说实话，在临港新片区做了快十年招商，见过太多企业从注册到壮大，也见过不少从股权变更到注销退场的。但不管是换老板还是散伙局，最让我头疼的不是合同条款，也不是税务清算，而是怎么把员工的退休手续顺顺当当办完——尤其是那些跟着公司打江山十几年的老宝贝儿。今天我就掏心窝子聊聊，在上海做公司股权变更、注销时，员工退休手续到底该怎么处理，也算给各位在临港创业的老板们提个醒。<

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股权变更时，别让老员工的退休卡在半路

先说个去年遇到的真事儿。临港有一家做人工智能算法的企业，A轮融资后要被大厂收购，双方谈得差不多了，结果收购前的尽调出了岔子：公司技术部有个老张，58岁，还有两年退休，社保差了3个月就满15年了。收购方法务拍着桌子说：这不行啊，万一老张退休手续办不下来，公司得给他补退休金，这负债算谁的？

我当时作为招商顾问介入时，老张已经在办公室门口转悠三圈了，眼圈红红的——他怕公司被收购后，自己成了弃子，退休金拿不到，档案也乱套。我赶紧拉着他坐下，先给他倒了杯茶：张工，您放心，在临港搞企业，咱们最讲究‘人才为本’，您跟着公司从3个人干到300人，政府和企业都不会不管您。

问题怎么解决？首先得搞清楚：股权变更不影响员工的劳动关系！收购方虽然成了新股东，但员工的劳动合同主体还是原公司，社保、档案这些老本儿不能断。关键是老张的社保差3个月，这3个月谁交？我查了《临港新片区人才发展实施办法》，里面有一条重点产业人才社保补缴绿色通道——只要企业属于临港重点扶持的集成电路、人工智能领域，员工社保缴纳年限差12个月以内的，可以申请由政府补贴50%的补缴费用。

最后我们协调收购方同意承担这3个月的社保费用，同时帮老张向临港人才服务中心提交了补缴申请。不到两周，社保就补缴上了，老张的退休资格也通过了预审。收购签约那天，老张特意来找我，握着我的手说：我还以为要被‘甩锅’呢，没想到在临港，老员工还能这么被当回事儿。

这件事让我琢磨出个道理：股权变更时，企业总盯着股权比例控制权，却忘了员工退休手续是隐性雷区。尤其是临港很多科技企业，老员工掌握着核心技术，一旦退休手续卡壳，不仅影响员工情绪，还可能让收购方对企业的合规性产生怀疑。所以啊，股权变更前，一定要把退休人员清单列出来——谁的社保快满了？谁需要提前办理退休预审？这些都得提前规划，别等尽调时才抓瞎。

注销清算中，退休手续的清算清单比资产清单更重要

再说说注销的事儿。去年底，临港一家做智能装备的初创公司因为资金链断裂要注销，老板找到我时，愁得头发都白了：公司账上钱不够，员工遣散费都付了一大半，哪还有精力管退休手续？

我问他：公司里有没有快退休的员工？他愣了一下：哦，有个仓库管理员老李，55岁，还有5年退休，但他是劳务派遣的，应该不用管吧？

我当时就急了：劳务派遣也得管！就算不是正式员工，只要在公司工作了满10年，且社保由公司缴纳，退休手续就和企业挂钩！我让他赶紧把员工档案翻出来，果然发现老李的社保一直由公司代缴，而且已经交了12年。

注销企业最怕什么？怕遗留问题！老李的档案还在公司，社保账户还没封账，万一公司注销后，档案丢了，社保断了，他退休手续怎么办？我赶紧带着他们梳理了员工退休手续清算清单，比资产清单还细：

1. 退休资格预审：先去临港社保中心查询老李的社保缴纳年限，确认是否满足15年最低缴费要求；

2. 档案转移：联系老李的户籍地或户籍地的人才市场，确认档案接收地址，注销前必须把档案转出去；

3. 社保账户封存：在注销税务前，到社保局办理员工社保账户封存手续，确保后续能以灵活就业身份继续缴纳；

4. 退休手续告知：书面通知老李公司注销计划，以及他需要自行办理社保转移和退休申请的流程，并协助他准备材料。

最麻烦的是档案转移。老李是外地的，户籍地在安徽阜阳，当地人才市场要求必须企业公函寄送。但公司都快注销了，哪来的公章？我赶紧联系了临港的企业注销一件事专窗，工作人员说可以凭清算组备案通知书代替公章，还帮我们对接了阜阳的人才市场，通过全国流动人员人事档案管理平台在线提交了档案转递申请。

在公司注销完成前，老李的档案顺利转到了阜阳，社保也转成了灵活就业缴纳。老板握着我的手说：我以为注销就是‘关门大吉’，没想到还有这么多‘人情债’，要不是你，老李这辈子可能都办不了退休了！

这件事让我深刻体会到：注销企业时，资产清算有流程，但员工退休手续往往是盲区。很多老板觉得公司都没了，谁还管员工退休，但法律上，企业注销前必须结清所有员工的劳动权益，包括退休手续的衔接。临港现在推行的企业注销一件事改革，其实已经把员工退休手续纳入了清算流程，但很多企业不知道，或者觉得麻烦，最后吃亏的还是员工。

临港政策红利，让退休手续处理多一条快车道

说到这儿，必须夸夸临港的政策优势。在市区做企业变更、注销，员工退休手续可能要跑社保局、人才市场、档案中心好几个地方，但在临港，很多事儿都能一网通办。

比如去年，我帮一家生物医药企业办理股权变更时，遇到一个特殊案例：研发部负责人王姐，60岁，属于临港特殊人才——她之前拿过临港的产业领军人才补贴，根据《临港新片区人才发展条例》，这类人才可以延迟退休到65岁。但新股东接手后，对她的退休政策不清楚，想调整她的岗位，王姐不同意，闹到了劳动仲裁。

我赶紧翻出临港人才服务中心的人才政策包，找到特殊人才退休延长的条款，帮王姐和新股东明确了三点：1. 她的退休年龄可以延迟到65岁，劳动关系继续有效；2. 社保缴纳基数保持不变，由新股东继续缴纳；3. 退休后，她可以享受临港人才退休补贴，每月额外多发2000元。

新股东看到政策后松了口气，王姐也安心了。后来她跟我说：要不是临港有这些政策，我可能真要被迫退休了，跟着公司干了十几年，还想再干几年呢！

其实，临港的政策红利不仅是给企业的，更是给员工的。像重点产业人才社保补缴退休手续绿色通道人才退休补贴这些政策，都能在企业股权变更、注销时，帮员工解决退休手续的后顾之忧。关键是企业要主动了解政策，用好政策——别光盯着税收优惠场地补贴，员工退休手续背后的政策红利，有时候比钱还重要。

最后想说：企业的变与退，别把人落下

在临港做招商这些年，我见过太多企业因为重资产、轻人力栽跟头。股权变更时，忙着算股权、谈价格，忘了员工的退休手续；注销清算时，忙着卖设备、还债务，丢了员工的档案和社保。但说到底，企业是人的企业，尤其是那些跟着企业成长起来的老员工，他们不仅是劳动力，更是企业的根。

临港新片区的标语是开放、创新、智慧，但我觉得，真正的智慧，不仅在于技术创新，更在于对人的尊重。企业在做股权变更、注销时，多花点时间把员工的退休手续理清楚，不仅是对员工负责，也是对企业声誉的负责——毕竟，在临港这个人才高地，谁愿意和一家卸磨杀驴的企业合作呢？

最后想问问各位老板：当您忙着给企业换老板或者关门大吉时，有没有想过，那些陪着您熬过创业期的老员工，他们的退休之路，您真的安排好了吗？