访谈场景 <

>

下午三点，阳光透过百叶窗洒在会议室的长桌上，空气中飘着淡淡的咖啡香。我们邀请了三位嘉宾，围绕企业专利未转让注销后的处理这一主题展开访谈。他们是：知识产权法学教授李明远（深耕专利法20年，语言严谨，常以法理为切入点）、某科技公司知识产权总监王磊（10年企业IP管理经验，务实派，善用案例说话）、某生物科技初创企业创始人张薇（曾经历专利注销危机，以创业者视角分享经验）。访谈者（以下简称访）作为主持人，引导对话逐步深入。

访谈实录

访：各位好，今天想先请各位简单聊聊，什么是企业专利未转让注销？这种情况通常是怎么发生的？

李明远（推了推眼镜，语速平缓）：从法律层面看，专利未转让注销特指企业专利因非主观意愿的法定事由导致专利权终止，且未通过转让等方式处理专利权的情形。根据《专利法》第44条，专利权终止主要有三种情形：未缴纳年费、书面声明放弃、专利权期限届满。其中，未转让注销多指前两种——比如企业因管理疏漏未按时缴纳年费，或因人员变动误提交放弃声明，导致专利权失效，且在失效前未将专利权转让给他人。这种状态下，专利技术进入公有领域，企业失去独占权，但若涉及未公开的技术秘密，仍可能存在其他法律风险。

王磊（身体前倾，语速较快）：李教授说得很对。实操中，我们遇到最多的就是年费漏缴。比如去年我们帮一家制造企业做专利梳理，发现他们2018年申请的一项实用新型专利，2021年因财务人员离职、交接不清，年费没交，被国家知识产权局（以下简称国知局）注销了。企业当时完全不知道，直到竞争对手推出类似产品才意识到问题。这种被动注销就是典型的未转让注销——企业没想放弃，但结果就是专利没了。

张薇（轻轻叹气，带着回忆的语气）：我们初创公司就踩过这个坑。2019年公司刚成立，申请了一项核心专利，2021年产品开始量产，忙得焦头烂额，结果财务把专利年费当成普通行政费用差点漏掉。幸好代理机构提前一个月提醒，才补缴了。但后来我了解到，很多中小企业根本没这个提醒意识，专利注销了都不知道，直到出问题才追悔莫及。

访（追问）：那如果企业发现自己的专利被这样注销了，第一时间应该做什么？是直接放弃，还是想办法补救？

王磊（摆了摆手）：放弃？那可不行！专利是企业的无形资产，尤其是核心技术专利，注销了等于把护城河拆了。第一步肯定是查原因——去国知局专利查询系统（如中国专利查询平台）查专利法律状态，确认是不是真的终止，以及终止的具体时间、原因。如果是年费漏缴，还要看终止多久了，这直接关系到能不能恢复。

李明远（点头补充）：对，根据《专利法实施细则》第6条，专利权人因不可抗力、正当理由或者其他障碍未按时缴纳年费的，可以自缴费期满之日起6个月内办理恢复权利手续，还要缴纳滞纳金。但如果是非正当理由（比如单纯忘记缴费），恢复期限只有2个月，自收到《专利权终止通知书》之日起计算。这两个时间节点非常关键，超期就彻底没救了。

张薇（急切地）：我们当时就是收到通知书才慌了！幸好代理人说没超过2个月，赶紧准备材料。但说实话，作为创业者，我当时完全不懂恢复权利这回事，还以为专利注销了就彻底没了，差点打算放弃。

访：恢复权利需要准备哪些材料？过程中最容易踩的坑是什么？

王磊（拿出笔记本，如数家珍）：材料主要三块：一是《恢复权利请求书》，要写明未缴费的原因，这个理由必须正当——比如公司财务系统故障、银行转账延迟、自然灾害等，不能写忙忘了，国知局不认；二是证明材料，比如银行流水、故障说明、气象证明（如果是自然灾害），越具体越好；三是补缴年费和滞纳金，滞纳金按每天万分之五计算，逾期越久越贵。

李明远（提醒）：这里有个常见误区——很多企业以为只要交钱就能恢复，其实正当理由是核心审查点。去年有个案例，企业说财务人员休假没人管，结果被国知局以内部管理疏漏为由驳回恢复申请。所以理由一定要不可归责于专利权人，最好有第三方证据佐证，比如会计师事务所出具的管理问题说明。

张薇（心有余悸）：我们当时就是因为有银行转账记录，证明钱确实在最后一天才到账，加上代理机构帮忙写了详细的系统故障说明，才批下来的。但中间确实折腾了三次，第一次理由写得笼统，被退回了，后来补了IT部门的故障报告才过。那时候每天烧多少钱啊，产品都等不及了！

访：如果恢复权利的期限过了，或者恢复失败，还有其他处理方式吗？总不能眼睁睁看着技术进入公有领域吧？

李明远（沉吟片刻）：法律上确实有补救路径，但实操难度较大。一是尝试专利无效宣告——如果竞争对手基于该已注销专利提起侵权诉讼，企业可以请求宣告该专利权无效（即使已注销，理论上仍可追溯），但需要证明专利本身不具备新颖性、创造性，成功率不高；二是技术秘密保护——如果专利未公开的技术细节构成商业秘密，可通过《反不正当竞争法》保护，但一旦技术被公开，保护就没了；三是重新申请专利——如果技术有改进，可以基于新方案重新申请，但原专利的优先权可能丧失，保护范围也受限。

王磊（补充）：还有一种情况，如果企业确实不打算再用这个专利，但担心被竞争对手滥用，可以主动做放弃专利权声明。根据《专利法实施细则》第23条，专利权人书面声明放弃专利权的，专利权在声明之日起终止。主动放弃至少能避免被动注销带来的法律风险，比如后续被他人主张侵权时，企业能证明已无专利权。不过这个操作要谨慎，一旦放弃，技术彻底进入公有领域，再想挽回就难了。

张薇（皱眉）：我们当时想过技术秘密保护，但我们的专利申请文件已经公开了，核心技术都在里面，相当于把秘密写在说明书上，根本没法保护。最后只能咬牙恢复，幸好赶在融资前搞定了，不然投资人肯定觉得我们管理混乱。

访：除了恢复权利，企业还能不能通过转让或许可来盘活已注销的专利？比如低价转让给需要的中小企业？

王磊（摇头笑）：转让？专利权都没了，转让什么？转让的是专利申请权或技术方案，但已经不叫专利了。如果企业有部分恢复的专利，比如一项专利有10项权利要求，恢复了5项，剩下的5项没恢复，那这5项技术方案其实可以技术许可的形式转让，但价值会大打折扣。

李明远（强调）：这里要区分专利权终止和专利申请权终止。如果专利因未缴费终止，专利申请权可能仍存在（比如在初审阶段），企业可以继续申请，但进入实质审查后未缴费终止的，专利申请权也终止了。所以盘活的前提是明确专利处于什么状态，不能一概而论。

张薇（恍然）：原来如此！我们当时差点想找小公司卖专利，后来代理人说专利都没了，卖什么啊，才打消念头。现在想想，真是后怕。

访：从企业长期管理角度看，如何预防专利未转让注销这种情况发生？有没有什么实操建议？

王磊（语气坚定）：三招：第一，定期盘点，每季度用管理系统（如专利管理软件）扫描一遍专利状态，重点看年费缴纳节点；第二，责任到人，财务和IP部门绑定，年费缴纳设三级提醒——代理机构提前3个月、IP部门提前1个月、财务提前15天，谁漏缴谁负责；第三，动态评估，每年对专利做价值评估，没价值的及时放弃，别留着交年费。

李明远（补充）：法律层面，企业可以在内部制度中明确专利年费缴纳流程，比如要求缴费前必须经IP部门确认专利仍有效，避免无效缴费。专利权转让、放弃时，一定要做著录项目变更，确保国知局记录最新状态，避免后续纠纷。

张薇（笑着点头）：我们公司现在专门有个专利管理表，贴在财务办公室墙上，每个月第一天财务和IP部门一起核对，还设置了手机日历提醒，再也没漏缴过。虽然麻烦，但比出问题后补救强百倍！

访：想请三位用一句话总结，企业遇到专利未转让注销时，最应该记住什么？

李明远：时间就是权利，第一时间查原因、赶期限，法律不保护躺在权利上睡觉的人。

王磊：别慌，也别拖，先搞清楚能不能恢复，再评估要不要放弃，千万别等出了问题再说。

张薇：专利不是‘申请完就完事’的，它是活的，需要像养孩子一样用心管理，不然关键时刻掉链子。

访谈后总结思考

三个小时的访谈下来，专利未转让注销这个看似专业的法律术语，逐渐显露出其背后复杂的企业管理逻辑和法律风险。从李明远教授的法理解读，到王磊总监的实务案例，再到张薇创始人的亲身经历，我们能看到：专利注销不是一张纸的失效，而是企业技术壁垒、商业价值甚至融资信用的潜在危机。

法律层面，恢复权利的期限与理由是核心，企业需以不可抗力或正当理由为盾，以充分证明材料为矛，在国知局的审查中争取主动；实务层面，定期盘点、责任到人、动态评估是预防的关键，将专利管理融入企业日常运营，而非视为一次性工作；商业层面，专利的价值不仅在于持有，更在于盘活——即使注销，也要通过技术秘密、重新申请等方式延续技术生命力。

正如张薇所说：专利是企业的孩子，生下来就要养好。在创新驱动发展的今天，每一个专利都承载着企业的创新心血，唯有以严谨的态度、系统的管理、前瞻的视野，才能让专利真正成为企业成长的助推器，而非绊脚石。