遣公司注销时，员工安置那些容易踩的坑。<

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劳务派遣公司注销，员工安置为啥总踩坑？

说白了，就俩字：责任。劳务派遣涉及三方——派遣公司、用工单位、员工，注销时最容易互相推。比如之前有个案例，C公司注销，员工找用工单位要补偿，用工单位说我们是租你们人的，合同跟你们签的，派遣公司又说业务停了，没钱赔，最后员工只能仲裁三方，拖了半年没解决。再加上有些公司注销时赶时间，连员工清单都没捋清楚，谁合同到期了、谁没到期、谁有未休年假，全靠大概记得，不出问题才怪。

常见的纠纷点：别让这些细节翻了船

最常见的就是补偿标准争议。法律规定公司注销要给员工经济补偿，但N+1还是2N，很多老板搞不清。之前有个D公司，员工在职3年，公司直接按最低工资标准给N，员工不干，一查才发现，合同里写了工资包含绩效，但绩效从未发放，最后仲裁不仅要补足工资，还要加付赔偿金。还有社保和公积金，注销时断缴一两个月，员工买房、落户受影响，回头就找公司要损失，这种完全能提前避免。

提前规避：注销前把这些事捋顺

其实不难，就三步：第一步，把员工档案扒出来，合同、工资条、考勤记录全理清楚，谁该拿多少补偿，算笔明白账；第二步，和用工单位签个安置责任协议，明确补偿谁出、社保谁缴，别等注销了互相踢皮球；第三步，开个员工说明会，别藏着掖着，补偿方案、时间节点列清楚，有异议的单独聊。说真的，很多公司觉得注销就是走流程，结果栽在人身上，太不值了。

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