说真的,我见过太多创业故事开头都像热血剧:三个发小凑了50万租了个小办公室,拍着胸脯说亏了算我的,赚了一起分。头两年确实挺顺,接了几个小项目,工资按时发,年底还每人分了5万。结果第三年,公司接了个大单,利润翻倍,问题也跟着来了——负责业务的股东觉得这单全靠我跑客户,我得拿30%,管财务的股东拍桌子你当钱大风刮来的?水电房租谁付的?,技术出身的股东干脆甩手不干了:吵来吵去,爱分不分,老子不伺候了。好好的公司卡在分红问题上,谁也说服不了谁,只能散伙。 <
其实股东矛盾哪有什么突然爆发,都是日积月累的毛刺。第一种是账本糊涂账,我认识一个做设计的团队,创业时为了省钱,谁有空谁就管钱,报销单随手塞抽屉,年底对账发现少了3万,互相猜疑是不是有人拿回扣了,吵得不可开交;第二种是决策一言堂,有个做餐饮的老板,自己控股60%,每次拍板都不听其他股东意见,开了家新店硬要上黑暗料理菜单,结果亏本,股东们联合要求他退出,他却说公司我说了算,最后闹到对簿公堂;第三种最常见,就是利益分不均,公司赚钱时都想多拿,亏了都想少担,有个做电商的团队,去年赚了80万,两个股东觉得应该扩大再生产,一个坚持必须全分了,最后谁也说服不了,干脆把公司注销了,钱没分到,情分也散了。
你以为股东矛盾闹到注销,是一拍两散那么干脆?其实中间能拖上小半年。我见过最离谱的,两个股东从我们好好谈谈开始,谈了三个月,每次见面都吵,最后干脆约定在公司会议室谈,谁先拍桌子谁输,结果谈了十几次,谁也没输,公司却因为没按时年报被列入异常名录了。还有更麻烦的,股东们想注销,结果发现公司还有20万外债,债权人天天上门,一个股东说该还的还,别拖着我,另一个说凭什么我出钱?当初你签的合同,最后只能找律师打官司,光诉讼费就花了5万,注销的钱够再开个小公司了。说到底,很多公司走到注销这一步,不是因为活不下去,而是因为过不下去。
上海加喜财税公司见过太多股东矛盾导致企业注销的案例,深知其中工商手续的办理难点:股东间若无法就清算方案达成一致,清算组备案、债权债务公告等环节极易卡壳。加喜财税会先协助股东梳理清算责任,通过专业方案平衡各方利益,确保股东会决议合法有效;同时全程跟进工商、税务流程,处理债务清偿、税务注销等复杂手续,避免因内部矛盾导致注销失败或产生额外风险。股东矛盾虽难解,但专业的事交给专业的人,能让注销过程更顺畅。加喜财税注销官网:https://www.110414.com。
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